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【摘 要】 由于房屋建筑质量直接影响到人民群众的生命财产安全，所以要加强对房屋建筑工程施工质量的管理。但在房屋建筑监理工作当中又会常常出现一些问题，严重阻碍了房屋建筑整体的有效发展。基于此，文章对房屋建筑工程监理现场质量管理进行分析，以期能够提供一个借鉴。
【关键词】 房屋建筑；工程监理；质量管理
1.监理单位在建筑工程质量管理中的重要性
首先，加强监理单位对建筑工程质量的管理，有助于建筑工程质量的提升。监理单位对工程进行监理之后，将安排专业的监理工程师对整个项目的施工过程进行监督与管理，这就好比给建筑工程质量加了一道“保险”。通常情况下，监理工程师都是不同方面的专业人才，其可以在技术方面对工程施工予以严格把关，且可全面贯彻落实国家相关的规范标准，对在一定程度上提升工程质量，具有重大意义。
其次，加强监理单位对建筑工程质量的管理，有助于加快工程建设的进度，缩短工期。在建筑施工期间，监理单位及其监理工程师作为第三方，可站在公平、公正的立场之上，对建筑工程施工中所存在的问题进行处理，且对其中各方的关系加以有效的协调，加快工程建设的进度，以确保工程能够在工程合同中所规定的时间内完成。
再次，加强监理单位对建筑工程质量的管理，有助于工程造价的降低。对于建筑工程每一次的变更，监理工程师有义务、有责任对其进行科学论证，测算工程变更可能会给工程造价所带来的影响，且告知业主方。此外，监理工程师还能在确保工程质量的基础之上，对设计方案或施工方案提出相应的修改建议，以达到控制工程造价的目的。
最后，加强监理单位对建筑工程质量的管理，有助于市场秩序的维护及工程建设管理水平的提升。站在市场经济的角度上而言，建筑工程监理属于中介行为。在工程建设施工过程中，监理单位的存在，就像在承建方与业主方之间搭建了一座桥梁，对双方之间的关系进行协调，且辅助其规范的进行工程建设，最终达到双方各自的目标。
2.房屋建筑施工质量监理存在的问题
2.1监理人员素质不够
房地产业不仅是一个专业技术强的产业，还是一个经济利益巨大的产业。所以这就要求监理人员不仅要具备相应的专业知识，还需要具备高尚的道德品质，能够在社会利益与个人的经济利益之间做出正确的选择。但是，纵观现在的监管人员，不是专业知识以及监管能力不够就是道德素质欠缺。在这样的人才储备之下，又怎能很好的对房屋建筑施工的质量问题做出正确的判断与监理呢？
2.2监理市场行为的不规范
在房屋建筑监理工作当中，监理市場的行为没有规范性，其主要是体现在：现在许多的房屋建筑工程的项目经常会出现监理工作业务的转包情况，而在施工监理企业的资质审核过程中，因为监理上级审批的部门控制的还不够严格，以及审核的工作也没有完全按照房屋建筑的流程来进行。很多参与施工监理的企业并没有具备相应的工作能力，从而直接影响了房屋建筑施工监理的可靠性及权威性。
2.3监理企业的不正规
在房屋建筑监理工作当中，有些监理企业中存在着以降低价格来赚取企业项目的不良竞争行为，而且在监理企业中其管理的方法及形式也有所不同，有些监理企业只是挂靠，使监理工作完整性下降而导致了监理企业的诚信度的不足。另外，一些监理企业的制度并没有完善，以及机制的不健全，这就严重的影响了监理工作的正常运作。
3.加强房屋建筑工程监理现场质量管理的措施
3.1健全监理体系
要健全监理体系，首先就要成立一个强有力现场监理机构，在施工单位与项目业主签订房屋建筑工程施工承包合同，按合同工期及业主要求进驻施工现场后，要求施工单位成立一个以项目经理、项目总工为首，质检员、试验员、材料员及施工技术人员为组成人员的质量自控和管理的项目，使质量监理工作能按《建设工程监理规范》内容及项目监理规划实施，扎实监理人员的工作信念，增强建筑质量管理能力，采用有效的方法和手段进行监理。
3.2提高监理人员职业素质
对于房屋建筑监理工作人员的职业素质偏低，应该要先对监理工作人员进行相应的培训及讲解监理的专业知识，令其深入的了解监理工作的重要性，也要为监理工作人员提高良好的工作环境，并定期的对监理人员进行技术性的考核，考核结束之后，要从中筛选综合素质较高、监理经验丰富、专业知识了解的深入以及业务能力较强的人员来担任。还要加强监理工作人员的职业素养，来制定关于监理的计划方案，使工作人员能够融入其中。还要使每个监理工作人员明确自己的工作目标及主要任务，这样就会确定监理工作的正确方向，从而使得房屋建筑工程能够实现预期的效果。同时，也要提高监理工作人员的自身素质。监理人员关系着房屋建筑监理工作的有效进行，并且还应该要加强其工作效率，使房屋建筑工程质量得到有效的提高。
3.3搞好检查，控制质量
为了从根源上防范建筑工程质量问题，则必须要做好质量检查工作。工程单位应该重视检查队伍建设，安排专业人员坚持“防检结合，预防为主”的原则全面实施“讲、帮、防、卡”的科学检查策略，检查人员和施工人员一样要坚持质量第一的原则，为下道施工工序负责。质检人员、用户、施工人员之间应培养团队合作精神，彼此之间互相交流合作。而质量检查人员和施工现场作业人员目标完全相同，都应该对用户提供高质量，以创造出更高质量的建筑产品。如果工程单位在管理时，在工程施工进度与质量方面遇到冲突后通常都需要将质量管理当成重点。所谓的施工矛盾主要是针对施工工期短、工程量大这一情况，优势工程管理者会忽略质量检查这一环节。因此，必须要树立质量检查人员的权威性以提高检查水平。
3.4加强操作性活动中的质量管理
在房屋建筑实际施工过程中，一般情况下，不能依靠设置控制点来实现对于施工质量的提前控制。但实践证明样板制度可有效提高施工质量。样板制度具有几个作用：
首先，通过分析可预先知道操作中可能出现的问题，可提前预防。其次，对检查操作人员的综合素质，不达标者不予聘用，以减少后期质量控制难度。再次，操作人员及监督人员在工作中都以样板为标准，可直观、清晰地知道工作的重点，利于提高工作效果。最后，可减少因常见问题而造成的大面积返工。因此，建立技术人员在施工开始前，应对样板房进行细致验收工作，以避免因样板房不达标而导致的大面积返工现象。监理人员在施工现场应加大巡视密度，尽力实现实时管理，对施工质量问题应尽早发现、尽早纠正，减少返工情况发生。
3.5竣工验收阶段
在单个项目亦或者是分部工程完工之后，监理工程师应当依据有关的施工质量验收办法与标准，对已完成项目的质量予以验收。以钢结构工程为例，在对其进行验收时，监理工程师应运用通过计量鉴定校准且达标的计量器具，同时依据工程设计要求与质量验收标准，对已经完成的钢结构工程的质量予以验收；在此期间，必须对相关文件如施工单位的质量检验记录及质量证明文件等加以总结与整理，并交给监理工程师。
结束语
房屋建筑的质量及发展都离不开监理工作，而监理工作作为房屋建筑工程监督的重要体系，必须要全面树立质量意识，在完成房屋建筑施工量的同时尽量提升质量水平，从而促进我国现代化建设。
参考文献：
[1]田伟.浅谈房建施工监理现场质量管理[J].中国高新技术企业，2014，19：164-165.
[2]卢毅.浅谈房屋建筑工程监理现场质量管理[J].江西建材，2014，10：280-281.
[3]王洪生.房屋建筑工程的施工质量管理探析[A].《建筑科技与管理》组委会.2014年2月建筑科技与管理学术交流会论文集[C].《建筑科技与管理》组委会：，2014：2.
【关键词】 房屋建筑；工程监理；质量管理
1.监理单位在建筑工程质量管理中的重要性
首先，加强监理单位对建筑工程质量的管理，有助于建筑工程质量的提升。监理单位对工程进行监理之后，将安排专业的监理工程师对整个项目的施工过程进行监督与管理，这就好比给建筑工程质量加了一道“保险”。通常情况下，监理工程师都是不同方面的专业人才，其可以在技术方面对工程施工予以严格把关，且可全面贯彻落实国家相关的规范标准，对在一定程度上提升工程质量，具有重大意义。
其次，加强监理单位对建筑工程质量的管理，有助于加快工程建设的进度，缩短工期。在建筑施工期间，监理单位及其监理工程师作为第三方，可站在公平、公正的立场之上，对建筑工程施工中所存在的问题进行处理，且对其中各方的关系加以有效的协调，加快工程建设的进度，以确保工程能够在工程合同中所规定的时间内完成。
再次，加强监理单位对建筑工程质量的管理，有助于工程造价的降低。对于建筑工程每一次的变更，监理工程师有义务、有责任对其进行科学论证，测算工程变更可能会给工程造价所带来的影响，且告知业主方。此外，监理工程师还能在确保工程质量的基础之上，对设计方案或施工方案提出相应的修改建议，以达到控制工程造价的目的。
最后，加强监理单位对建筑工程质量的管理，有助于市场秩序的维护及工程建设管理水平的提升。站在市场经济的角度上而言，建筑工程监理属于中介行为。在工程建设施工过程中，监理单位的存在，就像在承建方与业主方之间搭建了一座桥梁，对双方之间的关系进行协调，且辅助其规范的进行工程建设，最终达到双方各自的目标。
2.房屋建筑施工质量监理存在的问题
2.1监理人员素质不够
房地产业不仅是一个专业技术强的产业，还是一个经济利益巨大的产业。所以这就要求监理人员不仅要具备相应的专业知识，还需要具备高尚的道德品质，能够在社会利益与个人的经济利益之间做出正确的选择。但是，纵观现在的监管人员，不是专业知识以及监管能力不够就是道德素质欠缺。在这样的人才储备之下，又怎能很好的对房屋建筑施工的质量问题做出正确的判断与监理呢？
2.2监理市场行为的不规范
在房屋建筑监理工作当中，监理市場的行为没有规范性，其主要是体现在：现在许多的房屋建筑工程的项目经常会出现监理工作业务的转包情况，而在施工监理企业的资质审核过程中，因为监理上级审批的部门控制的还不够严格，以及审核的工作也没有完全按照房屋建筑的流程来进行。很多参与施工监理的企业并没有具备相应的工作能力，从而直接影响了房屋建筑施工监理的可靠性及权威性。
2.3监理企业的不正规
在房屋建筑监理工作当中，有些监理企业中存在着以降低价格来赚取企业项目的不良竞争行为，而且在监理企业中其管理的方法及形式也有所不同，有些监理企业只是挂靠，使监理工作完整性下降而导致了监理企业的诚信度的不足。另外，一些监理企业的制度并没有完善，以及机制的不健全，这就严重的影响了监理工作的正常运作。
3.加强房屋建筑工程监理现场质量管理的措施
3.1健全监理体系
要健全监理体系，首先就要成立一个强有力现场监理机构，在施工单位与项目业主签订房屋建筑工程施工承包合同，按合同工期及业主要求进驻施工现场后，要求施工单位成立一个以项目经理、项目总工为首，质检员、试验员、材料员及施工技术人员为组成人员的质量自控和管理的项目，使质量监理工作能按《建设工程监理规范》内容及项目监理规划实施，扎实监理人员的工作信念，增强建筑质量管理能力，采用有效的方法和手段进行监理。
3.2提高监理人员职业素质
对于房屋建筑监理工作人员的职业素质偏低，应该要先对监理工作人员进行相应的培训及讲解监理的专业知识，令其深入的了解监理工作的重要性，也要为监理工作人员提高良好的工作环境，并定期的对监理人员进行技术性的考核，考核结束之后，要从中筛选综合素质较高、监理经验丰富、专业知识了解的深入以及业务能力较强的人员来担任。还要加强监理工作人员的职业素养，来制定关于监理的计划方案，使工作人员能够融入其中。还要使每个监理工作人员明确自己的工作目标及主要任务，这样就会确定监理工作的正确方向，从而使得房屋建筑工程能够实现预期的效果。同时，也要提高监理工作人员的自身素质。监理人员关系着房屋建筑监理工作的有效进行，并且还应该要加强其工作效率，使房屋建筑工程质量得到有效的提高。
3.3搞好检查，控制质量
为了从根源上防范建筑工程质量问题，则必须要做好质量检查工作。工程单位应该重视检查队伍建设，安排专业人员坚持“防检结合，预防为主”的原则全面实施“讲、帮、防、卡”的科学检查策略，检查人员和施工人员一样要坚持质量第一的原则，为下道施工工序负责。质检人员、用户、施工人员之间应培养团队合作精神，彼此之间互相交流合作。而质量检查人员和施工现场作业人员目标完全相同，都应该对用户提供高质量，以创造出更高质量的建筑产品。如果工程单位在管理时，在工程施工进度与质量方面遇到冲突后通常都需要将质量管理当成重点。所谓的施工矛盾主要是针对施工工期短、工程量大这一情况，优势工程管理者会忽略质量检查这一环节。因此，必须要树立质量检查人员的权威性以提高检查水平。
3.4加强操作性活动中的质量管理
在房屋建筑实际施工过程中，一般情况下，不能依靠设置控制点来实现对于施工质量的提前控制。但实践证明样板制度可有效提高施工质量。样板制度具有几个作用：
首先，通过分析可预先知道操作中可能出现的问题，可提前预防。其次，对检查操作人员的综合素质，不达标者不予聘用，以减少后期质量控制难度。再次，操作人员及监督人员在工作中都以样板为标准，可直观、清晰地知道工作的重点，利于提高工作效果。最后，可减少因常见问题而造成的大面积返工。因此，建立技术人员在施工开始前，应对样板房进行细致验收工作，以避免因样板房不达标而导致的大面积返工现象。监理人员在施工现场应加大巡视密度，尽力实现实时管理，对施工质量问题应尽早发现、尽早纠正，减少返工情况发生。
3.5竣工验收阶段
在单个项目亦或者是分部工程完工之后，监理工程师应当依据有关的施工质量验收办法与标准，对已完成项目的质量予以验收。以钢结构工程为例，在对其进行验收时，监理工程师应运用通过计量鉴定校准且达标的计量器具，同时依据工程设计要求与质量验收标准，对已经完成的钢结构工程的质量予以验收；在此期间，必须对相关文件如施工单位的质量检验记录及质量证明文件等加以总结与整理，并交给监理工程师。
结束语
房屋建筑的质量及发展都离不开监理工作，而监理工作作为房屋建筑工程监督的重要体系，必须要全面树立质量意识，在完成房屋建筑施工量的同时尽量提升质量水平，从而促进我国现代化建设。
参考文献：
[1]田伟.浅谈房建施工监理现场质量管理[J].中国高新技术企业，2014，19：164-165.
[2]卢毅.浅谈房屋建筑工程监理现场质量管理[J].江西建材，2014，10：280-281.
[3]王洪生.房屋建筑工程的施工质量管理探析[A].《建筑科技与管理》组委会.2014年2月建筑科技与管理学术交流会论文集[C].《建筑科技与管理》组委会：，2014：2.