在社会主义市场经济的条件下，制造企业面临着激烈的市场竞争，企业除了依靠产品价格、质量、售后服务等竞争优势扩大产品销售额外，赊销也是扩大产品销售额的重要方式。应收账款作为重要的流动资产，影响着企业日常的生产经营活动，应收账款管理不当很容易增加收账成本、产生坏账损失。同时，影响企业的现金流，产生资金链断裂的风险。因此，应收账款管理对于制造企业来说非常重要。有效的应收账款管理可以降低企业的经营风险，为企业健康有序的发展提供基础。为此，本文主要围绕如何加强制造企业的应收账款管理能力展开研究。论文首先阐述了制造企业应收账款管理的目标，分析了制造企业应收账款的特点，然后剖析制造企业应收账款管理过程中存在的问题，主要包括客户信用评估不全面、合同条款审查不严、日常管理不完善、部门间沟通不畅、缺乏有效的考核机制等，最后从实际工作出发，针对上述问题提出完善企业客户评估体系、加强合同条款的审查力度、提高企业日常管理水平、建立部门间良好的沟通机制、制定有效的考核指标及奖励政策等解决措施，为制造企业提高应收账款管理水平提供有效的参考。