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【摘要】社会的发展推动建筑行业发展的步伐。造价动态管理与控制作为建筑工程项目建设的主要环节，其管理与控制的合理性不仅与建筑项目是否能够顺利进行息息相关，而且对企业经济效益的提高也有着重要的影响。因此，建筑施工企业相关管理人员必须给予足够的重视，采取有效措施，使得建筑工程造价动态管理与控制发挥出应有的水平。
【关键词】控制措施;动态管理;建筑工程造价
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.
22.205
目前我国很多建筑施工企业都在发展计划中纳入了细分管理工作的内容，并将其作为提高企业经济效益的重要措施之一。这是因为，采用建筑工程造价的动态管理，有助于建筑施工企业根据施工情况及时调整造价内容，从而制定出更科学的工程造价。高效节约的工程造价不仅可以提高企业的综合竞争力，还能为建筑施工企业增加发展活力与充足动力。
1、动态管理建筑工程造价的基本原则
1.1建设项目工程造价管理的责权对应原则
建筑成本管理过程主要与许多方面相关。例如成本会计和采购，因为它有助于提高建筑行业的整体效益。对于各种管理任务，相关工作人员需要实施特定的问责制并完成相应的权利和责任工作。
1.2建筑项目工程造价管理的经济原则
在建筑项目工程造价的过程中，有必要通过经济性原则来管理技术和建设项目的各种物料，使其在施工过程中发挥更好的作用。这种做法提高了资源的利用率，并减少了成本。
2、建筑工程造价的动态管理控制的重要性分析
建筑工程造价的动态管理控制是贯穿在整个过程的，包括设计阶段、施工阶段、竣工阶段等，在整个过程皆有很重要的作用。首先，有利于工程成本的降低。建筑工程在施工过程中，对工程造价进行动态管理的控制，能够使工程整体费用得以下降，减少不必要的开支，同时避免超支问题的发生。实施动态管理控制，能够使工程成本的科学化，以及双方的合法权益得到充分保证。在此过程中造价管理的工作人员应注重造价管理方面控制理念的更新，并注重相关制度的完善，使整体施工成本得以有效降低。其次，有利于造价人员详细了解工程施工情况。在建筑工程施工过程中，工程造价动态管理的合理运用，能够使造价人员在实际工作中充分了解工程进度情况以及工程变更情况，提高工程成本的有效利用率。在此过程中，造价管理人员还需到现场中对实际情况进行细致查看，将造价与工程实际情况结合在一起，制定和工程相适应的造价管理控制措施，进而使工程质量从根本上得到保证。
3、建筑工程造价的动态管理控制的策略
3.1建筑工程施工可行性研究
在建筑工程施工的決策阶段，必须充分考虑与评估工程造价的影响性因素，根据评估数据进行建筑工程动态管理与控制，从而制定出可行性控制方案。在此过程中，要全面考虑以下方面内容：（1）合理确定建筑工程规模，从目前建筑行业的现状上看，建筑施工企业过度重视工程规模，而忽略了对经济效益的评估，特别是事关社会公共设施产业规划等项目，盲目扩大规模，对企业自身稳定性发展以及社会经济的发展都将产生不利的影响;（2）建筑区域的选择，在选择工程项目过程中，建设地点应尽可能靠近施工原料产地，如果不能，则需要确保建筑施工周围具有便利的交通条件，以此降低原材料的运输时间和运输成本。
3.2对设计环节加强控制
在建筑项目中，工程造价需要以设计阶段为重要的直接依据。现阶段中，为保障造价管理效果，部分企业会对项目竣工后的造价结算等工作提高重视，却轻视了设计环节的预算控制工作，因此在项目落实中，往往会发生如资金分配欠缺合理性等问题。为改变上述状况，建筑施工企业应针对设计阶段，强化管理及核算工作，挑选更为专业的设计团队，并使其和造价人员完成合理沟通。在此阶段中，设计团队应结合实际，设计多类方案以供项目选择，而施工企业应针对设计团队的不同设计方案，做好方案自主审查的工作，当发现方案不满足要求或不合格时，应和设计团队完成及时沟通，促使其完成及时改进和调整。在设计选择中，可利用实施技术、应用价值等多个原则挑选最佳方案。而设计方案的优秀性，不仅体现在其中技术实施的较高可行性上，也体现在方案的一定经济性上，以此保障工程造价的动态管控目标得以达成。
3.3对施工造价重点控制
在工程施工中，会干扰造价的因素多种多样，例如施工质量、施工工期等等，上述因素会在施工环节中呈现互相转化，且互相影响的状态。在针对工程造价落实动态管理时，一大重点在于针对材料价格完成的实时监控。在现阶段中，受市场经济体制的直接影响，各建筑材料的价格及品种存在较大差异，建筑施工企业应对材料市场的变化做好实时监控，随时得到一手资料，以此为材料价格控制打好基础。其次，在施工环节中，项目变更也是影响造价的关键因素，它会带来更大的人力、材料等成本，也是造价动态管理的一大重点。建筑施工企业应严格掌握项目内容的变更，避免因此影响造价使其出现较大变化，对于必要变更，应由设计企业、施工企业以及监理三方代表的共同确认，在确认后方可进行变更。最后，对现场签证、隐蔽工程记录的严格管理也需要得到重视，它们能避免受现场签证的不严格因素影响，带来项目竣工之后的纠纷问题，避免工程造价受到影响。而在施工环节中，要保障造价动态管理控制的理想效果，便应保障施工的质量高、造价低以及工期合理。
3.4对竣工造价合理完成
当项目施工完成后，应针对结算做好严格把关，对有关项目资料的整理收集加强重视，对工程量、套价取费等严格核算。在现阶段中，建筑工程的一般材料资金，往往占据总工程造价的约64%，而其中的材料差价会占工程造价约12%，这一数据可供造价人员进行参考。在该类状况下，造价人员应仔细核实材料价格、材料差价调整，以此为造价动态结算的确定提供便利，在项目竣工的结算阶段内，将合理控制材料价格的工作做好。
结语：
建筑工程造价动态控制是否能够有序进行，直接关乎建筑工程是否能够顺利完工。同时，各阶段合理的工程造价可以提高建筑工程整体质量及进度，实现投资方效益，而且能在一定程度上提高建筑施工企业的经济效益。因此，必须重视建筑工程造价动态管理与控制工作，促进企业长期、稳定发展。
参考文献：
[1]李恒东，郝新.基于建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].绿色环保建材，2020，7（9）：155-156.
[2]孟艳艳.建筑工程造价的动态管理与控制探讨[J].中国设备工程，2020，36（14）：234-235.
[3]张文华.建筑工程造价的动态管理与控制[J].中华建设，2020，27（5）：146-147.
【关键词】控制措施;动态管理;建筑工程造价
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.
22.205
目前我国很多建筑施工企业都在发展计划中纳入了细分管理工作的内容，并将其作为提高企业经济效益的重要措施之一。这是因为，采用建筑工程造价的动态管理，有助于建筑施工企业根据施工情况及时调整造价内容，从而制定出更科学的工程造价。高效节约的工程造价不仅可以提高企业的综合竞争力，还能为建筑施工企业增加发展活力与充足动力。
1、动态管理建筑工程造价的基本原则
1.1建设项目工程造价管理的责权对应原则
建筑成本管理过程主要与许多方面相关。例如成本会计和采购，因为它有助于提高建筑行业的整体效益。对于各种管理任务，相关工作人员需要实施特定的问责制并完成相应的权利和责任工作。
1.2建筑项目工程造价管理的经济原则
在建筑项目工程造价的过程中，有必要通过经济性原则来管理技术和建设项目的各种物料，使其在施工过程中发挥更好的作用。这种做法提高了资源的利用率，并减少了成本。
2、建筑工程造价的动态管理控制的重要性分析
建筑工程造价的动态管理控制是贯穿在整个过程的，包括设计阶段、施工阶段、竣工阶段等，在整个过程皆有很重要的作用。首先，有利于工程成本的降低。建筑工程在施工过程中，对工程造价进行动态管理的控制，能够使工程整体费用得以下降，减少不必要的开支，同时避免超支问题的发生。实施动态管理控制，能够使工程成本的科学化，以及双方的合法权益得到充分保证。在此过程中造价管理的工作人员应注重造价管理方面控制理念的更新，并注重相关制度的完善，使整体施工成本得以有效降低。其次，有利于造价人员详细了解工程施工情况。在建筑工程施工过程中，工程造价动态管理的合理运用，能够使造价人员在实际工作中充分了解工程进度情况以及工程变更情况，提高工程成本的有效利用率。在此过程中，造价管理人员还需到现场中对实际情况进行细致查看，将造价与工程实际情况结合在一起，制定和工程相适应的造价管理控制措施，进而使工程质量从根本上得到保证。
3、建筑工程造价的动态管理控制的策略
3.1建筑工程施工可行性研究
在建筑工程施工的決策阶段，必须充分考虑与评估工程造价的影响性因素，根据评估数据进行建筑工程动态管理与控制，从而制定出可行性控制方案。在此过程中，要全面考虑以下方面内容：（1）合理确定建筑工程规模，从目前建筑行业的现状上看，建筑施工企业过度重视工程规模，而忽略了对经济效益的评估，特别是事关社会公共设施产业规划等项目，盲目扩大规模，对企业自身稳定性发展以及社会经济的发展都将产生不利的影响;（2）建筑区域的选择，在选择工程项目过程中，建设地点应尽可能靠近施工原料产地，如果不能，则需要确保建筑施工周围具有便利的交通条件，以此降低原材料的运输时间和运输成本。
3.2对设计环节加强控制
在建筑项目中，工程造价需要以设计阶段为重要的直接依据。现阶段中，为保障造价管理效果，部分企业会对项目竣工后的造价结算等工作提高重视，却轻视了设计环节的预算控制工作，因此在项目落实中，往往会发生如资金分配欠缺合理性等问题。为改变上述状况，建筑施工企业应针对设计阶段，强化管理及核算工作，挑选更为专业的设计团队，并使其和造价人员完成合理沟通。在此阶段中，设计团队应结合实际，设计多类方案以供项目选择，而施工企业应针对设计团队的不同设计方案，做好方案自主审查的工作，当发现方案不满足要求或不合格时，应和设计团队完成及时沟通，促使其完成及时改进和调整。在设计选择中，可利用实施技术、应用价值等多个原则挑选最佳方案。而设计方案的优秀性，不仅体现在其中技术实施的较高可行性上，也体现在方案的一定经济性上，以此保障工程造价的动态管控目标得以达成。
3.3对施工造价重点控制
在工程施工中，会干扰造价的因素多种多样，例如施工质量、施工工期等等，上述因素会在施工环节中呈现互相转化，且互相影响的状态。在针对工程造价落实动态管理时，一大重点在于针对材料价格完成的实时监控。在现阶段中，受市场经济体制的直接影响，各建筑材料的价格及品种存在较大差异，建筑施工企业应对材料市场的变化做好实时监控，随时得到一手资料，以此为材料价格控制打好基础。其次，在施工环节中，项目变更也是影响造价的关键因素，它会带来更大的人力、材料等成本，也是造价动态管理的一大重点。建筑施工企业应严格掌握项目内容的变更，避免因此影响造价使其出现较大变化，对于必要变更，应由设计企业、施工企业以及监理三方代表的共同确认，在确认后方可进行变更。最后，对现场签证、隐蔽工程记录的严格管理也需要得到重视，它们能避免受现场签证的不严格因素影响，带来项目竣工之后的纠纷问题，避免工程造价受到影响。而在施工环节中，要保障造价动态管理控制的理想效果，便应保障施工的质量高、造价低以及工期合理。
3.4对竣工造价合理完成
当项目施工完成后，应针对结算做好严格把关，对有关项目资料的整理收集加强重视，对工程量、套价取费等严格核算。在现阶段中，建筑工程的一般材料资金，往往占据总工程造价的约64%，而其中的材料差价会占工程造价约12%，这一数据可供造价人员进行参考。在该类状况下，造价人员应仔细核实材料价格、材料差价调整，以此为造价动态结算的确定提供便利，在项目竣工的结算阶段内，将合理控制材料价格的工作做好。
结语：
建筑工程造价动态控制是否能够有序进行，直接关乎建筑工程是否能够顺利完工。同时，各阶段合理的工程造价可以提高建筑工程整体质量及进度，实现投资方效益，而且能在一定程度上提高建筑施工企业的经济效益。因此，必须重视建筑工程造价动态管理与控制工作，促进企业长期、稳定发展。
参考文献：
[1]李恒东，郝新.基于建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].绿色环保建材，2020，7（9）：155-156.
[2]孟艳艳.建筑工程造价的动态管理与控制探讨[J].中国设备工程，2020，36（14）：234-235.
[3]张文华.建筑工程造价的动态管理与控制[J].中华建设，2020，27（5）：146-147.