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新学期伊始,学校安排我任教六年级的一个班。第一天走进教室,我就发现一个学生独自坐在教室的最后一角,特别醒目。他戴着眼镜,头发有点蓬乱,稍显胖,两只脚一只斜放在桌子下,一只伸展在桌子旁,显得萎靡不振又带着自由散漫。那眯着缝的眼睛透过薄薄的镜片,看上去稍显兴奋(可能看到新老师)又觉无力。我知道,这样的学生行为习惯不好,或者就是学习上有困难,导致他自信不足,自暴自弃。果不其然,课后,我通过向曾经教过他的老师和他的同学了解,知道了这个学生学习问题较大,属于名副其实的“学困生”。
第二天我就“见识”了他的学习状况,不但书写潦草,而且错误率特别高。课后,我找他谈心。他站在我面前,显得诚惶诚恐,“是紧张于老师的批评?抑或是自卑下的外在表现……”我在思考。
我耐心并严肃地指出了他作业中的问题,并积极鼓励他上课认真听讲,书写要工整,清晰。后来,他将重做的作业交给了我。我看到他重做的作业较之前次有了很大的进步,顺势鼓励他,并在班里表扬了他,之后他的作业有了明显的改观。但仅仅过了一周,他的作业又开始恢复到原先状态。
我知道,处于成长阶段的小学生的行为容易出现反复。心理学研究成果表明:小学生的智力水平、个性特点、品德和社会性等方面虽然都在快速发展,但尚不稳定。特别是人生观、世界观等尚未萌芽,其性格特征和行为习惯等还只是处于开始形成时期。因此,教师培养学生良好的心理品质、改变不良的行为习惯仍有较大的空间。面对这样的情况,我该怎么办?
我突然想起了曾经读过的一篇文章,题目是《奖出来的惊喜》,大致内容是这样的:德国安联公司的弗兰克为好友一家三口因交通事故去世而心痛,回家后仍郁郁寡欢。而他的儿子小迈克尔却说只要弗兰克肯说话就奖励苹果吃。受此启发,弗兰克开发出了一款软件——驾车者违章违法越少,保费返还越多。此软件推出后,全国交通事故的发生率就明显降低了。很多时候,严加管制和惩罚并不能取得预期的效果,我想不妨换个方式教育学生,改用奖励或许会收获到意料不到的惊喜。
是啊!我何不也用这种“奖”的办法,在他的教育问题上尝试一下呢?恰巧,班级里学生座位进行了重新编排,他所在的小组缺少一个语文组长。“让他做组长”,一个念头闪现在我脑海。让他做组长,不但能让他自我约束,自我提高,树立信心,而且还会受到小组其他成员的监督,能促使他自加压力,自我管理。于是,我再次约他谈心,主要围绕“如何做好语文组长”的话题展开。当他得知老师让他做组长时,那眯缝的眼睛一亮,但瞬间又显得不知所措。我知道他缺乏信心,于是告诉他改正就是最大的进步,只要用心改变,尽力去做,就没有什么不能实现的。我又向他講述了中央电视台《挑战不可能》节目的相关内容及意义,让他清楚地知道:成才不在早晚,只要用心并坚持就一定能成功……当他迈着轻松而又自信的步伐走出我的办公室时,我心里也顿感轻松起来。
从那以后,他的作业做得总是那么认真,课堂上听讲总是那么专注,虽谈不上优秀,但较之以前已经有了天壤之别。学生也纷纷反映他的变化大。课堂上、课间时,我总是不断地提醒并鼓励他:你是语文组长,务必做好榜样,要以身作则。他也总是自信满满地回应:哦!我知道的……
他变了!我笑了!《学记》中说:“知其心然后能救其失也。教也者,长善而救其失者。”的确,学生的差异是客观存在的,我们要用心观察,悉心教育,因材施教,此外,我们还要具备撬动学生心灵的本领。有时,正面引导效果不佳、惩戒不利时,用“奖”的方法也不失为一种有效举措。
(作者单位:江苏丹阳市云阳学校小学部)
责任编辑 宋园娣
第二天我就“见识”了他的学习状况,不但书写潦草,而且错误率特别高。课后,我找他谈心。他站在我面前,显得诚惶诚恐,“是紧张于老师的批评?抑或是自卑下的外在表现……”我在思考。
我耐心并严肃地指出了他作业中的问题,并积极鼓励他上课认真听讲,书写要工整,清晰。后来,他将重做的作业交给了我。我看到他重做的作业较之前次有了很大的进步,顺势鼓励他,并在班里表扬了他,之后他的作业有了明显的改观。但仅仅过了一周,他的作业又开始恢复到原先状态。
我知道,处于成长阶段的小学生的行为容易出现反复。心理学研究成果表明:小学生的智力水平、个性特点、品德和社会性等方面虽然都在快速发展,但尚不稳定。特别是人生观、世界观等尚未萌芽,其性格特征和行为习惯等还只是处于开始形成时期。因此,教师培养学生良好的心理品质、改变不良的行为习惯仍有较大的空间。面对这样的情况,我该怎么办?
我突然想起了曾经读过的一篇文章,题目是《奖出来的惊喜》,大致内容是这样的:德国安联公司的弗兰克为好友一家三口因交通事故去世而心痛,回家后仍郁郁寡欢。而他的儿子小迈克尔却说只要弗兰克肯说话就奖励苹果吃。受此启发,弗兰克开发出了一款软件——驾车者违章违法越少,保费返还越多。此软件推出后,全国交通事故的发生率就明显降低了。很多时候,严加管制和惩罚并不能取得预期的效果,我想不妨换个方式教育学生,改用奖励或许会收获到意料不到的惊喜。
是啊!我何不也用这种“奖”的办法,在他的教育问题上尝试一下呢?恰巧,班级里学生座位进行了重新编排,他所在的小组缺少一个语文组长。“让他做组长”,一个念头闪现在我脑海。让他做组长,不但能让他自我约束,自我提高,树立信心,而且还会受到小组其他成员的监督,能促使他自加压力,自我管理。于是,我再次约他谈心,主要围绕“如何做好语文组长”的话题展开。当他得知老师让他做组长时,那眯缝的眼睛一亮,但瞬间又显得不知所措。我知道他缺乏信心,于是告诉他改正就是最大的进步,只要用心改变,尽力去做,就没有什么不能实现的。我又向他講述了中央电视台《挑战不可能》节目的相关内容及意义,让他清楚地知道:成才不在早晚,只要用心并坚持就一定能成功……当他迈着轻松而又自信的步伐走出我的办公室时,我心里也顿感轻松起来。
从那以后,他的作业做得总是那么认真,课堂上听讲总是那么专注,虽谈不上优秀,但较之以前已经有了天壤之别。学生也纷纷反映他的变化大。课堂上、课间时,我总是不断地提醒并鼓励他:你是语文组长,务必做好榜样,要以身作则。他也总是自信满满地回应:哦!我知道的……
他变了!我笑了!《学记》中说:“知其心然后能救其失也。教也者,长善而救其失者。”的确,学生的差异是客观存在的,我们要用心观察,悉心教育,因材施教,此外,我们还要具备撬动学生心灵的本领。有时,正面引导效果不佳、惩戒不利时,用“奖”的方法也不失为一种有效举措。
(作者单位:江苏丹阳市云阳学校小学部)
责任编辑 宋园娣