近年来，中国人民银行德宏州中心支行把加强要害岗位风险管理作为内部管理工作的重要内容来抓，并从五个方面入手加大管理力度，不断提高了风险防范水平。
　　一是严把要害岗位工作人员的职业道德教育关。通过对要害岗位工作人员进行职业道德教育和法制教育，及时了解他们的思想动态，引导他们形成了健康向上的生活风尚、树立正确的人生观和价值观。开展警示教育，以案说法，让警钟时时长鸣，杜绝各类案件的发生。分管领导和部门负责人经常了解、关注要害岗位人员8小时以外的活动，着重关注有无参与黄、赌、毒现象，定期与要害岗位人员进行交流谈心，定期反馈他们8小时以外的情况。
　　二是严把要害岗位用人关。严格按照规定，从思想道德、学识水平、家庭状况及社会关系等方面进行审查，既注重要害岗位人员的学历水平和个人能力，又注重其道德品质。
　　三是严把制度制约机制关。着重从防范控制的角度出发完善各项规章制度，避免各科室（股室）之间因业务交叉、职责不清、不规范操作造成资金和财产的损失。进一步完善了涉及要害岗位部门的各项管理规章和业务操作规程，用严密的制度来约束要害岗位人员的行为，杜绝了“一手清”现象。
　　四是严把监督检查关。通过建立健全要害岗位部门的自身监督机制，制定了要害岗位职责和业务操作程序，如系统管理人员不得参与业务处理，记账与复核、事后监督和会计主管要严格分开；加强监督检查制度的贯彻落实。定期不定期组织对要害岗位的检查，确保制度不流于形式，检查实实在在。
　　五是严把要害岗位人员交流关。根据要害岗位风险防范的需要，逐年加大了要害岗位人员交流比例，每年按一定比例对要害岗位人员进行岗位交流。2006年，建立了“全州要害岗位顶岗人才库”，并抽调辖内2位业务骨干到盈江支行进行要害岗位顶岗，较好的帮助县支行落实强制休假制度，充分体现出工作的突然性和强制性。今年4月，为加强干部交流锻炼，选派瑞丽、陇川支行基础业务股股长到盈江支行、梁河支行进行短期交流学习，达到取长补短、汲取经验的目的。