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【摘 要】随着我国经济建设的不断发展，和人们对生活质量的提高，对房屋建筑的要求也在不断的提升，同时在房屋建筑过程中所出现的质量问题也就尤为关注。本文主要针对房屋建筑施工中所面临的问题和主要的几点应对措施进行详细的分析和阐述。
【关键词】房建工程；管理；环境因素
引言
房屋建筑工程中的质量管理是房屋质量的保障，同时也是房屋实用性和长久性的基础，其具有一次性投资和不可流动性的特点，因此对房屋建筑工程的质量要求就相当高。本文主要针对房屋建筑工程中的施工的质量管理进行了研究与分析，对房屋建筑工程的施工和质量存在的问题进行了分析，并提出了相应的解决措施。房屋建筑工程管理是综合性极强的管理，这需要在房屋建筑工程建设中全面落实质量计划要求，以提高房屋建筑工程项的质量。
一、房屋建筑工程施工质量管理所面临的问题
房屋建筑业是加速城市化形成的标志，由此，房屋建筑工程项目施工中的质量管理就容易被忽视，现在很多的房屋建筑质量是不合格的，容易出现很多的质量问题，这些都会导致建筑的主体结构遭到破坏，从而影响日常的生活和工作，质量管理对于房屋建筑工程而言是最为重要的内容，我们必须将工程质量管理融合在工程项目管理过程之中。
1、管理体系不完善。房屋建筑工程管理是综合性极强的管理，但是现在的施工质量管理却没有一套完整的管理体系。其没有完善的管理系统，在建筑工程施工质量检查方面，使得许多工程的质量问题都无法检测出来。虽然工程完成了之后，因此质量问题能够被发现，但因为其建筑不比其他的工业产品可以进行零件损坏的更换，建筑是不可以的。工程管理部门和监督部门对施工的质量也没有过多的关注，其最终导致许多存在质量的房屋建筑流入市场。
2、人的因素。工程项目管理人员及具体施工人员的综合素质与业务能力、工艺技术水平等因素，都会对工程项目建设产生非常大的影响。工程项目的建设、监理以及质监等部门，对工程项目实际施工过程的监督与管理，也是重要的影响因素。
3、环境及质量检验。周边环境对建筑施工会造成影响，尤其是在露天环境下建筑施工受到环境制约的影响是非常大的。施工环境影响施工质量及工期长短。为了保证质量，顺利施工，实际工作过程中对于环境因素就应该保持高度重视。工作过程中要做好预防措施。质量检验是质量管理的重要手段，但是在实际检验过程中却还存在着检测范围不全，工作力度不够、质检人员安全意识不够等问题。这些问题的出现就会使得工程施工中那些质量隐患得不到及时发现并处理，最终会影响到工程的施工质量。
4、施工建筑材料质量不合格
现在的建筑材料的生产厂家也越来越多，不少厂家为了降低成本提高利润，在材料的生产过程中偷工减料，造成材料质量不合格。而现在的工程有许多是实行分包的，这样就有很多工程项目的管理人员在材料的资金上进行贪污，到施工人员手里的资金远远不够使用质量好的材料，但为了完成目标，施工人员不得不退而求其次，将材料的质量要求降低，去购买质量相对较差的建筑材料，因此用不合格材料建造的建筑工程必定存在质量问题。
二、房屋建筑工程管理质量管理控制
1、完善质量管理体系。拥有完善的质量管理体系，是施工企业做好建筑工程的前提，只有拥有了完善的质量管理体系，才能使建筑施工企业在发展过程中能稳定前进。其主要是要求施工单位对施工质量要有一个质量计划，制定一个科学的质量管理体系，首先要根据投资人的投资项目进行合理的设计，对施工项目质量进行计划并起草计划书，然后把各个人员安排到不同的工作里，并根据此对项目进行具体检查。如果检查发现问题，则及时制定科学的措施进行质量问题处理，然后把问题向上级汇报，并将其质量问题出现的时间、地点、原因和解决措施都要写详细，这样才能预防质量问题。只有完善的质量管理体系，才能使施工顺利进行。
2、施工图纸的严格审核。施工之中所用的图纸要请相关部门的专家进行会审图纸是建筑施工中的重要部分，在开工前要对图纸进行会审。参加会审的部门应该包括勘察设计部门、施工方、设计方等相关单位的专家。会审的目的就是要让图纸完全符合规范。特别是在规划、构造、各项配套系统方面，既要保证可行，安全，又要尽可能节约能源和成本。这是工程能够保质保量完成的重要基础。
3、选用高素质的监理单位。监理单位人员的素质和能力也是项目质量管理的一个重要环节，如何控制监理人员的质量，就是建设单位的重中之重，为此，在监理公司的选用上应该非常慎重，多花时间进行考察，包括它的人员、多年的业绩，其中比较重要的一条就是具有一定数量的稳定的人员，当然，在选定后，通过合同形式对监理的人员数目、监理人员的素质、监理过程中的人员调动都必须严格的规范，以确保不出现或尽量减少人员频繁更换、素质参差不齐的通病。
4、工程项目的具体施工技术和工艺。从实践来看，工程项目施工组织方案的合理性、有效性，以及施工工艺标準是否科学、具有可行性，都会对工程项目产生巨大的影响。工程项目施工过程中，管理人员的素质水平、业务技能高低，以及对工程设计图纸和施工工艺的设计理解程度等，同样会对工程项目的施工质量产生影响。所谓“百年大计、质量为本”，项目质量管理是一个复杂的系统工作，管理的好坏和项目的质量息息相关。
5、提高施工现场质量管理。施工现场质量管理是整个工程质量管理的关键，如果施工现场质量管理能控制的很好，那么其之后的工程质量管理就能起到很好的预防作用。在进行房屋建筑工程时，应当做一个施工前的准备工作，首先要对施工地点的地质做一个调查，然后将施工所要用到材料、机械设备等，进行一个全方位的检查，并且选出一个专业的人员对施工质量进行全方面的检查，对机器设备也要进行定期的检查，以免出现设备故障等现象。加强对施工现场的质量监测力度，其检测人员要保证能及时发现问题、并解决好问题，其现场的质量管理要配合相应的程序，不能有盲目性和随意性。
6、加大对材料质量的考核，确保质量安全。房屋建筑的基础就是由材料组成的，其质量的高低能影响到建筑工程质量程度的高低，所以材料的质量首先就要过关。材料质量的考核从选材开始，其在建筑施工前应当选出一个值得信任，并固定的选材人员，这个选材人员应当对建筑市场有一定的了解，要对材料的质量、报价有一定的认识，材料的质量也有一定的保障。而且随着现代科技的不断进步，建筑材料的更新也非常快，市场有新型的材料出现，对于这些新材料应该着力考察其性能是否符合房屋建筑施工，是否能造成质量问题，只有弄清楚了这层关系才能将其使用在工程之上。
结束语
房屋建筑工程中的质量管理是房屋质量的保障，也是房屋实用性和长久性的基础，因此对房屋建筑工程的质量要求就相当高。本文主要针对房屋建筑工程中的施工的质量管理进行了研究与分析，对房屋建筑工程的施工和质量存在的问题进行了分析，并提出了相应的解决措施。房屋建筑工程管理是综合性极强的管理，这需要在房屋建筑工程建设中全面落实质量计划要求，以提高房屋建筑工程的质量。
参考文献：
[1]陈柳强.房屋建筑工程施工质量管理的研究[D].西南交通大学，2004.
[2]梁汉忠.房屋建筑工程质量管理控制[J].经营管理者，2012，15：304.
[3]张智勇.房屋建筑工程管理质量管理控制[J].江西建材，2014，23：266.
[4]薛丽珍.谈房屋建筑工程质量管理控制[J].山西建筑，2014，30：223-225.
【关键词】房建工程；管理；环境因素
引言
房屋建筑工程中的质量管理是房屋质量的保障，同时也是房屋实用性和长久性的基础，其具有一次性投资和不可流动性的特点，因此对房屋建筑工程的质量要求就相当高。本文主要针对房屋建筑工程中的施工的质量管理进行了研究与分析，对房屋建筑工程的施工和质量存在的问题进行了分析，并提出了相应的解决措施。房屋建筑工程管理是综合性极强的管理，这需要在房屋建筑工程建设中全面落实质量计划要求，以提高房屋建筑工程项的质量。
一、房屋建筑工程施工质量管理所面临的问题
房屋建筑业是加速城市化形成的标志，由此，房屋建筑工程项目施工中的质量管理就容易被忽视，现在很多的房屋建筑质量是不合格的，容易出现很多的质量问题，这些都会导致建筑的主体结构遭到破坏，从而影响日常的生活和工作，质量管理对于房屋建筑工程而言是最为重要的内容，我们必须将工程质量管理融合在工程项目管理过程之中。
1、管理体系不完善。房屋建筑工程管理是综合性极强的管理，但是现在的施工质量管理却没有一套完整的管理体系。其没有完善的管理系统，在建筑工程施工质量检查方面，使得许多工程的质量问题都无法检测出来。虽然工程完成了之后，因此质量问题能够被发现，但因为其建筑不比其他的工业产品可以进行零件损坏的更换，建筑是不可以的。工程管理部门和监督部门对施工的质量也没有过多的关注，其最终导致许多存在质量的房屋建筑流入市场。
2、人的因素。工程项目管理人员及具体施工人员的综合素质与业务能力、工艺技术水平等因素，都会对工程项目建设产生非常大的影响。工程项目的建设、监理以及质监等部门，对工程项目实际施工过程的监督与管理，也是重要的影响因素。
3、环境及质量检验。周边环境对建筑施工会造成影响，尤其是在露天环境下建筑施工受到环境制约的影响是非常大的。施工环境影响施工质量及工期长短。为了保证质量，顺利施工，实际工作过程中对于环境因素就应该保持高度重视。工作过程中要做好预防措施。质量检验是质量管理的重要手段，但是在实际检验过程中却还存在着检测范围不全，工作力度不够、质检人员安全意识不够等问题。这些问题的出现就会使得工程施工中那些质量隐患得不到及时发现并处理，最终会影响到工程的施工质量。
4、施工建筑材料质量不合格
现在的建筑材料的生产厂家也越来越多，不少厂家为了降低成本提高利润，在材料的生产过程中偷工减料，造成材料质量不合格。而现在的工程有许多是实行分包的，这样就有很多工程项目的管理人员在材料的资金上进行贪污，到施工人员手里的资金远远不够使用质量好的材料，但为了完成目标，施工人员不得不退而求其次，将材料的质量要求降低，去购买质量相对较差的建筑材料，因此用不合格材料建造的建筑工程必定存在质量问题。
二、房屋建筑工程管理质量管理控制
1、完善质量管理体系。拥有完善的质量管理体系，是施工企业做好建筑工程的前提，只有拥有了完善的质量管理体系，才能使建筑施工企业在发展过程中能稳定前进。其主要是要求施工单位对施工质量要有一个质量计划，制定一个科学的质量管理体系，首先要根据投资人的投资项目进行合理的设计，对施工项目质量进行计划并起草计划书，然后把各个人员安排到不同的工作里，并根据此对项目进行具体检查。如果检查发现问题，则及时制定科学的措施进行质量问题处理，然后把问题向上级汇报，并将其质量问题出现的时间、地点、原因和解决措施都要写详细，这样才能预防质量问题。只有完善的质量管理体系，才能使施工顺利进行。
2、施工图纸的严格审核。施工之中所用的图纸要请相关部门的专家进行会审图纸是建筑施工中的重要部分，在开工前要对图纸进行会审。参加会审的部门应该包括勘察设计部门、施工方、设计方等相关单位的专家。会审的目的就是要让图纸完全符合规范。特别是在规划、构造、各项配套系统方面，既要保证可行，安全，又要尽可能节约能源和成本。这是工程能够保质保量完成的重要基础。
3、选用高素质的监理单位。监理单位人员的素质和能力也是项目质量管理的一个重要环节，如何控制监理人员的质量，就是建设单位的重中之重，为此，在监理公司的选用上应该非常慎重，多花时间进行考察，包括它的人员、多年的业绩，其中比较重要的一条就是具有一定数量的稳定的人员，当然，在选定后，通过合同形式对监理的人员数目、监理人员的素质、监理过程中的人员调动都必须严格的规范，以确保不出现或尽量减少人员频繁更换、素质参差不齐的通病。
4、工程项目的具体施工技术和工艺。从实践来看，工程项目施工组织方案的合理性、有效性，以及施工工艺标準是否科学、具有可行性，都会对工程项目产生巨大的影响。工程项目施工过程中，管理人员的素质水平、业务技能高低，以及对工程设计图纸和施工工艺的设计理解程度等，同样会对工程项目的施工质量产生影响。所谓“百年大计、质量为本”，项目质量管理是一个复杂的系统工作，管理的好坏和项目的质量息息相关。
5、提高施工现场质量管理。施工现场质量管理是整个工程质量管理的关键，如果施工现场质量管理能控制的很好，那么其之后的工程质量管理就能起到很好的预防作用。在进行房屋建筑工程时，应当做一个施工前的准备工作，首先要对施工地点的地质做一个调查，然后将施工所要用到材料、机械设备等，进行一个全方位的检查，并且选出一个专业的人员对施工质量进行全方面的检查，对机器设备也要进行定期的检查，以免出现设备故障等现象。加强对施工现场的质量监测力度，其检测人员要保证能及时发现问题、并解决好问题，其现场的质量管理要配合相应的程序，不能有盲目性和随意性。
6、加大对材料质量的考核，确保质量安全。房屋建筑的基础就是由材料组成的，其质量的高低能影响到建筑工程质量程度的高低，所以材料的质量首先就要过关。材料质量的考核从选材开始，其在建筑施工前应当选出一个值得信任，并固定的选材人员，这个选材人员应当对建筑市场有一定的了解，要对材料的质量、报价有一定的认识，材料的质量也有一定的保障。而且随着现代科技的不断进步，建筑材料的更新也非常快，市场有新型的材料出现，对于这些新材料应该着力考察其性能是否符合房屋建筑施工，是否能造成质量问题，只有弄清楚了这层关系才能将其使用在工程之上。
结束语
房屋建筑工程中的质量管理是房屋质量的保障，也是房屋实用性和长久性的基础，因此对房屋建筑工程的质量要求就相当高。本文主要针对房屋建筑工程中的施工的质量管理进行了研究与分析，对房屋建筑工程的施工和质量存在的问题进行了分析，并提出了相应的解决措施。房屋建筑工程管理是综合性极强的管理，这需要在房屋建筑工程建设中全面落实质量计划要求，以提高房屋建筑工程的质量。
参考文献：
[1]陈柳强.房屋建筑工程施工质量管理的研究[D].西南交通大学，2004.
[2]梁汉忠.房屋建筑工程质量管理控制[J].经营管理者，2012，15：304.
[3]张智勇.房屋建筑工程管理质量管理控制[J].江西建材，2014，23：266.
[4]薛丽珍.谈房屋建筑工程质量管理控制[J].山西建筑，2014，30：223-225.