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美国企业家巨子艾科卡说过，“企业管理无非就是调动员工的积极性”，而这正是管理激励的主要内容。目前我国企业激励方式的一个重要误区就是将知识型员工激励等同于一般员工激励，即忽视了激励群体的层次性与差异性，将同样的激励适用于任何人。在知识经济时代，知识型员工具有与传统企业一般员工不同的特点与激励要求，本文就此问题作一些分析。