工商管理的热点问题分析及发展趋势

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  摘要:现在我国经济体制改革仍然在不断推进,很多管理制度也在不断完善的过程中,同时各行各业发展越来越完善,企业结构的发展也在逐渐走向复杂化。所以在这种情况下,工商管理工作也变得更加具有综合性了。在这种情况下,需要工作人员不断转变自身的工作方式,现在工商管理工作人员面临着新的挑战,其中存在的问题也需要进行重点分析,才能判断其发展趋势。本文针对这些问题进行了简要分析,希望可以给相关工作的开展提供一些参考。
  关键词:工商管理;热点问题;发展趋势
  工商管理工作包括的范围是非常广泛的,对各方面的工作都有所涉及,所以可以说工商管理工作具有较强的应用性,并且现代化趋势非常明显。工商管理工作的经济开展一方面对企业的发展来说是非常有利的,并且对工作人员素质的提高也有一定的作用,一方面可以培养出更加具备专业性的人才,同时在工作开展的过程中也有助于推动工作人员创新精神的发展。其实一直以来,工商管理当中都具有很多热点问题,为了可以提高工商管理工作的效率,无疑可以给后续工作的开展带来很大的便利。
  一、工商管理工作中的热点问题
  (一)企业战略
  企业战略包括的内容非常广泛,从自身的营销操战略,甚至包括了品牌和融资以及人力资源开发等很多个方面,总结起来,企业战略可以从整体和长期上来给企业的发展做出计划,也有一些战略会涉及到基本型的问题,其也直接决定了企业的发展前景。市场经济制度得到完善之前,企业战略在工商管理工作当中并没有得到足够的重视。很多企业其实并没有依据自身战略来构建管理方法,也没有提出 现阶段切实可行的战略目标。在市场经济体制的遗体处置后,企业战略才开始成为工商管理工作研究中的一项内容。近年经济全球化已经成为一个明显的趋势,很多企业的管理重心都开始偏重于企业战略,希望可以经由企业战略的完善来让自身的竞争力得到进一步提高,在市场竞争中占据优势。
  (二)企业文化
  总结起来,企业文化就是企业发展过程中受到企业成员的认同,并且需要企业内所有人都能够加以认同一系列信念。企业文化包括的内容非常广泛,不仅有企业的管理思想,还体现出了管理制度和方法,所以可以说企业文化也是企业核心竞争力的一个关键环节。现在企业文化已经上升到了管理方式的高度,也可以有效地进行精神鼓励和认知培养。企业文化对于一个企业而言,是一张名片,现阶段市场竞争越来越激烈,可以说单凭物质手段来进行管理已经无法适应于市场法的实际需要,重视精神和文化等手段才能真正保证企业的凝聚力,让企业的经济效益得到提高。现在企业文化管理工作的重要性已经得到了人们的广泛重视,很多企业出于形象树立的需要,保证自身的可持续发展,都已经尝试着建立自身的企业文化。工商管理工作也包含了很多企业文化管理的相关内容,其焦点都集中在企业文化整合、企业文化形象的建立以及企业文化所造成的影响等方面。一个企业如果想要在竞争中占据优势,不仅要具备硬实力,更要具备文化软实力。
  (三)财务管理和人资管理
  财务管理包括的内容有资产购置、资本融通和运营资金等等,资金和财产是一个企业生存所需的基本条件,而财务管理在整个企业管理工作中也处于核心地位。资金决定一个企业的生存,财务管理是一个企业经营管理的核心环节,也是企业活动开展必不可缺的基础,直接贯穿于企业生产的所有流程当中,同时也和企业当中每个人之间有着非常密切的联系,甚至决定了其切身利益。现在市场经济正在不断发展,企业经营管理的所有方面,都要以资金的形式体现出来。在工商管理中,企业财务管理的重点是,根据财务目标来计算和评价企业财务管理工作,以减轻企业财务管理风险。说到财务管理,就不能不提及人力资源管理。人是企业发展中最重要的因素,也是企业的宝贵财富,企业人力资源管理是企业管理的一个重要分支,重视人的价值,协调好人力资源关系,是企业人力资源管理的重要任务。财务管理中的薪酬设计、工资管理与企业人力资源管理中的激励体系构建等,都是提高员工满意度、优化人力资源配置的有效手段。
  二、工商管理的发展趋势
  (一)知识管理的地位不断上升
  企业知识管理指企业以现代信息技术为依托,以发展企业知识资源、激发员工学习潜能、知识共享为目标,以知识组织模型构建和管理方法实施等形式而开展的管理活动。在人类进入知识经济时代后,知识在经济管理领域出现的频率越来越高,知识管理在工商管理中的地位也得以提升。通過知识管理提高资源共享水平,赢得竞争优势,以提高组织业绩,也成为企业经济管理关注的重点。工商管理视域的知识管理,以知识资本管理、知识资本共享为焦点,其目的是通过知识管理来扩大企业的市场范围,为企业发展创造更多的机会。工商管理条件下的知识管理,涉及知识服务、知识支持、知识发展、知识机会、知识创造等方面的内容。以知识管理战略为首,通过知识战略提升企业的管理层次,是工商管理努力的新方向。
  (二)模糊经营管理模式不断发展
  模糊经营管理是相对于科学管理而言的一种管理模式,这种管理模式是在批判吸收科学管理经验的基础上,借鉴传统管理哲学思想、管理方法而形成管理方法,模糊经营管理并不是一种没有界限、不定量、不规范的管理形式,只是这一管理模式的界限不是很清晰,管理定量和技术方法有限规范而已,它的思维方式和管理方式仍旧是非常科学的。近年来,在常规管理外,许多企业的管理范围都朝物流管理、电子营销管理等方向不断延伸,对于许多企业来说,在即时生产中,本着“无库存经营”理念,采用模糊经营管理模式,通过人力资源调配来打造最佳工作群体,施行适合于各部门的管理方法,是企业的必然选择,这必然会促使企业模糊经营管理模式和管理思想不断更新、发展。
  (三)学习型企业建设备受关注
  学习是个体发展的重要途径,也是推动企业进步的动力源。在工商管理理论中,学习型组织管理理论是一个新生事物,也是管理理论的前沿理论之一。在知识经济时代,通过学习型企业建设打造一支结构合理、素质优良的人力资源队伍,是提高企业核心竞争力的关键。因此可以说,建立学习型企业,是社会经济发展的必然要求,也是提高企业综合竞争力的必然选择,这也是学习型企业建设在当前备受关注的重要原因。工商管理视角的学习型企业建设,主张企业从思想上给予学习型企业建设以高度重视,然后通过学习机制建设为其提供制度保障,通过学习目标确立、学习奖惩机制实施和领导垂范来营造浓郁的学习氛围,进而提高企业人力资源的知识和技能水平,提高企业核心竞争力
  三、结语
  经过前文总结,我们不难发现,工商管理工作本身具有很强的综合性,其一方面将企业管理工作的各方面内容进行了整合,同时时代特色非常鲜明,需要与时俱进。所以这样看来,为了企业的可持续发展,必然需要对这些问题予以重视,尤其是一系列热点问题更有助于探究现阶段的发展趋势,对于新对策的提出具有非常积极的作用,这对企业的长期发展来说都是非常必要的。本文针对上述问题进行了分析,希望可以给相关工作的开展提供一些参考。
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