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"日清日结"管理法是根据现代管理理论,在"按质论价,按利计奖"模拟市场核算体系基础上,以分厂、工段、班组三级核算为手段,以指标层层分解,责任落实到人为保证措施,以各工序产品(半成品)及劳务有偿转移为依据,达到成本的超前控制和职工的有效激励,实现各生产要素的合理配置,确保企业效益最大化.
“日清日结”管理法
【摘 要】
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"日清日结"管理法是根据现代管理理论,在"按质论价,按利计奖"模拟市场核算体系基础上,以分厂、工段、班组三级核算为手段,以指标层层分解,责任落实到人为保证措施,以各工序产
【出 处】
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企业管理
【发表日期】
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2002年4期
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