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【摘 要】中小企业作为国民经济的重要组成部门，对促进经济繁荣、维持和增加就业等起到了举足轻重的作用。随着经济环境的变化和世界金融危机蔓延等因素的影响，我国中小企业的财务管理正面临着巨大的挑战。在当前经济环境下，本文立足我国中小企业财务管理中存在的问题和不足，提出了转变企业管理理念、强化财务管理制度等具有可操作性的意见和建议。
【关键字】中小企业；财务管理 ；财务管理制度；财务管理观念
1 我国中小企业财务管理的现状
1.1 中小企业概念及界定标准
中小企业是指与所处行业的大企业相比人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。从世界各国的经验来看，中小企业的界定受国家、经济发展阶段、行业等标准影响而不尽相同。在我国当前的经济实践中，中小企业的划分存在界定标准过粗，标注范围宽泛等问题，仍然需要进一步细化。
1.2 我国中小企业财务管理现状
据统计，至2008年底， 我国工商注册登记的民营中小企业超过1000万家，占全国企业总数的99%，产值和利税分别占60%和40%，提供75%以上的就业机会。中小企业经营形式灵活多样，涉足产业门类广泛，对经济发展和社会稳定起了很大的促进作用。然而，在制度环境和经济环境改善的同时，中小企业自身存在的问题日趋显现，严重影响了其发展壮大。
2 中小企业财务管理存在的问题
2.1 财务管理意识淡薄
我国中小企业普遍存在缺乏财务管理意识的问题。大多数企业只重视对财务核算信息的需求，而忽视了对财务信息的进一步分析和利用。财务管理往往被设定为重反映，轻管理，其作为管理工具所具有的管理、预测、风险控制等优势没有得到充分发挥。
2.1.1 财务管理制度不健全，制度约束性差
中小企业财务制度不健全主要现为：一方面，财务管理具体目标不明确。中小企业财务管理在谋求利润最大化的前提下，存在对具体财务目标设定不明的重大缺陷。另一方面，人员分工不明确。在具体财务实践中，中小企业财务人员往往身兼数职，各岗位人员相对独立性不强，难以适应会计电算化的要求。
2.1.2 财务管理人员政策视野狭窄，素质有待提高
受制于企业规模和成本效益因素，中小企业财务管理人员的聘用及管理往往不规范。根据对年营业额在500万元以内的中小企业的调查显示，50%的企业雇用专职的会计人员，40%的企业用的是兼职会计，还有10%的企业用会计公司。这种人员构成结构往往对企业深层次财务制度缺陷或漏洞了解不深刻，只重视财务信息的披露，不能从管理角度为企业未来发展提出前瞻性建议或建设性改革意见。
2.1.3 信息化水平低，管理手段落后
建立技術与会计高度融合的现代信息系统，用信息技术进行会计信息收集，是企业进行现代化管理的必然趋势。建立一个规范、高效的会计信息系统，必须从会计记录方法这一最底层的基础上变革。中小企业财务管理人员素质偏低，决定了会计信息在中小企业经营决策中难以充分发挥作用。
2.2 管理模式僵化，管理观念陈旧
现代企业制度的一个基本要素是所有权与经营权高度分离。而我国中小企业绝大部分都源自于家庭小作坊，多是业主及亲戚朋友投资设立，从而决定了企业的所有权与经营权都集中于业主手中，所有者掌握着高度的经营决策权，委托—代理关系不明显或基本上不存在。委托-代理关系的缺失往往会造成财务管理混乱，财务监控不严，会计信息失真等。
2.3 企业融资困难，资金使用效率低下
2.3.1 中小企业融资困境及原因
目前，中小企业发展的绝大部分资金都是来自于自有资本和内部留存收益，近年来一直保持在50%-60%以上的比例，银行贷款大约只占20%左右。这突出显示了中小企业融资渠道单一，而以银行贷款为主的间接融资也存在很大的融资障碍，这样的状况大大抑制了中小企业的创新活力。
2.3.2 资金使用效率有待提高
在中小企业陷入融资困境的同时，资金使用效率的低下是其存在另一重大缺陷，资金使用效率有待于进一步提高。
第一，现金管理缺乏计划性
许多中小企业不编制现金收支计划，他们对现金的管理很大程度上是随意性的，一旦市场发生变化，经济环境发生改变，就很难使现金快速周转。有些企业的资金使用缺少计划安排，无法应付经营亟需的资金，陷入财务困境。
第二，应收账款管理不到位
随着经济的发展，信用销售会越来越普遍，在市场激烈竞争情况下，中小企业为抵御大企业的压力，会采取更多的商业信用促销。但由于应收账款管理水平不高，造成大量应收账款沉淀，使企业资金周转不灵，并隐含着较大的坏帐风险。
3 解决中小企业财务管理问题的具体途径
3.1 全方位转变企业财务管理观念
3.1.1 树立人本化理财观念。企业的每项财务活动都是由人发起、操作和管理的，因此，在财务管理中要理解人，规范财务人员的行为，建立责权利相结合的财务运行机制。
3.1.2 树立风险理财观念。市场机制作用下，在财务管理中要树立风险观念，善于对环境变化带来的不确定因素进行科学预测，使可能遭受的损失降到最低限度。
3.2 强化应收账款的管理
应收账款管理是现代企业财务管理的重要组成部分。企业能否有效地控制和管理应收账款，直接影响到销售收入和市场竞争力的提高。首先，现代企业尤其是资金薄弱的中小企业应强化对应收账款的管理，制订相应的应收账款政策，千方百计缩短账款回收期。其次，建立完善应收账款评价分析体系。
4 结论
在当前市场经济日趋完善、国内外市场竞争日益激烈的时代背景下，研究如何促进中小企业优化、完善财务管理体制，提高中小企业的市场适应性、生存能力具有重要的现实意义。针对我国中小企业财务管理中存在的企业财务管理意识淡薄、管理模式僵化、管理观念陈旧、会计人员素质低下等问题，本文有针对性的提出了相关的几点措施。
参考文献：
[1] 王国武.中小企业财务管理问题及对策[J].会计研究，2003， （2）.
[2] 杨恩群.中小企业融资[M].北京：民主与建设出版社，2001.
[3] 中国中小企业山东网[DB/OL]. http：//www.smesd.gov.cn.
[4] 伍中信.高级财务管理理论[M].上海：立信会计出版社， 2002.
[5] 付春雨.金融危机下的民营企业财务管理[J].中国乡镇企业会计，2009，（2）.
[6] 刘晓丽.中小企业财务管理问题分析[J].中国乡镇企业会计，2009，（12）.
[7] 叶陈钢，向正军. 财务管理学[M].武汉：武汉大学出版社，2000，（7）.
【关键字】中小企业；财务管理 ；财务管理制度；财务管理观念
1 我国中小企业财务管理的现状
1.1 中小企业概念及界定标准
中小企业是指与所处行业的大企业相比人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。从世界各国的经验来看，中小企业的界定受国家、经济发展阶段、行业等标准影响而不尽相同。在我国当前的经济实践中，中小企业的划分存在界定标准过粗，标注范围宽泛等问题，仍然需要进一步细化。
1.2 我国中小企业财务管理现状
据统计，至2008年底， 我国工商注册登记的民营中小企业超过1000万家，占全国企业总数的99%，产值和利税分别占60%和40%，提供75%以上的就业机会。中小企业经营形式灵活多样，涉足产业门类广泛，对经济发展和社会稳定起了很大的促进作用。然而，在制度环境和经济环境改善的同时，中小企业自身存在的问题日趋显现，严重影响了其发展壮大。
2 中小企业财务管理存在的问题
2.1 财务管理意识淡薄
我国中小企业普遍存在缺乏财务管理意识的问题。大多数企业只重视对财务核算信息的需求，而忽视了对财务信息的进一步分析和利用。财务管理往往被设定为重反映，轻管理，其作为管理工具所具有的管理、预测、风险控制等优势没有得到充分发挥。
2.1.1 财务管理制度不健全，制度约束性差
中小企业财务制度不健全主要现为：一方面，财务管理具体目标不明确。中小企业财务管理在谋求利润最大化的前提下，存在对具体财务目标设定不明的重大缺陷。另一方面，人员分工不明确。在具体财务实践中，中小企业财务人员往往身兼数职，各岗位人员相对独立性不强，难以适应会计电算化的要求。
2.1.2 财务管理人员政策视野狭窄，素质有待提高
受制于企业规模和成本效益因素，中小企业财务管理人员的聘用及管理往往不规范。根据对年营业额在500万元以内的中小企业的调查显示，50%的企业雇用专职的会计人员，40%的企业用的是兼职会计，还有10%的企业用会计公司。这种人员构成结构往往对企业深层次财务制度缺陷或漏洞了解不深刻，只重视财务信息的披露，不能从管理角度为企业未来发展提出前瞻性建议或建设性改革意见。
2.1.3 信息化水平低，管理手段落后
建立技術与会计高度融合的现代信息系统，用信息技术进行会计信息收集，是企业进行现代化管理的必然趋势。建立一个规范、高效的会计信息系统，必须从会计记录方法这一最底层的基础上变革。中小企业财务管理人员素质偏低，决定了会计信息在中小企业经营决策中难以充分发挥作用。
2.2 管理模式僵化，管理观念陈旧
现代企业制度的一个基本要素是所有权与经营权高度分离。而我国中小企业绝大部分都源自于家庭小作坊，多是业主及亲戚朋友投资设立，从而决定了企业的所有权与经营权都集中于业主手中，所有者掌握着高度的经营决策权，委托—代理关系不明显或基本上不存在。委托-代理关系的缺失往往会造成财务管理混乱，财务监控不严，会计信息失真等。
2.3 企业融资困难，资金使用效率低下
2.3.1 中小企业融资困境及原因
目前，中小企业发展的绝大部分资金都是来自于自有资本和内部留存收益，近年来一直保持在50%-60%以上的比例，银行贷款大约只占20%左右。这突出显示了中小企业融资渠道单一，而以银行贷款为主的间接融资也存在很大的融资障碍，这样的状况大大抑制了中小企业的创新活力。
2.3.2 资金使用效率有待提高
在中小企业陷入融资困境的同时，资金使用效率的低下是其存在另一重大缺陷，资金使用效率有待于进一步提高。
第一，现金管理缺乏计划性
许多中小企业不编制现金收支计划，他们对现金的管理很大程度上是随意性的，一旦市场发生变化，经济环境发生改变，就很难使现金快速周转。有些企业的资金使用缺少计划安排，无法应付经营亟需的资金，陷入财务困境。
第二，应收账款管理不到位
随着经济的发展，信用销售会越来越普遍，在市场激烈竞争情况下，中小企业为抵御大企业的压力，会采取更多的商业信用促销。但由于应收账款管理水平不高，造成大量应收账款沉淀，使企业资金周转不灵，并隐含着较大的坏帐风险。
3 解决中小企业财务管理问题的具体途径
3.1 全方位转变企业财务管理观念
3.1.1 树立人本化理财观念。企业的每项财务活动都是由人发起、操作和管理的，因此，在财务管理中要理解人，规范财务人员的行为，建立责权利相结合的财务运行机制。
3.1.2 树立风险理财观念。市场机制作用下，在财务管理中要树立风险观念，善于对环境变化带来的不确定因素进行科学预测，使可能遭受的损失降到最低限度。
3.2 强化应收账款的管理
应收账款管理是现代企业财务管理的重要组成部分。企业能否有效地控制和管理应收账款，直接影响到销售收入和市场竞争力的提高。首先，现代企业尤其是资金薄弱的中小企业应强化对应收账款的管理，制订相应的应收账款政策，千方百计缩短账款回收期。其次，建立完善应收账款评价分析体系。
4 结论
在当前市场经济日趋完善、国内外市场竞争日益激烈的时代背景下，研究如何促进中小企业优化、完善财务管理体制，提高中小企业的市场适应性、生存能力具有重要的现实意义。针对我国中小企业财务管理中存在的企业财务管理意识淡薄、管理模式僵化、管理观念陈旧、会计人员素质低下等问题，本文有针对性的提出了相关的几点措施。
参考文献：
[1] 王国武.中小企业财务管理问题及对策[J].会计研究，2003， （2）.
[2] 杨恩群.中小企业融资[M].北京：民主与建设出版社，2001.
[3] 中国中小企业山东网[DB/OL]. http：//www.smesd.gov.cn.
[4] 伍中信.高级财务管理理论[M].上海：立信会计出版社， 2002.
[5] 付春雨.金融危机下的民营企业财务管理[J].中国乡镇企业会计，2009，（2）.
[6] 刘晓丽.中小企业财务管理问题分析[J].中国乡镇企业会计，2009，（12）.
[7] 叶陈钢，向正军. 财务管理学[M].武汉：武汉大学出版社，2000，（7）.