1998年冬天

　　我有幸加盟金山。当时金山在当代商城北侧的四层白色小楼里，没有敞亮的大玻璃窗，没有暖气，只有30多个人，很冷，所有人都是穿着羽绒服工作。
　　那时，雷军还不到30岁。他的办公室很小，只能放一张标准的办公桌。他是最后一个面试官，只问了我一个问题：“金山有培养人的传统，但是，你能不能答应我，在金山至少做满一年？”
　　我不明白他为什么会这么问，当时给了肯定的回答。在金山做了没多久，就经常有猎头公司打进来电话，都开了3倍以上的薪酬。
　　这说明两件事：1. 金山确实是培养员工最好的公司，金山的员工被整个行业所认同；2. 当时金山的薪酬在行业内确实不高，雷军能用这不高的薪酬，维持着一支充满战斗力的队伍，是一件很牛的事情。
　　那个时候，天天开WPS推广会，雷军经常晚上12点在小会议室里冲大家喊：“开会了，开会了！”然后一群人冲进去，讨论WPS的卖点文案、市场方案，想办法对抗微软。那可是2000年前后全世界最牛的公司，没有之一。说实话，除雷军之外，我真的想不出，中国互联网行业还有哪个人会做这样胆大妄为的事。
　　当年的金山，真的是整个中关村最有“梦想”的公司——我们真的想得最多的不是挣钱，而是用WPS抗衡微软Office，让中国人未来有选择办公软件的权利。

1999年4月30日

　　我在金山已经是产品经理了。
　　那一天，我记得很清楚，因为第二天就是五一放假。我依旧很晚离开公司，外面下着大雨。
　　雷军突然把我叫到了他的办公室：“小虎，感谢你入职以来的辛苦工作，公司也没有办法给你更多的薪酬和职位，这是公司的一些小心意，希望你更加努力。”然后递给我一个白色的标准信封。
　　这是我人生收到的第一份红包，里面装着3000元现金，外面写着几个字：不要告诉其他人。
　　我进入金山的时候，只有24岁，除以前做过记者可以写点新闻稿外，在市场营销方面一无长处。试用期3个月，每个月月底，我都会把自己的办公桌清理干净——如果公司通知我试用期没过，我可以随时离职，不给公司造成任何麻烦。在这样一种背景下，能够收到雷军这样一份红包，我的心情可想而知。大概只能用知遇之恩来形容了。

1999年12月

　　雷军是一个非常守时的人，我觉得，在他心里守时是最基本的守信。
　　翠宫饭店时代，金山还很小，北京大概只有70多人。雷军每天早上会召集所有人在金山前台站着开会，鼓舞士气、布置任务、上情下达。
　　因为是全公司的会，如果有人迟到，不论等不等都是一件麻烦事。雷军规定，凡是迟到者，一律罚款50元，会议召集人和公司高管翻倍。
　　我记得很清楚，那是个周一，下大雪。
　　雷军迟到了10分钟！
　　在我们一群年轻人的起哄下，雷军不得不掏了400元的罚款。
　　事后，我们才知道，当时雷军在回龙观住，大雪中，八达岭高速大堵车，雷军堵车中还不小心和其他人发生了刮蹭。两个人下车才发现都认识，另外一个是开发拼音加加的廖恒毅。还好是因为认识，两个人只能各自修车，否则要找交警什么的，估计中午雷军也到不了公司。
　　公司慢慢变大，后来，开会迟到也不罚款，改为罚站3分钟。雷军迟到，也会很自觉地在门口罚站，然后入位。
　　关于守时，我和朋友们创办卓越游戏后，也做得不错，不论是谁，只要迟到，一律罚做20个俯卧撑+100元现金。

2000年5月

　　我记得是和雷总在中关村一个小馆子里吃饭。雷军在吃喝上一直很节俭，陪他吃饭，一般都是两个菜，一荤一素。
　　当时我们在筹划推广WPS，雷军突然问我：“小虎，你觉得，WPS在全国办公软件市场的比例是多少？”
　　我当时就懵了。
　　说实话，当时的WPS怎么可以和微软Office相比？WPS开发程序员不超过20个，超过一半都是25岁左右的年轻人；Office是微软最挣钱的产品，贡献了超过50%的利润，就以开发团队而言，不论是质量还是数量，相差的根本不是一个数量级。
　　在2000年前后，WPS和Office的差距，与诺基亚5110和iPhone5s的差距，大概是一个量级。
　　当时，也根本没有政府采购，只是民间一些用户在使用。WPS的市场占比已经小到WPS产品开发和市场人员根本不敢提的地步。所以，我根本想不到，作为金山的掌舵人雷军竟然会直截了当问我。
　　2000年的金山，正在慢慢复苏，金山词霸、金山快译一统翻译软件的天下，剑侠情缘销售数字也很好，金山毒霸正在发力俨然要三分天下，这三条线最差也占有细分市场的10%以上。雷军其实可以完全不关注WPS，因为随着时间的推移，从产品品质上，我们距离微软Office的差距越来越大。
　　当时雷军自己给出了一个答案，他认为，最差的情况可能只占有市场的1%，而且是在非常偏远的地区。
　　其实答案并不重要。通过这件事情，我从雷军身上学会了“不要故意欺骗自己”。

2001年6月

　　雷军非常喜欢培养年轻人。不仅是言传身教，从产品立项、文案、市场营销等方面，而且只要有机会就会带出去见世面。真的是认真带人。
　　本人个子矮，长相很一般，如果换个其他老板，绝对不会带我这样的人出去丢人的。
　　有一次，雷总带我去拜访《计算机世界》总经理刘九如。
　　回来的时候，车停在地下车库。当时，雷军开一辆深色的丰田佳美。
　　因为外出，所以雷军穿得很正式，现在回公司，就可以换休闲一些的衣服。在车里，他一边换衣服一边和我聊天：“小虎，做人和做公司一样，不要总想去显面子，要更重视里子。就比如买车，我现在也买得起一百万的豪车，但是，买这辆十多万的车，其实也很好，很实用，不用心疼，把更多的精力留在工作上。”
　　很多年过去了。
　　当年金山同时期的兄弟们，很多都已经离开，而且多数都自立门户了。
　　我们经常聚会，只要大家聚在一起，不论是以什么话题开的头，必定是以雷军作为话题结尾。
　　有一次，和王峰喝酒喝到深夜1点。
　　王峰谈起雷军：“他的人总是绷着，似乎总处于不安全的状态。”
　　当时我没说什么。
　　其实我知道，王峰所说的雷军的这种状态几乎遍布每一个金山人，包括他自己。
　　惶者生存。我们今天虽然不用随时随地担心自己的人身安全，但是，在这个每一天都在快速变化的IT时代，我们身处IT大潮最核心处，只有惶者才能预知可能发生的危险，才能把公司做得更好。

　　邢山虎
　　卓越游戏创始人，笔名“说不得大师”，1998年至2002年在金山任WPS高级产品经理。他还是一位畅销小说家，代表作《佣兵天下》累积销量已经超过300万册。他同时也是中国第一代网络游戏经理人的代表，经他研发或参与市场运营的游戏包括《天骄online》、《我叫MT online》、《佣兵天下》等。