编者按：近日，中国曲艺家协会苏州评弹艺术委员会年会在南京召开，会议议题为苏州评弹的市场。现将与会人员发言摘录如下：
　　刘旭东在繁荣评弹市场的同时如何处理好传承和创新，如何发挥苏州评弹“润物细无声”是应该关切的问题。
　　陆 军中国的文化艺术进入了一个思想准备期，创作准备期，工作准备期，演员艺术培养提高期，这是苏州评弹艺术发展不可缺少的步骤。
　　姜永春关于评弹的市场，三十年前是广播书场，街头巷尾、收音机里都是评弹的美妙声音，二十年前，电视书场家家户户都爱看。现在观众欣赏评弹的渠道更多了，书场、剧场、广播、手机还有网络都是我们的市场，我们一定要抓住机遇，“互联网+”是我们未来的方向，是市场所需要的，作为评弹人应该主动参与。
　　袁小良演员是需要报酬的，但演员必须先付出优良精湛的艺术水平，绝不能敷衍了事。我们要有忧患意识，特别是各个评弹团要管理好演员队伍，提高他们的艺术修养和艺术水平，提高他们对评弹事业发展的责任心，只有如此，将来的评弹市场才会越走越宽，越走越好。
　　秦建国有人说“有需要就有市场”，这句话对评弹事业而言是要斟酌的。有的市场对评弹事业发展有长远利益吗？现在有許多书场的业务安排都控制在一些“飞兄”（飞兄指的是没有演出资质的演员）的手里，而且被控制的百分比还不小。我们迫切地需要文化市场的管理。我提出一下几个建议：
　　招聘人才，需要招聘精英评弹市场，懂得管理市场的人才。
　　加强管理，市场是要有交易的，所以要加强管理，管理好市场才能培育市场，才能推动市场朝健康的方向发展。
　　打破地域，各个评弹团要联动起来，重点扶持好评弹市场的培育，把最好的演员、最好的书目安排到较弱的地区以带动发展。
　　精湛的艺术、精品的剧目才能永久地赢得市场。只有不断提高评弹演员的艺术素质，才能永久赢得市场。
　　严小芳要建立好评弹市场，必须要有政府文化部门的关注投入，对专业人员的培训。今后最重要的还是演员艺术水平的不断提高。
　　尤志明我个人建议书场不要开得太集中，因为没有那么多观众群，也不好管理，更是对资源的一种浪费。这方面我们呼吁政府部门进行协调，加强管理。
　　吴新伯我们每个评弹团的团体要起到一个桥梁的作用，一头连着“一日三餐”的演员，一头连着“年夜饭”的高质量的演员。要让“一日三餐”的演员明白，只要他们努力，在团体桥梁的作用下，也可以走向高端的文化市场。
　　唐力行评弹演员要不断提高他们的艺术水平，加强他们的艺术修养。每个演员都要有职业道德，必须要自觉地、不断地提高自己的艺术水平。这是作为演员的的职责，也是道德底线和职业底线。
　　高博文高端文化市场的演出影响力较大，我们一定要重视，而且要积极努力地去创造这样的演出机会。进行这样的高端文化市场的演出，我们要注重艺术质量，要做具备思想性并制作精良的精品剧目。
　　魏真柏评弹的发展和继承，继承就要原原本本，原汁原味原封不动地继承，发展就是在原有继承的基础上前进一步。继承与发展是两个问题。
　　胡磊蕾评弹目前的市场我个人认为大体还是健康的，是可持续的。目前缺少的只是管理，这个管理包括书场的管理和演员队伍的管理，我相信只要加强管理，我们会做得更好。
　　王昕轶我们要把大众书场中的好演员吸引到大剧场，但同时大剧场中的顶尖演员，也要经常到大众众场演出，要形成一个良性的互动，让这两个平衡的市场起到一个互相推动的作用。
　　邢晏芝每个演员要学好至少一两部传统的长篇书目，你才能立足于这个舞台，才能在长期演出中不断提高自己的艺术。人才培养是关键，人才培养不仅仅指的是专业艺术水平的培养，还有思想道德品行和文化素质的培养。当一个演员具备了这些基本功，在所有的舞台上都能充满自信，所有的市场他都能有勇气去占领。
　　章 燕观众是需要演员来引导的，市场也是要靠演艺界共同来引导建立的。以前一些老形式的书场或者市场现在慢慢地消失了，这是自然规律。但还会有新的观众群出现，新的市场出现，就看演员是如何去引导这些新的观众，特别是青年观众。当你拥有了青年观众你就拥有了未来，拥有了市场。
　　孙 惕我建议可以选几家书场，实行票房性的营业演出，我们要聘请当今舞台上一流的演员，表演一流的传统书目，展现一流的艺术，这样才能真正地继承优秀的经典传统书目。