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接手父亲1947年创立的乐喜公司以后,我对公司的整个经营思想、运行环境一直没作大的调整。这件事对我的震动很大,时代的潮流要求我:尽快抛弃权威主义的、保守的经营体制,形成一个能够以发挥全体成员创造性的、随和而上进的经营组织。 于是,犹豫了一段时间后,终于下决心正式着手进行经营思想的调整。 自主经营体制就是在这个时候