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近年来，施工企业间竞争已由产品质量竞争过渡到价格竞争，致使招投标的价格越来越低，企业为了生存和发展，不得不压价让利，甚至为中标不惜以低于工程戍本价作为投标报价，严重危及施工企业的生存和发展。因此，项目部门、财会部门和其他各部门之间，要互通成本控制信息，交流成本控制经验，企业上下级之间要相互支持相互配合，形成纵横交错的成本控制网络，才能达到成本控制的预期效果。