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＂去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板＂成为2016年经济工作的五大任务。互联网经济时代,企业产能规划是目前不少企业面临的一个亟需解决的问题,产能过小将面临成本增高、效益低下,产能过大又存在个性化需求难以满足、库存增加,文章结合企业当前面临的困境,借助管理沙盘模拟的工具,来研究企业产品产能发展与规划的战略决策。