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突如其来的新冠肺炎疫情，让中国、亚洲乃至世界卷入一场没有硝烟的战争。有人向生而来，有人奔危而去;有人在一线治病救人，有人在后方守望相助。在中国的大江南北、城市乡村，居家也是战斗，出门佩戴口罩，不去人多的地方，成为人们的行为自觉。
对于非常时期的中国抗“疫”，安利全球CEO潘睦邻（Milind Pant）给予了积极的评价，他说了三个“相信”：相信中国一定能取得疫情防控的最终胜利，相信疫情不会改变中国经济增长的基本面和长期向好的趋势，相信中国市场依然具有巨大潜力。基于此，安利美国总部在21世纪20年代的“开局年”，坚定地推行“CHINA FIRST——中国优先战略”。
记者了解到，2020年1月23日，武汉正式封城，防疫前线缺乏相关物质的消息牵动了亿万颗心。当日，安利立刻响应，经与武汉相关部门沟通，紧急从广州生产基地调拨总价值100万元的防疫通用物资，包括7200瓶抗菌洗手液、7200瓶浓缩多用途清洁剂、40台空气净化器，经捐赠物资绿色通道，于1月26日运抵武汉，供各定点医院使用。
对于非常时期的中国抗“疫”，安利全球CEO潘睦邻（Milind Pant） 给予积极评价。
随着疫情发展，得知前线急需大批抗菌、消毒等物资，而安利此类产品已经因热销断货。在危急情势下，安利（广州）生产基地生产防疫物资的生产线于1月28日复工，安利人克服種种困难，组织供应链、生产及物流等各部门昼夜接力，生产线实行倒班制，24小时运转，优先为疫区安排产能。1月31日，安利再度向武汉市慈善总会紧急捐赠了第二批通用防疫物资，包括60000瓶抗菌洗手液、54000瓶浓缩多用途清洁剂、12250个喷雾瓶、550台空气净化器，总价值1000万元。这批产品生产完成后第一时间发往武汉，由武汉市防疫指挥部和武汉市慈善总会统一调配，供武汉市民生服务部门及火神山、雷神山两家医院使用，为抗击疫情做出了努力。
“疫情是人类的共同敌人，在流行病防治中，国际社会更需要加强合作。”潘睦邻说。谈到中国抗击疫情工作，他表示：“中国政府果断动用一切资源和手段，组织救援力量、修建应急医院，集中收治病患，科学恢复生产，有效控制疫情蔓延，值得高度赞赏。中国的这些措施，让国际社会增加了对中国和世界经济的信心。”
安利中国不仅已经连续17年成为安利全球最大的市场，近年来，安利中国还是安利全球创新转型最为领先的市场。面对疫情对生产和经营产生的一些影响，譬如供应链、生产、销售、产品递送等，潘睦邻表示：“这不会改变中国经济长期向好的发展态势，也不会影响我们对中国市场的信心。”当下，安利要求各分公司认真遵守各地防疫要求，在取得当地政府许可的前提下，尽快恢复部分产能，落实各项生产经营场所消毒和从业人员安全防护措施，集中力量生产有助于防疫的产品，如家居护理产品、个人护理产品、纽崔莱保健品、空气净化器等。同时，尽最大努力统筹全球供应链资源，优先保证疫区供应。
安利防疫物资紧急配送。
潘睦邻说，“CHINA FIRST——中国优先战略，是安利美国总部去年提出的，它表明，未来安利全球的战略重心正快速向中国市场迁移。它不会受这次疫情的影响。安利美国总部已经做好全部准备，将竭尽全力帮助中国市场渡过难关。”
当前的中国抗“疫”，已经取得阶段性胜利，各地各单位正陆续复工，市场对各类防疫用品、食品药品需求激增。安利公司响应国家市场监督管理总局的要求，科学有序复工，保障商品的价格稳定、质量安全和市场供应。
潘睦邻介绍，“自1月28日位于广州的生产基地陆续复工，到2月10日全面复工，目前产能恢复到平时产能的约80%，主要还受制于部分上游材料供应商的复工复产约束，预计3月中上旬有望完全恢复原有产能利用率，3至5月，广州生产基地有望超越平日生产状态。”他还表示，在疫情防控期间，安利将保障商品价格不涨、质量不降、供应不断。他还特别感谢了复工期间，相关地方政府部门协调了急需的生产原料，如包装材料等。
据了解，位于广州经济技术开发区的安利生产基地，执行网格化防疫管理机制，制订完备的应急预案，按物理功能区和职能分工，将所有生产基地的人群划分到最小数量单元，各单元之间尽量完全隔离，包括入门打卡、生产和用餐。一旦发现疑似情况，立即隔离特定人群，将影响范围最小化。对于经营场所，安利主动在全国193个设有体验实体的城市停办线下活动，严格按照当地政府要求复工，所有店铺开放区域，每天将定期消毒，员工每天测量体温，确保健康上岗。进入店铺的消费者均需检查体温，并为未佩戴口罩的顾客提供一次性备用口罩。
安利生产线员工提前复工。
安利公司还要求营销人员严格遵守当地防疫规定，不要人群聚集、要规范产品宣传。得益于安利近年来在数字化方面的变革和突破，目前的销售额，超过九成是在线上完成的。公司鼓励营销人员利用数字化矩阵参与培训、开展业务、与顾客沟通。线上销售，可以最大程度地降低人员聚集，防控疫情，同时满足市场和消费者需求。
疫情防控期间，安利公司坚守诚信原则，担当社会责任，“保价格、保质量、保供应”，保障防疫用品、商品价格不涨、质量不降、供应不断，众志成城，同全国人民一道，坚决打赢疫情防控阻击战。
当前，“健康中国”已成为国家战略，2018年中国膳食营养补充剂总体市场规模超过了4600亿元，成为全球第二大膳食营养补充剂消费市场。潘睦邻分析，疫情过后，人们的健康意识和健康消费一定会大幅提升，大健康产业将迎来黄金时期。安利充分看好中国大健康产业的广阔前景，未来将通过扎实的研发实力和严格的科学实证检测，让产品迭代更快，推出更契合消费者需求的、个性化、定制化的产品。
“中国市场规模之大、潜力之深、范围之广、活力之盛，始终领先全球，我们坚信中国市场未来可期，也会继续投资中国、深耕中国市场。”潘睦邻说。
对于非常时期的中国抗“疫”，安利全球CEO潘睦邻（Milind Pant）给予了积极的评价，他说了三个“相信”：相信中国一定能取得疫情防控的最终胜利，相信疫情不会改变中国经济增长的基本面和长期向好的趋势，相信中国市场依然具有巨大潜力。基于此，安利美国总部在21世纪20年代的“开局年”，坚定地推行“CHINA FIRST——中国优先战略”。
“封城”当日 紧急驰援
记者了解到，2020年1月23日，武汉正式封城，防疫前线缺乏相关物质的消息牵动了亿万颗心。当日，安利立刻响应，经与武汉相关部门沟通，紧急从广州生产基地调拨总价值100万元的防疫通用物资，包括7200瓶抗菌洗手液、7200瓶浓缩多用途清洁剂、40台空气净化器，经捐赠物资绿色通道，于1月26日运抵武汉，供各定点医院使用。
随着疫情发展，得知前线急需大批抗菌、消毒等物资，而安利此类产品已经因热销断货。在危急情势下，安利（广州）生产基地生产防疫物资的生产线于1月28日复工，安利人克服種种困难，组织供应链、生产及物流等各部门昼夜接力，生产线实行倒班制，24小时运转，优先为疫区安排产能。1月31日，安利再度向武汉市慈善总会紧急捐赠了第二批通用防疫物资，包括60000瓶抗菌洗手液、54000瓶浓缩多用途清洁剂、12250个喷雾瓶、550台空气净化器，总价值1000万元。这批产品生产完成后第一时间发往武汉，由武汉市防疫指挥部和武汉市慈善总会统一调配，供武汉市民生服务部门及火神山、雷神山两家医院使用，为抗击疫情做出了努力。
“疫情是人类的共同敌人，在流行病防治中，国际社会更需要加强合作。”潘睦邻说。谈到中国抗击疫情工作，他表示：“中国政府果断动用一切资源和手段，组织救援力量、修建应急医院，集中收治病患，科学恢复生产，有效控制疫情蔓延，值得高度赞赏。中国的这些措施，让国际社会增加了对中国和世界经济的信心。”
安利中国不仅已经连续17年成为安利全球最大的市场，近年来，安利中国还是安利全球创新转型最为领先的市场。面对疫情对生产和经营产生的一些影响，譬如供应链、生产、销售、产品递送等，潘睦邻表示：“这不会改变中国经济长期向好的发展态势，也不会影响我们对中国市场的信心。”当下，安利要求各分公司认真遵守各地防疫要求，在取得当地政府许可的前提下，尽快恢复部分产能，落实各项生产经营场所消毒和从业人员安全防护措施，集中力量生产有助于防疫的产品，如家居护理产品、个人护理产品、纽崔莱保健品、空气净化器等。同时，尽最大努力统筹全球供应链资源，优先保证疫区供应。
潘睦邻说，“CHINA FIRST——中国优先战略，是安利美国总部去年提出的，它表明，未来安利全球的战略重心正快速向中国市场迁移。它不会受这次疫情的影响。安利美国总部已经做好全部准备，将竭尽全力帮助中国市场渡过难关。”
保价格、保质量、保供应
当前的中国抗“疫”，已经取得阶段性胜利，各地各单位正陆续复工，市场对各类防疫用品、食品药品需求激增。安利公司响应国家市场监督管理总局的要求，科学有序复工，保障商品的价格稳定、质量安全和市场供应。
潘睦邻介绍，“自1月28日位于广州的生产基地陆续复工，到2月10日全面复工，目前产能恢复到平时产能的约80%，主要还受制于部分上游材料供应商的复工复产约束，预计3月中上旬有望完全恢复原有产能利用率，3至5月，广州生产基地有望超越平日生产状态。”他还表示，在疫情防控期间，安利将保障商品价格不涨、质量不降、供应不断。他还特别感谢了复工期间，相关地方政府部门协调了急需的生产原料，如包装材料等。
据了解，位于广州经济技术开发区的安利生产基地，执行网格化防疫管理机制，制订完备的应急预案，按物理功能区和职能分工，将所有生产基地的人群划分到最小数量单元，各单元之间尽量完全隔离，包括入门打卡、生产和用餐。一旦发现疑似情况，立即隔离特定人群，将影响范围最小化。对于经营场所，安利主动在全国193个设有体验实体的城市停办线下活动，严格按照当地政府要求复工，所有店铺开放区域，每天将定期消毒，员工每天测量体温，确保健康上岗。进入店铺的消费者均需检查体温，并为未佩戴口罩的顾客提供一次性备用口罩。
安利公司还要求营销人员严格遵守当地防疫规定，不要人群聚集、要规范产品宣传。得益于安利近年来在数字化方面的变革和突破，目前的销售额，超过九成是在线上完成的。公司鼓励营销人员利用数字化矩阵参与培训、开展业务、与顾客沟通。线上销售，可以最大程度地降低人员聚集，防控疫情，同时满足市场和消费者需求。
疫情防控期间，安利公司坚守诚信原则，担当社会责任，“保价格、保质量、保供应”，保障防疫用品、商品价格不涨、质量不降、供应不断，众志成城，同全国人民一道，坚决打赢疫情防控阻击战。
当前，“健康中国”已成为国家战略，2018年中国膳食营养补充剂总体市场规模超过了4600亿元，成为全球第二大膳食营养补充剂消费市场。潘睦邻分析，疫情过后，人们的健康意识和健康消费一定会大幅提升，大健康产业将迎来黄金时期。安利充分看好中国大健康产业的广阔前景，未来将通过扎实的研发实力和严格的科学实证检测，让产品迭代更快，推出更契合消费者需求的、个性化、定制化的产品。
“中国市场规模之大、潜力之深、范围之广、活力之盛，始终领先全球，我们坚信中国市场未来可期，也会继续投资中国、深耕中国市场。”潘睦邻说。