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政府投资项目是政府行使其职能的一种重要手段.在新的投资体制下,中国旧有的政府投资项目管理方式存在业主专业知识缺乏、工程隐忧多、机构设置重复、资源使用分散等弊端.对传统的政府投资项目管理方式改革势在必行.本文提出通过建立完善的项目法人制度;建立量化指标体系和项目监管信息系统等一系列的改革措施,试图为有效解决这些问题提出一些建议.