论文部分内容阅读
西安昆仑工业(集团)有限责任公司是国家“一五”期间156项重点建设项目之一，是中国兵器装备集团公司所属的国家大型一类一档和重点保军企业，资产总值8．4亿元，职工4624人。几年来，围绕企业的扭亏、脱困、改制、保军、发展、稳定等工作，公司始终以“三个代表”重要思想为指导，坚持思想政治工作不放松，在培育具有现代人格、现代素质和现代观念的新型“四有”员工队伍方面下功夫，在全方位凋动“人”的积极性上下功夫，探索、建立了“五位一体”的思想政治工作体制，即目标激励、对象细分、载体吸引、教育强基、机制保证的方式方法，形成了强有力的思想政治工作网络，尤其是对象细分，增强了思想政治工作的预见性、针对性和实效性，取得了一定效果。
思想政治工作的对象是人，人又是企业的第一资源。我们认为，在市场经济条件下，企业思想政治工作就是要从开发人力资源的角度做好人的工作，通过开发、整合，发挥各类人员的优势。从这个角度出发，根据公司职工的分布情况、思想状况及存在问题，我们将思想政治工作的对象划分为领导干部、党员、职工、科技人员、下岗人员、离退休人员六大类，区分层次做工作，针对不同的人群，提出不同的要求，采取不同的工作方式，赋予不同的内容，做到“对症下药”，增强思想政治工作的针对性。
在领导干部中开展以转变作风为主题的系列活动，发挥领导干部的表率作用。领导干部的行为、人格力量对职工有一种无形的教化作用。为此针对领导班子精神不振、危机感不强的问题，开展了以“把昆仑的事当事干，把事干好”，“把昆仑的事当事业干，把事业干好”为主题的系列教育；针对领导班子中闹矛盾、推脱扯皮、内耗严重的现象，开展了“互相补台都上台，互相拆台都下台”的专题教育，并对有此现象的三个基层单位的领导班子实行全免，杀住了领导班子闹矛盾的邪气；针对领导干部中存在的作风漂浮的现象，把2002年定为领导干部转变作风年、调查研究年，要求中层以上干部用1／3的时间搞调查研究，深入生产一线，面对面指导工作，并针对自己所管工作中存在的问题提交调研报告一份。在此基础上，在集团公司领导班子“三讲”学习教育活动之后，党委选择了一个基层单位开展了以“三讲”教育为主要形式的民主生活会试点活动，并在全公司推广；针对支部书记忽视党务工作，陷于具体事务的问题，开展了支部书记交流讲党课竞赛、机关干部定点参加基层单位学习制度、召开如何做好改制过程中的思想政治工作专题研讨会、开展“好班子、好领导”竞赛等系列活动，效果较好。现在，班子中讲团结、讲补台、讲协调的多了，求实、敬业的人多了，推拖扯皮的少了，领导干部能够以身作则，身先士卒，领导力、感召力有了较大提高。
在党员中开展以先进性教育为主的系列活动，发挥共产党员先锋模范作用。针对部分党员意识淡漠、把自己混同于普通老百姓的现象，开展党员责任区活动，即：每个支部按行政班组或党小组划分为若干区域，该区域内的党员与本区域内的职工在生产计划、产品质量、安全稳定、遵章守纪、思想工作、精神文明等工作挂钩，凡责任区内出现的生产经营和文明稳定等问题，该责任区的党员均需承担连带责任，一并奖罚。起初，好多党员不理解，认为群众出了问题，板子打在党员身上，简直是不讲理。针对这一问题，我们明确提出，一名合格的党员不仅要管好自己，更重要的是宣传群众、教育群众、帮助群众、带领群众去实现党的纲领和中心工作，如果仅仅限于管好自己，那就把自己混同于普通老百姓。经过两年时间的运行，党员理解了，目前全公司45个总支、支部均开展了这项活动，党员的先进意识、责任意识明显增强。针对部分党员“创先争优”意识差，我们选择了5位公司级优秀党员的事迹，并组织专人在公司分片进行了“我身边的优秀共产党员”先进事迹巡回演讲活动，对党员触动很大，许多党员感慨地说，“平时跟他们都挺熟，还不知道他们有这么多的感人事迹，以前总认为自己不错，现在跟他们比起来，还是有很大差距，以后应向他们学习”。这种用身边人的先进事迹教育党员，他们觉得可信，使大家学有榜样、赶有目标。为深化这一活动，公司党委从2002年5月开始开展了以“保盈利、促改制、争创优秀党支部责任区”为主题的竞赛活动，通过“党员——党员责任区——支部责任区”三级活动的开展，使党员真正明白了党员永远都是工人阶级的先锋队，任何时候都不能把自己混同于一般的群众。
在职工中开展以爱岗敬业为主题的系列活动，发挥主人翁的作用。随着职工队伍的年轻化，职工的文化层次、自主意识、竞争意识、经济意识明显增强，而政治意识、协作精神、奉献精神则有所淡化。针对这种变化，我们积极探索如何把职工个人的目标与企业的目标统一起来，让职工在实现自己人生理想、人生目标的过程中实现企业的目标，探索出一条职工自我教育、激发内在潜能的途径。经过几年的摸索，以下活动比较有效。
一是进行党的基本知识培训，提高职工的政治意识，做政治上合格的国防职工。政治理论的学习，除了每月各支部安排两次学习外，针对青年职工政治理论薄弱、政治意识较为淡漠的现状，专门成立了青年业余党校，进行系统的正规培训。公司成立了上至党委书记、总经理，下至一般干事的20多人组成的教师队伍。现在已办班13期，培训职工700余人，已有160多人光荣入党。
二是开展提炼企业精神、征集司旗、司徽、司歌活动，采用自上而下的方法，使职工在参与的过程中从内心深处体会企业的价值追求，经营理念，从而达到统一目标、自我激励的目的。共征集到24个司徽、4个司旗、7首司歌。
三是开展职工“座右铭”活动，培养职工的自我教育能力。“座右铭”是职工世界观、人生观、价值观的反映，是职工心灵的展示，更主要、更直观的是职工职业理想和职业追求的体现。尽管每个人平时做事做人都有自己的原则和目标，但是要真正提炼出一个很像自己、又符合企业发展要求的“座右铭”还真不容易。有些同志三番五次地修改，有些同志把自己的想法和别人交流探讨，共同提炼出自己的“座右铭”；有些同志的“座右铭”比较消极，支部就找他谈话，帮助其树立正确的人生观、价值观。提炼好的“座右铭”，支部将其汇编成册，发至每人手中，并且将“座右铭”制成展板，配上照片、个人情况介绍，轮流在工作区公示，形式新颖、可比性强、激励作用明显，是职工自我教育、辨别正误、自觉调节的好形式。
四是实施岗位行为规范，强化职业纪律和作风，增强自我管理能力。针对职工现场文明整洁意识、安全生产意识差的现象，1999年借军品一分厂厂房改造完之机，党委在该单位抓岗位行为规范的试点。 《规范》由党委宣传部和军品一分厂领导制定好后，下发至全体职工讨论修改，经过四个回合的讨论修改，员工完全认可后开始实施，效果非常好。迟到早退、裸背干活、上班吃早点等不良现象没有了，班前十分钟到岗，清理卫生，运转机床，班中不乱串岗、不扎堆闲聊、班后清理铁削、给机床加油等好行为、好习惯逐步养成，当年该分厂创下了许多项历史第一。通过开展这项工作把思想政治工作和生产经营紧密结合起来，解决了“两张皮”的问题。现在，公司各单位都开展了这项工作。
五是建立爱岗敬业教育园地，培养职工的敬业奉献精神。公司从生产力水平、产品类型、文化传统等实际出发建立了五个爱岗敬业教育园地、四面爱岗敬业教育图片展示墙，经常组织新就业职工、在岗职工、离退休职工及外来人员参观学习，激发了职工的工作热情和敬业奉献精神。
六是鼓励职工积极参与企业的民主管理工作，在参与中提高职工的荣誉感和归属感。企业改制牵扯到许多方面的利益再调整，原有的旧秩序要打破，新秩序要建立，为此在每一项大的措施出台前，我们都要组织职工代表讨论，职工代表讨论通过后方可开始实施。下岗分流、二级单位改制、绩效工资改革、干部竞聘上岗的指导性意见都是多次征求职工意见，反复讨论修改。因为这些前期工作做得比较细，职工感觉比较满意，队伍稳定，工作积极性高。
在科技人员中开展以留住人才、培养人才为主题的系列活动，发挥科技人员在生产力中的“领头羊”作用。昆仑公司作为国家重点保军企业，承担着国家两项重点科研项目，担子非常重。同时，由于企业是老军工企业，经济效益与外面的企业相比还有一定差距。1997年一1999年流失了不少人才。面对任务重、人才短缺的矛盾，党委用两个月时间在公司两个科技人员集中的单位搞调研，调查清楚了人才流失的原因，提出了措施和办法。经公司领导专题研究后，提出了待遇留人、事业留人、感情留人的工作思路，并于2001年开始实施。首先是进厂的大学生工资由406元调整到806元，今年又调整到1000元，其他科技人员实行年薪150％工资制；大学生公寓房屋装修，配有彩电、电话；年轻的大学生都由富有经验的老科研人员带，实行导师带徒制，对有一定实践经验，敢于承担责任，敢于创新的年轻人员大胆起用，压重担子，目前年龄不足30岁的大学生已有5人被启用到室主任的重要岗位，原来的老主任作副主任，对他们给予帮助和指导，这种做法让年轻人看到了希望。同时，为了让他们尽快成长起来，公司选送100多位优秀人员出国培训，投资几十万元与华北工学院联办机电一体化、随动专业企业研究生班，培养科技人才40名，把继续教育作为职工的最大福利来办。为解决青年科技人员找对象难的问题，公司团委、工会组织青年联谊会，为他们牵线搭桥，生活上有困难公司多方协调解决，帮助家属调动工作、提前解决住房、解决子女上学困难等等，解决了他们的后顾之忧。
在下岗人员中开展以转变观念和提高就业技能、解决生活困难为主题的系列活动，保证下岗人员队伍稳定。下岗人员是企业改革成本的承担者，是为企业做出特殊贡献的人群，做好下岗人员的工作，牵扯到千家万户，关乎公司的稳定、社会的稳定。为此，这些年来我们始终把做好下岗的思想政治工作作为重点。一是为做好下岗人员的工作，公司在再就业中心成立了党支部和分工会。开展了以下岗职工的整体状况清、思想动态清、家庭住址清、经济状况清、专业特长清、思想和工作状况清的“六清”和家庭出现严重纠纷要访问、生活困难要访问、因病住院要访问、遇丧事要访问、生育要访问、员工之间发生矛盾纠纷要访问的“六访问”为主要内容的日常思想政治工作，几年来共走访慰问2000多人次。二是突出再就业培训。近几年公司累计下岗近3000人，先后举办观念转变培训班、就业指导培训班、创业培训班转岗培训班、基础理论培训班、热点专业培训班、优势专业培训班等93期，培训4000多人次，经过培训后，1900多人实现了再就业。公司再就业中心被授予“陕西省再就业培训先进集体”荣誉称号，也成为西安市十个培训基地之一。三是开展交友帮扶和社区志愿者活动，保证弱势群体和职工队伍稳定。，去年以来，公司的132名领导干部和35名分工会主席分别与189名困难下岗职工结对子交友帮扶，一帮疏导思想，二帮落实政策，三帮子女就学，四帮实现就业，五帮生产自救。据统计，取得一定效果的已有150人。通过这些活动的开展，使下岗职工感受到了党和组织的温暖，对生活和工作充满信心。
在离退休人员中开展以1：老有所学、老有所教、老有所为、老有所乐”为主题的系列活动，发挥离退休人员在维护企业稳定中的积极作用。我公司现有离退休人员3000余人，与在职职工的人数相差无几。当前作好这部分人的工作对于企业的改革、发展、稳定具有举足轻重的作用。几年来我们始终坚持在提高退休人员物质生活的同时，最大限度地满足他们的精神文化生活需求。一是定期给他们宣讲工厂的形势任务，让他们关心工厂，支持工厂，并带他们进公司参观，感受企业的变化，鼓励他们为企业的改革发展献技献策，发挥余热；定期给退休党员讲党课，老干部每周三进厂学习。二是鼓励老同志在政治上有所追求。近几年，70岁以上入党的有6人，其中年龄最大的81岁，年龄最小的66岁。当81岁的老人举起拳头，对党宣誓时，台下一片感动。三是在老年人中成立合唱团、舞蹈队、健美操队、木兰扇队、棍球队等十几种文化体育协会，他们代表公司多次参加各种竞赛活动，多次获奖，既为公司争得了荣誉，也丰富了自己的老年生活。现在我们的离退休职工关心公司、支持公司、帮助公司，有的拿出自己的退休金，购买物品，自发慰问叶线员工；有的帮助公司翻译俄文资料，为公司军品研制作贡献；他们主动为子女带好孩子做好饭，让他们安心在一线工作；曾经参与练习过“法轮功”的10位人员，在了解了李洪志的别有用心后，不再参与。如今，老职工和老干部队伍稳定，没有1人因为待遇问题上访闹事，受到了陕西省委、省政府的表扬。
思想政治工作的对象是人，人又是企业的第一资源。我们认为，在市场经济条件下，企业思想政治工作就是要从开发人力资源的角度做好人的工作，通过开发、整合，发挥各类人员的优势。从这个角度出发，根据公司职工的分布情况、思想状况及存在问题，我们将思想政治工作的对象划分为领导干部、党员、职工、科技人员、下岗人员、离退休人员六大类，区分层次做工作，针对不同的人群，提出不同的要求，采取不同的工作方式，赋予不同的内容，做到“对症下药”，增强思想政治工作的针对性。
在领导干部中开展以转变作风为主题的系列活动，发挥领导干部的表率作用。领导干部的行为、人格力量对职工有一种无形的教化作用。为此针对领导班子精神不振、危机感不强的问题，开展了以“把昆仑的事当事干，把事干好”，“把昆仑的事当事业干，把事业干好”为主题的系列教育；针对领导班子中闹矛盾、推脱扯皮、内耗严重的现象，开展了“互相补台都上台，互相拆台都下台”的专题教育，并对有此现象的三个基层单位的领导班子实行全免，杀住了领导班子闹矛盾的邪气；针对领导干部中存在的作风漂浮的现象，把2002年定为领导干部转变作风年、调查研究年，要求中层以上干部用1／3的时间搞调查研究，深入生产一线，面对面指导工作，并针对自己所管工作中存在的问题提交调研报告一份。在此基础上，在集团公司领导班子“三讲”学习教育活动之后，党委选择了一个基层单位开展了以“三讲”教育为主要形式的民主生活会试点活动，并在全公司推广；针对支部书记忽视党务工作，陷于具体事务的问题，开展了支部书记交流讲党课竞赛、机关干部定点参加基层单位学习制度、召开如何做好改制过程中的思想政治工作专题研讨会、开展“好班子、好领导”竞赛等系列活动，效果较好。现在，班子中讲团结、讲补台、讲协调的多了，求实、敬业的人多了，推拖扯皮的少了，领导干部能够以身作则，身先士卒，领导力、感召力有了较大提高。
在党员中开展以先进性教育为主的系列活动，发挥共产党员先锋模范作用。针对部分党员意识淡漠、把自己混同于普通老百姓的现象，开展党员责任区活动，即：每个支部按行政班组或党小组划分为若干区域，该区域内的党员与本区域内的职工在生产计划、产品质量、安全稳定、遵章守纪、思想工作、精神文明等工作挂钩，凡责任区内出现的生产经营和文明稳定等问题，该责任区的党员均需承担连带责任，一并奖罚。起初，好多党员不理解，认为群众出了问题，板子打在党员身上，简直是不讲理。针对这一问题，我们明确提出，一名合格的党员不仅要管好自己，更重要的是宣传群众、教育群众、帮助群众、带领群众去实现党的纲领和中心工作，如果仅仅限于管好自己，那就把自己混同于普通老百姓。经过两年时间的运行，党员理解了，目前全公司45个总支、支部均开展了这项活动，党员的先进意识、责任意识明显增强。针对部分党员“创先争优”意识差，我们选择了5位公司级优秀党员的事迹，并组织专人在公司分片进行了“我身边的优秀共产党员”先进事迹巡回演讲活动，对党员触动很大，许多党员感慨地说，“平时跟他们都挺熟，还不知道他们有这么多的感人事迹，以前总认为自己不错，现在跟他们比起来，还是有很大差距，以后应向他们学习”。这种用身边人的先进事迹教育党员，他们觉得可信，使大家学有榜样、赶有目标。为深化这一活动，公司党委从2002年5月开始开展了以“保盈利、促改制、争创优秀党支部责任区”为主题的竞赛活动，通过“党员——党员责任区——支部责任区”三级活动的开展，使党员真正明白了党员永远都是工人阶级的先锋队，任何时候都不能把自己混同于一般的群众。
在职工中开展以爱岗敬业为主题的系列活动，发挥主人翁的作用。随着职工队伍的年轻化，职工的文化层次、自主意识、竞争意识、经济意识明显增强，而政治意识、协作精神、奉献精神则有所淡化。针对这种变化，我们积极探索如何把职工个人的目标与企业的目标统一起来，让职工在实现自己人生理想、人生目标的过程中实现企业的目标，探索出一条职工自我教育、激发内在潜能的途径。经过几年的摸索，以下活动比较有效。
一是进行党的基本知识培训，提高职工的政治意识，做政治上合格的国防职工。政治理论的学习，除了每月各支部安排两次学习外，针对青年职工政治理论薄弱、政治意识较为淡漠的现状，专门成立了青年业余党校，进行系统的正规培训。公司成立了上至党委书记、总经理，下至一般干事的20多人组成的教师队伍。现在已办班13期，培训职工700余人，已有160多人光荣入党。
二是开展提炼企业精神、征集司旗、司徽、司歌活动，采用自上而下的方法，使职工在参与的过程中从内心深处体会企业的价值追求，经营理念，从而达到统一目标、自我激励的目的。共征集到24个司徽、4个司旗、7首司歌。
三是开展职工“座右铭”活动，培养职工的自我教育能力。“座右铭”是职工世界观、人生观、价值观的反映，是职工心灵的展示，更主要、更直观的是职工职业理想和职业追求的体现。尽管每个人平时做事做人都有自己的原则和目标，但是要真正提炼出一个很像自己、又符合企业发展要求的“座右铭”还真不容易。有些同志三番五次地修改，有些同志把自己的想法和别人交流探讨，共同提炼出自己的“座右铭”；有些同志的“座右铭”比较消极，支部就找他谈话，帮助其树立正确的人生观、价值观。提炼好的“座右铭”，支部将其汇编成册，发至每人手中，并且将“座右铭”制成展板，配上照片、个人情况介绍，轮流在工作区公示，形式新颖、可比性强、激励作用明显，是职工自我教育、辨别正误、自觉调节的好形式。
四是实施岗位行为规范，强化职业纪律和作风，增强自我管理能力。针对职工现场文明整洁意识、安全生产意识差的现象，1999年借军品一分厂厂房改造完之机，党委在该单位抓岗位行为规范的试点。 《规范》由党委宣传部和军品一分厂领导制定好后，下发至全体职工讨论修改，经过四个回合的讨论修改，员工完全认可后开始实施，效果非常好。迟到早退、裸背干活、上班吃早点等不良现象没有了，班前十分钟到岗，清理卫生，运转机床，班中不乱串岗、不扎堆闲聊、班后清理铁削、给机床加油等好行为、好习惯逐步养成，当年该分厂创下了许多项历史第一。通过开展这项工作把思想政治工作和生产经营紧密结合起来，解决了“两张皮”的问题。现在，公司各单位都开展了这项工作。
五是建立爱岗敬业教育园地，培养职工的敬业奉献精神。公司从生产力水平、产品类型、文化传统等实际出发建立了五个爱岗敬业教育园地、四面爱岗敬业教育图片展示墙，经常组织新就业职工、在岗职工、离退休职工及外来人员参观学习，激发了职工的工作热情和敬业奉献精神。
六是鼓励职工积极参与企业的民主管理工作，在参与中提高职工的荣誉感和归属感。企业改制牵扯到许多方面的利益再调整，原有的旧秩序要打破，新秩序要建立，为此在每一项大的措施出台前，我们都要组织职工代表讨论，职工代表讨论通过后方可开始实施。下岗分流、二级单位改制、绩效工资改革、干部竞聘上岗的指导性意见都是多次征求职工意见，反复讨论修改。因为这些前期工作做得比较细，职工感觉比较满意，队伍稳定，工作积极性高。
在科技人员中开展以留住人才、培养人才为主题的系列活动，发挥科技人员在生产力中的“领头羊”作用。昆仑公司作为国家重点保军企业，承担着国家两项重点科研项目，担子非常重。同时，由于企业是老军工企业，经济效益与外面的企业相比还有一定差距。1997年一1999年流失了不少人才。面对任务重、人才短缺的矛盾，党委用两个月时间在公司两个科技人员集中的单位搞调研，调查清楚了人才流失的原因，提出了措施和办法。经公司领导专题研究后，提出了待遇留人、事业留人、感情留人的工作思路，并于2001年开始实施。首先是进厂的大学生工资由406元调整到806元，今年又调整到1000元，其他科技人员实行年薪150％工资制；大学生公寓房屋装修，配有彩电、电话；年轻的大学生都由富有经验的老科研人员带，实行导师带徒制，对有一定实践经验，敢于承担责任，敢于创新的年轻人员大胆起用，压重担子，目前年龄不足30岁的大学生已有5人被启用到室主任的重要岗位，原来的老主任作副主任，对他们给予帮助和指导，这种做法让年轻人看到了希望。同时，为了让他们尽快成长起来，公司选送100多位优秀人员出国培训，投资几十万元与华北工学院联办机电一体化、随动专业企业研究生班，培养科技人才40名，把继续教育作为职工的最大福利来办。为解决青年科技人员找对象难的问题，公司团委、工会组织青年联谊会，为他们牵线搭桥，生活上有困难公司多方协调解决，帮助家属调动工作、提前解决住房、解决子女上学困难等等，解决了他们的后顾之忧。
在下岗人员中开展以转变观念和提高就业技能、解决生活困难为主题的系列活动，保证下岗人员队伍稳定。下岗人员是企业改革成本的承担者，是为企业做出特殊贡献的人群，做好下岗人员的工作，牵扯到千家万户，关乎公司的稳定、社会的稳定。为此，这些年来我们始终把做好下岗的思想政治工作作为重点。一是为做好下岗人员的工作，公司在再就业中心成立了党支部和分工会。开展了以下岗职工的整体状况清、思想动态清、家庭住址清、经济状况清、专业特长清、思想和工作状况清的“六清”和家庭出现严重纠纷要访问、生活困难要访问、因病住院要访问、遇丧事要访问、生育要访问、员工之间发生矛盾纠纷要访问的“六访问”为主要内容的日常思想政治工作，几年来共走访慰问2000多人次。二是突出再就业培训。近几年公司累计下岗近3000人，先后举办观念转变培训班、就业指导培训班、创业培训班转岗培训班、基础理论培训班、热点专业培训班、优势专业培训班等93期，培训4000多人次，经过培训后，1900多人实现了再就业。公司再就业中心被授予“陕西省再就业培训先进集体”荣誉称号，也成为西安市十个培训基地之一。三是开展交友帮扶和社区志愿者活动，保证弱势群体和职工队伍稳定。，去年以来，公司的132名领导干部和35名分工会主席分别与189名困难下岗职工结对子交友帮扶，一帮疏导思想，二帮落实政策，三帮子女就学，四帮实现就业，五帮生产自救。据统计，取得一定效果的已有150人。通过这些活动的开展，使下岗职工感受到了党和组织的温暖，对生活和工作充满信心。
在离退休人员中开展以1：老有所学、老有所教、老有所为、老有所乐”为主题的系列活动，发挥离退休人员在维护企业稳定中的积极作用。我公司现有离退休人员3000余人，与在职职工的人数相差无几。当前作好这部分人的工作对于企业的改革、发展、稳定具有举足轻重的作用。几年来我们始终坚持在提高退休人员物质生活的同时，最大限度地满足他们的精神文化生活需求。一是定期给他们宣讲工厂的形势任务，让他们关心工厂，支持工厂，并带他们进公司参观，感受企业的变化，鼓励他们为企业的改革发展献技献策，发挥余热；定期给退休党员讲党课，老干部每周三进厂学习。二是鼓励老同志在政治上有所追求。近几年，70岁以上入党的有6人，其中年龄最大的81岁，年龄最小的66岁。当81岁的老人举起拳头，对党宣誓时，台下一片感动。三是在老年人中成立合唱团、舞蹈队、健美操队、木兰扇队、棍球队等十几种文化体育协会，他们代表公司多次参加各种竞赛活动，多次获奖，既为公司争得了荣誉，也丰富了自己的老年生活。现在我们的离退休职工关心公司、支持公司、帮助公司，有的拿出自己的退休金，购买物品，自发慰问叶线员工；有的帮助公司翻译俄文资料，为公司军品研制作贡献；他们主动为子女带好孩子做好饭，让他们安心在一线工作；曾经参与练习过“法轮功”的10位人员，在了解了李洪志的别有用心后，不再参与。如今，老职工和老干部队伍稳定，没有1人因为待遇问题上访闹事，受到了陕西省委、省政府的表扬。