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最近，笔者看了一份通信企业内审报告，心中不免感到有些遗憾，内审工作给人的印象似乎是“鸡蛋里挑骨头”，好像查出的问题越多，内审的业绩越大，内审的重点往往集中在辨析企业细节行为的是与非，治表数量的多与少，而对企业存在的影响决策行为的内审意见却提之甚少，战略性的内审建议和科学的治本之道就更稀罕了，这与企业内审的命命有些相悖。