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摘 要：人本管理主要是指“以人为本”。在企业中的员工思想教育的人本管理主要体现在轻听员工的意见，加强员工之间、员工与领导之间的沟通等方面，通过人本管理进行员工的思想教育，能够增加员工的工作积极性，并能够带动企业的不断发展。本文通过人本管理的意义、企业员工思想教育中人本管理的重要性及人本管理的实现途径进行一定的分析，为企业中实现人本管理提高一定的依据。
关键词：思想教育；人本管理；企业员工
中图分类号：D64 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）11-0019-01
引 言
在一个企业当中，员工的思想教育对企业的发展来说有着重要的意义。员工的思想教育工作做得好，能够使员工的工作积极性强，工作热情高，并有一定的主人公思想，這样能够更好地进行工作，并且能够在工作中不断地进行创新，这样能够使企业发展的更好。在思想教育中，人本管理方式能够让企业的员工不断地认识到自己在企业中的重要性，以此帮助企业留住人才，并是员工能够更好地工作。
1 人本管理的意义
人本管理的主要理念就是重视“人”的重要性。其管理主要在于：①依靠人：对于一个企业的发展来说离不开员工们的辛勤劳动，并且对于企业的发展方向及目标等均需要领导及员工们的智慧共同作用，才能实现企业的良好发展。②开发人：及最大程度地调动员工的主动性及积极性，以最饱满的热情投身于工作中。③尊重人：在一个企业中应该给予员工充分的重视与尊重，这是一个企业能够更好发展的前提。④塑造人：主要是指提高员工的专业素质，个人修养等。并且应该配合“凝聚人”的方式，进行人本管理[1]。
2 企业员工思想教育中人本管理的重要性
2.1 人本管理是对企业员工进行思想教育的必须
在企业的不断改革与发展过程中会出现企业结构、企业目标等都在不断的改变与重整当中，对于一个企业来说，在改革当中往往会损失一部分人的利益，这会引起企业中不满情绪的增加，这种负面情绪的积累使得企业不能够更好地发展。而在对员工进行思想教育就是对员工的情绪问题的解决的最好的方式，在对员工的思想教育中通过人本管理的方式，能够更好地帮助企业了解员工所想，并且使领导能够从员工的角度看待问题，更好地了解问题所在，更好地解决问题。这样不仅仅能够减少员工们的负面情绪，还能体现企业尊重员工、并更够更好地凝聚员工们，使企业更好地进行发展[2]。
2.2 人本管理是企业文化建设的关键
在一个企业中，企业文化能够更好地体现企业的人文情怀，也是企业更好发展的关键之所在。而在企业不断的发展过程中，企业文化的建设也在不断的发展当中，但在其发展中，如果员工们的理念和想法没有与之同步的增加，则企业文化建设将会受到阻碍。在对员工的思想教育中，应该不断通过人本管理，对企业员工的特点进行了解，并通过深入把握员工们的特性，有针对性的进行培养，这样能够更好地对企业的文化建设起到一定的帮助作用。
2.3 人本管理是企业发展的重点
在一个企业当中，对员工的思想有深入的了解能够对企业发展有一定的帮助。毕竟在企业中，创新、工作的都是员工，所以员工决定着企业能否更好地发展。而人本管理，通过对员工的所思所想进行一定的了解，能够帮助企业的领导更好地了解企业的发展方向；而通过对员工思想的了解还能够帮助企业的领导及时对员工进行必要的开导、帮助、教育等工作。这样能够更好地帮助企业发展。
3 企业员工思想教育中人本管理的实现途径
3.1 聆听员工们不同的意见
在一个企业中，对员工的思想教育应该是一种引导、平等的进行发展的教育，而不应该是权威性较强的教育。在对员工的思想教育中应该平衡教育者和受教育者的关系[3]。首先在对员工进行思想教育的过程中，应该多注意听取员们的意见与想法，这样能够让员工们感受到企业领导对他们的重视与信任，也能够体现在思想教育中的人本管理。在对员工进行思想教育时应该先信任员工，并取得员工的信任，听取员工们的意见。这有了解员工所思所想，才能更好地帮助他们，也有助于改进对员工们进行思想教育的方案与方法。能够聆听员工们的想法是对员工教育中人本管理的基础体现。
3.2 增加互动
在传动的思想教育中，往往仅是对员工们进行说教式教育，并没有考虑员工们能否理解，也没有关注到这种教育的内容对与员工们是否有用。而人本管理方式提倡在对企业员工进行思想教育时应该增加教育者与受教育者之间、员工与员工之间的互动。在互动中体现互动双方的尊重。在这种互动中，还能够增加企业领导与员工们的交流，促进创新点与头脑风暴的发生，这种互动能够然让员工感受到领导对他们的重视与尊重，并能让员工们更好地进行自己的工作的同时考虑创新问题。
3.3 鼓励员工们进行创新活动
企业是否能够更好地创新与发展，在某种程度上是由于员工们创新能力决定的。在一个企业中，如果员工们的思想过于保守，那么企业的发展也会在一定程度上受到限制。而对员工进行思想教育时，应该不断地鼓励员工进行创新活动。通过基础的思想教育活动让员工们了解创新的重要性，并在工作中勇于创新，这样对企业的发展也起到一定的帮助作用。
4 结束语
员工是一个企业中作为重要的组成部分，如何能够让员工更好地为企业工作是决定企业能否更好发展的重要原因。为了能够让员工更好地工在，对员工的思想教育必不可少。而在企业员工的思想教育中，通过人本管理的方式，以人为本，了解员工所想，理解员工的做法等，能够使员工得到最基本的尊重，并通过互动等方式解决问题，能够使员工感受到企业的人文关怀，并体会到自己在企业中的重要性。以此能够更好地促进员工的工作情绪及工作积极性。以此能够更好地促进企业的不断发展。
参考文献
[1]唐海倩.论企业员工思想教育中的人本化管理[J].东方企业文化，2015（7）：2+4.
[2]陈 筱.企业员工思想教育中的人本化管理[J].赤子（中旬），2014（03）：250～251.
[3]张 坤.浅谈思想政治工作中的人本化教育及管理[J].才智，2015（28）：21～22.
收稿日期：2018-3-15
关键词：思想教育；人本管理；企业员工
中图分类号：D64 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）11-0019-01
引 言
在一个企业当中，员工的思想教育对企业的发展来说有着重要的意义。员工的思想教育工作做得好，能够使员工的工作积极性强，工作热情高，并有一定的主人公思想，這样能够更好地进行工作，并且能够在工作中不断地进行创新，这样能够使企业发展的更好。在思想教育中，人本管理方式能够让企业的员工不断地认识到自己在企业中的重要性，以此帮助企业留住人才，并是员工能够更好地工作。
1 人本管理的意义
人本管理的主要理念就是重视“人”的重要性。其管理主要在于：①依靠人：对于一个企业的发展来说离不开员工们的辛勤劳动，并且对于企业的发展方向及目标等均需要领导及员工们的智慧共同作用，才能实现企业的良好发展。②开发人：及最大程度地调动员工的主动性及积极性，以最饱满的热情投身于工作中。③尊重人：在一个企业中应该给予员工充分的重视与尊重，这是一个企业能够更好发展的前提。④塑造人：主要是指提高员工的专业素质，个人修养等。并且应该配合“凝聚人”的方式，进行人本管理[1]。
2 企业员工思想教育中人本管理的重要性
2.1 人本管理是对企业员工进行思想教育的必须
在企业的不断改革与发展过程中会出现企业结构、企业目标等都在不断的改变与重整当中，对于一个企业来说，在改革当中往往会损失一部分人的利益，这会引起企业中不满情绪的增加，这种负面情绪的积累使得企业不能够更好地发展。而在对员工进行思想教育就是对员工的情绪问题的解决的最好的方式，在对员工的思想教育中通过人本管理的方式，能够更好地帮助企业了解员工所想，并且使领导能够从员工的角度看待问题，更好地了解问题所在，更好地解决问题。这样不仅仅能够减少员工们的负面情绪，还能体现企业尊重员工、并更够更好地凝聚员工们，使企业更好地进行发展[2]。
2.2 人本管理是企业文化建设的关键
在一个企业中，企业文化能够更好地体现企业的人文情怀，也是企业更好发展的关键之所在。而在企业不断的发展过程中，企业文化的建设也在不断的发展当中，但在其发展中，如果员工们的理念和想法没有与之同步的增加，则企业文化建设将会受到阻碍。在对员工的思想教育中，应该不断通过人本管理，对企业员工的特点进行了解，并通过深入把握员工们的特性，有针对性的进行培养，这样能够更好地对企业的文化建设起到一定的帮助作用。
2.3 人本管理是企业发展的重点
在一个企业当中，对员工的思想有深入的了解能够对企业发展有一定的帮助。毕竟在企业中，创新、工作的都是员工，所以员工决定着企业能否更好地发展。而人本管理，通过对员工的所思所想进行一定的了解，能够帮助企业的领导更好地了解企业的发展方向；而通过对员工思想的了解还能够帮助企业的领导及时对员工进行必要的开导、帮助、教育等工作。这样能够更好地帮助企业发展。
3 企业员工思想教育中人本管理的实现途径
3.1 聆听员工们不同的意见
在一个企业中，对员工的思想教育应该是一种引导、平等的进行发展的教育，而不应该是权威性较强的教育。在对员工的思想教育中应该平衡教育者和受教育者的关系[3]。首先在对员工进行思想教育的过程中，应该多注意听取员们的意见与想法，这样能够让员工们感受到企业领导对他们的重视与信任，也能够体现在思想教育中的人本管理。在对员工进行思想教育时应该先信任员工，并取得员工的信任，听取员工们的意见。这有了解员工所思所想，才能更好地帮助他们，也有助于改进对员工们进行思想教育的方案与方法。能够聆听员工们的想法是对员工教育中人本管理的基础体现。
3.2 增加互动
在传动的思想教育中，往往仅是对员工们进行说教式教育，并没有考虑员工们能否理解，也没有关注到这种教育的内容对与员工们是否有用。而人本管理方式提倡在对企业员工进行思想教育时应该增加教育者与受教育者之间、员工与员工之间的互动。在互动中体现互动双方的尊重。在这种互动中，还能够增加企业领导与员工们的交流，促进创新点与头脑风暴的发生，这种互动能够然让员工感受到领导对他们的重视与尊重，并能让员工们更好地进行自己的工作的同时考虑创新问题。
3.3 鼓励员工们进行创新活动
企业是否能够更好地创新与发展，在某种程度上是由于员工们创新能力决定的。在一个企业中，如果员工们的思想过于保守，那么企业的发展也会在一定程度上受到限制。而对员工进行思想教育时，应该不断地鼓励员工进行创新活动。通过基础的思想教育活动让员工们了解创新的重要性，并在工作中勇于创新，这样对企业的发展也起到一定的帮助作用。
4 结束语
员工是一个企业中作为重要的组成部分，如何能够让员工更好地为企业工作是决定企业能否更好发展的重要原因。为了能够让员工更好地工在，对员工的思想教育必不可少。而在企业员工的思想教育中，通过人本管理的方式，以人为本，了解员工所想，理解员工的做法等，能够使员工得到最基本的尊重，并通过互动等方式解决问题，能够使员工感受到企业的人文关怀，并体会到自己在企业中的重要性。以此能够更好地促进员工的工作情绪及工作积极性。以此能够更好地促进企业的不断发展。
参考文献
[1]唐海倩.论企业员工思想教育中的人本化管理[J].东方企业文化，2015（7）：2+4.
[2]陈 筱.企业员工思想教育中的人本化管理[J].赤子（中旬），2014（03）：250～251.
[3]张 坤.浅谈思想政治工作中的人本化教育及管理[J].才智，2015（28）：21～22.
收稿日期：2018-3-15