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【摘 要】 文章围绕建筑施工企业安全成本控制问题进行探析，主要从其影响因素和控制方法两个角度展开讨论，其影响因素有三个方面，即人工费、材料费和机械费，因此，控制方法上，就是从这个三个方面进行讨论。
【关键词】 建筑施工；安全成本控制；影响因素；控制方法
一、前言
随着经济的发展，建筑行业市场前景一片大好，但是相关数据统计表明，我国的伤亡人数中，建筑施工安全事故造成的伤亡人数比例逐年上升，可见，建筑施工安全严重影响着施工人员的生命安全，建筑施工安全生产对于国民经济的稳定发展也越来越重要。目前，我国的建筑施工安全形势是十分严峻的，各种安全隐患普遍存在，施工安全事故既威胁了人们的生命安全，还给经济带来了非常大的损失。而我国目前在建筑施工安全控制方面的研究还相对落后，并且实际落实程度也十分令人堪忧。而建筑施工企业的最大目的就是要盈利，因此，如何在安全控制上做好成本控制，就是其十分关心的课题，也是具有很大价值的研究。
二、安全成本相关概念介绍
建筑施工企业中，与安全有直接或间接关系的费用均称为安全成本，安全成本包含两方面涵义，一方面是指为预防事故的发生所支出的费用，如为防止人身伤害、机械设备损毁事故的发生、保证安全生产人员的安全、健康而发生的预防性的费用。另一方面是指实际工程现场发生的安全事故后所发生的费用损失。建筑施工企业为实现企业安全成本的最优化，需要通过调整安全成本的结构。
三、影响建筑施工企业安全成本控制因素分析
3.1安全成本控制的人工费
人工费是施工企业成本中的最大支出部分，也是计算其它费用的基数。单位工资标准在施工定额中有明确的规定，因此要从用工量方面着手降低人工费，即加快施工进度以达到缩短工期、降低人工费用的目的，因为总造价随工期的增长而增长，而工期过长就会导致工人工资的增加，以缩短工期作为降低人工费用水平的方法成为了施工企业的最佳选项。施工企业在控制人工费方面仍存在不足，有些安全管理人员不具备相应的专业素质，不熟悉相应的规范、标准，对安全操作规程知之甚少，不具备合格的安全技术能力，缺乏安全知识教育，对安全生产制度说而不做。而且目前工地的建筑工人大部分是来自经济落后的农村，这些工人往往不具备相应的安全意识和自我保护意识，对施工过程中安全技术的操作规程知之甚少，纪律松散、违章操作、冒险蛮千的情况层出不穷，这也是导致施工队安全生产率低的最大元凶，同时也为建筑的安全埋下了重大隐患。一旦发生安全事故，无疑会给施工企业带来巨大的损失。
3.2安全成本控制的材料费
材料费用一般在工程成本中占60%～70%的比重，是项目总成本和经济效益最主要影响因素。控制材料费要了解材料市场信息，编制材料供应计划，做好订货、采购、运输、保管加工、发放、监督使用等一系列工作。由于材料费用是影响工程成本的重要因素，所以要加强材料保管、使用方面的安全防患工作。如果材料的堆放、保管方面没有专职人员负责，材料规格达不到标准，也没有定期或不定期的检查等，由此导致施工安全事故的發生，也会对施工企业造成重大损失。
3.3安全成本控制的机械费
机械费用是指为了完成工程项目任务，所在施工过程中发生的各种机械设备的使用费用。在施工费用构成中，机械费用约占20%左右。机械费主要包括：折旧费、大修费、经常修理费、安装拆除及进出场费、人工费、燃料动力费、养路保险费等。由于机械费用包含内容多、占施工费用比重较大，所以为了减低成本、提高利润，施工企业应告把相当的注意力集中到控制机械费用上來。
四、建筑施工企业安全成本控制方法
4.1安全成本人工费的控制
人工费是工程总投资的一个重要组成部分。从安全方面考虑，为了把有限的资金用好用活，在原有的人工费控制方法基础上，加大对施工人员做好安全宣传教育，提高全体职工的安全业务技术能力和安全文化水平，有计划地对全员进行关于安全技术的培训，严格考核职工的技术能力。一、对施工人员进行安全方面的入职前培训，培训的主要内容包括安全隐患的有效避免、事故发生的原因分析、工程意义、施工环境、劳动纪律、安全和质量等。二、对所有施工人员要根据工程性质和施工人员的技术进行分类，便于安全监督管理。三、以再培训的形式对技术考核不过关的人员进行反复训练，杜绝技术工人上岗技术考核不合格就上岗的情况发生。四、要制定安全规章制度以保证工程施工的顺利进行，为每位施工人员配发安全规章制度手册。施工中要进行定期或者不定期的安全检查，对施工人员对于安全制度的理解和执行情况加以了解。
4.2安全成本材料费的控制
出于安全成本方面的考虑，材料采购要加强进场质量检查、认真验收，杜绝釆购过程中的安全隐患。从施工进度计划出发，保证材料得到科学的使用；定期盘点材料的领用情况，随时掌握实际消耗和工程进度的对比数据；保证危险材料的退场时间，避免发生危险。这样，避免由于材料引起的安全事故的发生，从而降低成本。一、材料管理要由专人负责。根据材料的数量和规格、工程规模、施工场地的大小等对工程材料进行专人管理。管理内容包括材料的名称、数量、规格、安全指标、和材料在移动过程中的各种流程。二、要规划好材料的采购速度。材料的釆购要严格按照工程的施工组织进行，既要确保工程的正常施工，也不能留存过多的材料，合理确定进货批量与批次，同时尽可能降低危险性材料储备。三、要严格地核算好大、重、高且危险的材料数量。材料数量的决定可参考工程的预算、基于施工图计算工程的实际工程量、施工经验和材料消耗规律这三点来确定材料的需求数量。四、保证材料质量。工程质量决定着一个施工企业的命运，而原材料是工程质量好坏与否的决定性因素，要确保工程的安全，杜绝由原材料质量导致的安全事故的发生。
4.3安全成本机械费的控制
是否对设备进行科学有效的管理，对施工企业安全生产的进度有直接影响，而施工企业的安全生产进度与施工成本是紧密相连的。设备管理工作注意事项如下：第一，由专人负责设备进场钱的试运行、检修和维护，及时地、彻底地进行维修、调换相应的不合格设备，建立健全的机械设备维修和保养制度，严格按照机械操作的规定流程程进行操作，保证机械设备能以最好的状态出现在施工现场。第二，对每种设备要安排专人负责管理。设备在运行过程中要有严格的运行记录，对出现的故障，管理人员在做好记录的同时，还要总结经验教训，对操作人员进行严格的技术培训，不断提高操作人员的技术素质，减少因操作不当导致的安全使用费成本增加的的情况发生。第三，建立合理的设备运行管理制度来保证设备的运行效率。包括：设备运行记录、故障发生的原因及处理方法、设备管理人员和运行人员上下班及交接班制度、油料的质量和数量、设备的配件使用情况、配件要增加的内容和数量、设备的安全问题等。减少备用或闲置机械，使机械的有效利用率达到最高限度。
五、总而言之，要提高安全生产水平，就要提高对于人工费、材料费、机械费在施工前的保证性安全成本的投入，安全成本的投入直接影响到保证性安全的水平。当预期要达到的安全水平较高时，随着安全预防成本的相应增加，最终会导致建筑安全成本的变动。各施工企业要根据相应要达到的安全水平的规定，结合自己施工企业或者项目的特征，制定出合理的安全成本计划，然后依据这个成本计划在建筑产品生产过程中对成本进行管理和控制。相信，在科学合理的措施规划和方法使用后，建筑施工安全控制工作将会做得更好，既能够保证员工的生命安全，还能保证施工单位的财产安全，最终实现利益最大化。
参考文献：
[1]孟昭辉.建筑施工企业安全成本控制研究[D].山东大学，2013.
[2]叶贵.建筑施工企业安全成本核算研究[D].重庆大学，2004.
[3]李国战.建筑施工企业安全成本核算及其应用研究[D].东北大学，2010.
【关键词】 建筑施工；安全成本控制；影响因素；控制方法
一、前言
随着经济的发展，建筑行业市场前景一片大好，但是相关数据统计表明，我国的伤亡人数中，建筑施工安全事故造成的伤亡人数比例逐年上升，可见，建筑施工安全严重影响着施工人员的生命安全，建筑施工安全生产对于国民经济的稳定发展也越来越重要。目前，我国的建筑施工安全形势是十分严峻的，各种安全隐患普遍存在，施工安全事故既威胁了人们的生命安全，还给经济带来了非常大的损失。而我国目前在建筑施工安全控制方面的研究还相对落后，并且实际落实程度也十分令人堪忧。而建筑施工企业的最大目的就是要盈利，因此，如何在安全控制上做好成本控制，就是其十分关心的课题，也是具有很大价值的研究。
二、安全成本相关概念介绍
建筑施工企业中，与安全有直接或间接关系的费用均称为安全成本，安全成本包含两方面涵义，一方面是指为预防事故的发生所支出的费用，如为防止人身伤害、机械设备损毁事故的发生、保证安全生产人员的安全、健康而发生的预防性的费用。另一方面是指实际工程现场发生的安全事故后所发生的费用损失。建筑施工企业为实现企业安全成本的最优化，需要通过调整安全成本的结构。
三、影响建筑施工企业安全成本控制因素分析
3.1安全成本控制的人工费
人工费是施工企业成本中的最大支出部分，也是计算其它费用的基数。单位工资标准在施工定额中有明确的规定，因此要从用工量方面着手降低人工费，即加快施工进度以达到缩短工期、降低人工费用的目的，因为总造价随工期的增长而增长，而工期过长就会导致工人工资的增加，以缩短工期作为降低人工费用水平的方法成为了施工企业的最佳选项。施工企业在控制人工费方面仍存在不足，有些安全管理人员不具备相应的专业素质，不熟悉相应的规范、标准，对安全操作规程知之甚少，不具备合格的安全技术能力，缺乏安全知识教育，对安全生产制度说而不做。而且目前工地的建筑工人大部分是来自经济落后的农村，这些工人往往不具备相应的安全意识和自我保护意识，对施工过程中安全技术的操作规程知之甚少，纪律松散、违章操作、冒险蛮千的情况层出不穷，这也是导致施工队安全生产率低的最大元凶，同时也为建筑的安全埋下了重大隐患。一旦发生安全事故，无疑会给施工企业带来巨大的损失。
3.2安全成本控制的材料费
材料费用一般在工程成本中占60%～70%的比重，是项目总成本和经济效益最主要影响因素。控制材料费要了解材料市场信息，编制材料供应计划，做好订货、采购、运输、保管加工、发放、监督使用等一系列工作。由于材料费用是影响工程成本的重要因素，所以要加强材料保管、使用方面的安全防患工作。如果材料的堆放、保管方面没有专职人员负责，材料规格达不到标准，也没有定期或不定期的检查等，由此导致施工安全事故的發生，也会对施工企业造成重大损失。
3.3安全成本控制的机械费
机械费用是指为了完成工程项目任务，所在施工过程中发生的各种机械设备的使用费用。在施工费用构成中，机械费用约占20%左右。机械费主要包括：折旧费、大修费、经常修理费、安装拆除及进出场费、人工费、燃料动力费、养路保险费等。由于机械费用包含内容多、占施工费用比重较大，所以为了减低成本、提高利润，施工企业应告把相当的注意力集中到控制机械费用上來。
四、建筑施工企业安全成本控制方法
4.1安全成本人工费的控制
人工费是工程总投资的一个重要组成部分。从安全方面考虑，为了把有限的资金用好用活，在原有的人工费控制方法基础上，加大对施工人员做好安全宣传教育，提高全体职工的安全业务技术能力和安全文化水平，有计划地对全员进行关于安全技术的培训，严格考核职工的技术能力。一、对施工人员进行安全方面的入职前培训，培训的主要内容包括安全隐患的有效避免、事故发生的原因分析、工程意义、施工环境、劳动纪律、安全和质量等。二、对所有施工人员要根据工程性质和施工人员的技术进行分类，便于安全监督管理。三、以再培训的形式对技术考核不过关的人员进行反复训练，杜绝技术工人上岗技术考核不合格就上岗的情况发生。四、要制定安全规章制度以保证工程施工的顺利进行，为每位施工人员配发安全规章制度手册。施工中要进行定期或者不定期的安全检查，对施工人员对于安全制度的理解和执行情况加以了解。
4.2安全成本材料费的控制
出于安全成本方面的考虑，材料采购要加强进场质量检查、认真验收，杜绝釆购过程中的安全隐患。从施工进度计划出发，保证材料得到科学的使用；定期盘点材料的领用情况，随时掌握实际消耗和工程进度的对比数据；保证危险材料的退场时间，避免发生危险。这样，避免由于材料引起的安全事故的发生，从而降低成本。一、材料管理要由专人负责。根据材料的数量和规格、工程规模、施工场地的大小等对工程材料进行专人管理。管理内容包括材料的名称、数量、规格、安全指标、和材料在移动过程中的各种流程。二、要规划好材料的采购速度。材料的釆购要严格按照工程的施工组织进行，既要确保工程的正常施工，也不能留存过多的材料，合理确定进货批量与批次，同时尽可能降低危险性材料储备。三、要严格地核算好大、重、高且危险的材料数量。材料数量的决定可参考工程的预算、基于施工图计算工程的实际工程量、施工经验和材料消耗规律这三点来确定材料的需求数量。四、保证材料质量。工程质量决定着一个施工企业的命运，而原材料是工程质量好坏与否的决定性因素，要确保工程的安全，杜绝由原材料质量导致的安全事故的发生。
4.3安全成本机械费的控制
是否对设备进行科学有效的管理，对施工企业安全生产的进度有直接影响，而施工企业的安全生产进度与施工成本是紧密相连的。设备管理工作注意事项如下：第一，由专人负责设备进场钱的试运行、检修和维护，及时地、彻底地进行维修、调换相应的不合格设备，建立健全的机械设备维修和保养制度，严格按照机械操作的规定流程程进行操作，保证机械设备能以最好的状态出现在施工现场。第二，对每种设备要安排专人负责管理。设备在运行过程中要有严格的运行记录，对出现的故障，管理人员在做好记录的同时，还要总结经验教训，对操作人员进行严格的技术培训，不断提高操作人员的技术素质，减少因操作不当导致的安全使用费成本增加的的情况发生。第三，建立合理的设备运行管理制度来保证设备的运行效率。包括：设备运行记录、故障发生的原因及处理方法、设备管理人员和运行人员上下班及交接班制度、油料的质量和数量、设备的配件使用情况、配件要增加的内容和数量、设备的安全问题等。减少备用或闲置机械，使机械的有效利用率达到最高限度。
五、总而言之，要提高安全生产水平，就要提高对于人工费、材料费、机械费在施工前的保证性安全成本的投入，安全成本的投入直接影响到保证性安全的水平。当预期要达到的安全水平较高时，随着安全预防成本的相应增加，最终会导致建筑安全成本的变动。各施工企业要根据相应要达到的安全水平的规定，结合自己施工企业或者项目的特征，制定出合理的安全成本计划，然后依据这个成本计划在建筑产品生产过程中对成本进行管理和控制。相信，在科学合理的措施规划和方法使用后，建筑施工安全控制工作将会做得更好，既能够保证员工的生命安全，还能保证施工单位的财产安全，最终实现利益最大化。
参考文献：
[1]孟昭辉.建筑施工企业安全成本控制研究[D].山东大学，2013.
[2]叶贵.建筑施工企业安全成本核算研究[D].重庆大学，2004.
[3]李国战.建筑施工企业安全成本核算及其应用研究[D].东北大学，2010.