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1993年玉林烤鸭店落户北京市丰台区玉林小区,董事长邹胜利出身济南餐饮世家,20年秉承“真情实意,味美价廉,服务于民”的经营理念,菜品特色以鲁菜为主,兼有川菜、湘菜和粤菜,符合大众口味,受到顾客的热捧。
坚持正宗“玉林味”保持品牌纯正性
对于餐饮业来说,品牌是顾客对企业最直观的识别符号,玉林烤鸭店始终把品牌建设和维护当作一种信仰在坚持,将传统与时尚、感觉与味觉、风格与价格进行结合,小心翼翼呵护着顾客的口碑。
玉林烤鸭店的厨师都是自己培养的,一个鲁菜厨师没有五年功夫出不来真正的好菜,店开多了就会造成厨师供应不上,为了维护玉林烤鸭店的纯正血统,本着居安思危的心态,玉林步步为营、谨慎扩张,而且坚决拒绝加盟。
作为社区型的餐厅就要设身处地考虑周边居民,玉林烤鸭店把环保意识落实到运营的每个阶段,很多年前就开始更新环保设备,各连锁店统一安装油烟净化设备,用水喷雾将碳颗粒雾化处理,取得了很好的环保效果。
玉林烤鸭店能走20年靠的就是真材实料、诚信经营。现在不少餐厅根据成本的升降实行滑动式的价格,玉林却始终坚持价格的平稳,在调整价格方面是最为慎重的。在顺义地区,玉林建立了自己的养殖基地,鸭子的饲料由科研人员精心调制,既保证了原材料的新鲜优质,又除去了进货环节,最大限度地节约了成本。另外,玉林使用的调料与国家级餐饮企业使用的原材料一致,粮油一般选择天津嘉里粮油,或在麦德龙等大型企业购买,这不可避免地增加了运营成本,却最大程度地保证了菜品的质量。
随着连锁店的扩张,玉林烤鸭店也为标准化做出了努力,比如对调味汁、葱姜米制定了严格的配比标准,并将标准贯穿于质量管理的始终。管理标准必须和顾客的需求相一致,至于中餐标准化,顾客心里有把秤,最终的标准还是要落实到顾客的满意度上。
以情服务 用心做事
树立一个良好的企业文化是极为重要的,企业文化落实起来是与顾客建立一种良好的关系,以情服务是企业与消费者建立长久关系的良好纽带。玉林烤鸭店多为街道居家养老助残单位,玉林烤鸭店对老服务也进行了周到考虑,从每一个细节做起,如装电梯、设置残疾人通道,为腿脚不便的老人提供了一些基础设施和贴心服务。
玉林烤鸭店不仅以服务取胜,在菜品的创新上也下了很大的功夫。在尊重老一辈菜品的味道和灵魂的基础上,与现代的健康和时尚元素结合起来进行了改良。“九转大肠”一直是玉林烤鸭店的招牌菜品,经过菜品研发部反复的摸索和实验,将成品装在一种条型盘里,下面垫着哈密瓜片,正宗的味道和精美的摆盘,提高了菜品的吸引力。
玉林鲁菜中,享有名馔盛誉之一的当推玉林扒牛肉条,刀功火候自是非同一般。采用新鲜牛腩肉,肥瘦相间,牛肉条表面保留滑且嫩的口感,在鲁菜厨师的调理下,牛肉起筷粘而不断、富有韧性,入口却软糯易化,味道沁入肌里,香滑浓郁。
要做好品质就要用高薪聘请高技术人员,人力成本高对目前所有餐饮业都是冲击,但基于餐厅定位又不能卖出高价,所以只得薄利多销,这使得餐厅更加注重菜品质量,因为只有顾客满意了,才肯回头消费。玉林烤鸭店对菜品质量的不懈坚持,对菜品口味的精益求精,使得企业形成了良好的口碑效应,高成本和低价格在企业运营中没有产生不可调和的矛盾。
唤醒20年前的记忆
玉林烤鸭店在20周年店庆期间,开展了一系列回馈老顾客的活动,不仅有明星捧场、名厨献艺,还用“怀旧美食月”唤醒了顾客20年前的美食记忆。店庆当月,顾客可以用20年前的价格享受20年前的经典菜品。38元做工考究的菊花鱼、营养又好吃的软炸虾仁和仅有9元钱的宫爆肉丁都是玉林烤鸭1993年开业时上座率最高的菜品,顾客边品尝边回忆过去,旧味新品,其实这样的“旧”对处于新时代的都市人,何尝不是另一层意义上的“新”。授之以鱼不如授之以渔,鲁菜大师史连勇还带着玉林的“怀旧菜”走进了社区,把“经典怀旧菜”的做法传授给居民。
“怀旧美食月”获得了很好的市场反映,很多顾客希望玉林将20年前的价格保持更久,董事长便将回馈活动又延续了一个月,将来还可能形成常态化。这些年来,只要是顾客喜欢的,玉林烤鸭店就会一直坚持。说起坚持,不得不提起玉林“烤鸭买一送一”的优惠形式,顾客只要在店内消费一次烤鸭,再来就餐时只需极少的价格就可再享受一只烤鸭。最初推向市场的时候,有很多顾客担心烤鸭出现滥竽充数现象,而玉林始终将山东人的实诚贯穿在经营的始终,不仅没有以次充好,反而将“买一送一”延续至今。
餐饮企业品牌的建设不是短期的追求,而是与企业的长远生存和发展紧密相关的事业,一个优秀品牌的形成正是需要多年的沉淀,通过一件件具体细节的积累,才能将顾客的口碑立住,若是只看重短期利益,很难将品牌做大、做强。
开拓创新经营模式
随着餐厅影响力的扩大,玉林烤鸭店开始尝试分类品牌组合经营模式,开辟了“一花一叶”私家小厨这块新招牌。“一花一世界,一叶一菩提”是被世人熟知的传统禅语,一花一叶就取自这句话的头两个字,店内装修设计则采用地中海风格为基调的装饰布局,大胆使用时尚色彩元素。
“一花一叶”打破了传统的美食界限,在菜品结构上有所创新。中餐以鲁菜为主打,必备“精品烤鸭”“扒牛肉条”“烩乌鱼蛋汤”“炸烹虾肉”“糟溜鱼片”五道特色名菜,并融入川、湘、粤等其他菜系的精品菜,让顾客在品尝纯正的西餐、咖啡外,还能享受多元化的中餐美食,可谓中西交融、南北结合。虽然玉林烤鸭店与“一花一叶”私家小厨在风格上完全不同,但厨师之间共通共融,在菜品研发方面相得益彰。
现在玉林烤鸭店的学习形式从理论转变为实践,兼容并蓄、不断探索新的经营模式,但从维护品牌形象的角度考虑,玉林还是依旧坚持保守的开拓路线。
坚持正宗“玉林味”保持品牌纯正性
对于餐饮业来说,品牌是顾客对企业最直观的识别符号,玉林烤鸭店始终把品牌建设和维护当作一种信仰在坚持,将传统与时尚、感觉与味觉、风格与价格进行结合,小心翼翼呵护着顾客的口碑。
玉林烤鸭店的厨师都是自己培养的,一个鲁菜厨师没有五年功夫出不来真正的好菜,店开多了就会造成厨师供应不上,为了维护玉林烤鸭店的纯正血统,本着居安思危的心态,玉林步步为营、谨慎扩张,而且坚决拒绝加盟。
作为社区型的餐厅就要设身处地考虑周边居民,玉林烤鸭店把环保意识落实到运营的每个阶段,很多年前就开始更新环保设备,各连锁店统一安装油烟净化设备,用水喷雾将碳颗粒雾化处理,取得了很好的环保效果。
玉林烤鸭店能走20年靠的就是真材实料、诚信经营。现在不少餐厅根据成本的升降实行滑动式的价格,玉林却始终坚持价格的平稳,在调整价格方面是最为慎重的。在顺义地区,玉林建立了自己的养殖基地,鸭子的饲料由科研人员精心调制,既保证了原材料的新鲜优质,又除去了进货环节,最大限度地节约了成本。另外,玉林使用的调料与国家级餐饮企业使用的原材料一致,粮油一般选择天津嘉里粮油,或在麦德龙等大型企业购买,这不可避免地增加了运营成本,却最大程度地保证了菜品的质量。
随着连锁店的扩张,玉林烤鸭店也为标准化做出了努力,比如对调味汁、葱姜米制定了严格的配比标准,并将标准贯穿于质量管理的始终。管理标准必须和顾客的需求相一致,至于中餐标准化,顾客心里有把秤,最终的标准还是要落实到顾客的满意度上。
以情服务 用心做事
树立一个良好的企业文化是极为重要的,企业文化落实起来是与顾客建立一种良好的关系,以情服务是企业与消费者建立长久关系的良好纽带。玉林烤鸭店多为街道居家养老助残单位,玉林烤鸭店对老服务也进行了周到考虑,从每一个细节做起,如装电梯、设置残疾人通道,为腿脚不便的老人提供了一些基础设施和贴心服务。
玉林烤鸭店不仅以服务取胜,在菜品的创新上也下了很大的功夫。在尊重老一辈菜品的味道和灵魂的基础上,与现代的健康和时尚元素结合起来进行了改良。“九转大肠”一直是玉林烤鸭店的招牌菜品,经过菜品研发部反复的摸索和实验,将成品装在一种条型盘里,下面垫着哈密瓜片,正宗的味道和精美的摆盘,提高了菜品的吸引力。
玉林鲁菜中,享有名馔盛誉之一的当推玉林扒牛肉条,刀功火候自是非同一般。采用新鲜牛腩肉,肥瘦相间,牛肉条表面保留滑且嫩的口感,在鲁菜厨师的调理下,牛肉起筷粘而不断、富有韧性,入口却软糯易化,味道沁入肌里,香滑浓郁。
要做好品质就要用高薪聘请高技术人员,人力成本高对目前所有餐饮业都是冲击,但基于餐厅定位又不能卖出高价,所以只得薄利多销,这使得餐厅更加注重菜品质量,因为只有顾客满意了,才肯回头消费。玉林烤鸭店对菜品质量的不懈坚持,对菜品口味的精益求精,使得企业形成了良好的口碑效应,高成本和低价格在企业运营中没有产生不可调和的矛盾。
唤醒20年前的记忆
玉林烤鸭店在20周年店庆期间,开展了一系列回馈老顾客的活动,不仅有明星捧场、名厨献艺,还用“怀旧美食月”唤醒了顾客20年前的美食记忆。店庆当月,顾客可以用20年前的价格享受20年前的经典菜品。38元做工考究的菊花鱼、营养又好吃的软炸虾仁和仅有9元钱的宫爆肉丁都是玉林烤鸭1993年开业时上座率最高的菜品,顾客边品尝边回忆过去,旧味新品,其实这样的“旧”对处于新时代的都市人,何尝不是另一层意义上的“新”。授之以鱼不如授之以渔,鲁菜大师史连勇还带着玉林的“怀旧菜”走进了社区,把“经典怀旧菜”的做法传授给居民。
“怀旧美食月”获得了很好的市场反映,很多顾客希望玉林将20年前的价格保持更久,董事长便将回馈活动又延续了一个月,将来还可能形成常态化。这些年来,只要是顾客喜欢的,玉林烤鸭店就会一直坚持。说起坚持,不得不提起玉林“烤鸭买一送一”的优惠形式,顾客只要在店内消费一次烤鸭,再来就餐时只需极少的价格就可再享受一只烤鸭。最初推向市场的时候,有很多顾客担心烤鸭出现滥竽充数现象,而玉林始终将山东人的实诚贯穿在经营的始终,不仅没有以次充好,反而将“买一送一”延续至今。
餐饮企业品牌的建设不是短期的追求,而是与企业的长远生存和发展紧密相关的事业,一个优秀品牌的形成正是需要多年的沉淀,通过一件件具体细节的积累,才能将顾客的口碑立住,若是只看重短期利益,很难将品牌做大、做强。
开拓创新经营模式
随着餐厅影响力的扩大,玉林烤鸭店开始尝试分类品牌组合经营模式,开辟了“一花一叶”私家小厨这块新招牌。“一花一世界,一叶一菩提”是被世人熟知的传统禅语,一花一叶就取自这句话的头两个字,店内装修设计则采用地中海风格为基调的装饰布局,大胆使用时尚色彩元素。
“一花一叶”打破了传统的美食界限,在菜品结构上有所创新。中餐以鲁菜为主打,必备“精品烤鸭”“扒牛肉条”“烩乌鱼蛋汤”“炸烹虾肉”“糟溜鱼片”五道特色名菜,并融入川、湘、粤等其他菜系的精品菜,让顾客在品尝纯正的西餐、咖啡外,还能享受多元化的中餐美食,可谓中西交融、南北结合。虽然玉林烤鸭店与“一花一叶”私家小厨在风格上完全不同,但厨师之间共通共融,在菜品研发方面相得益彰。
现在玉林烤鸭店的学习形式从理论转变为实践,兼容并蓄、不断探索新的经营模式,但从维护品牌形象的角度考虑,玉林还是依旧坚持保守的开拓路线。