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一、前言 对于一个施工企业来讲，工程项目成本管理的重要性非常之大，成本管理的效果如何，或者说怎样有效地进行项目成本的管理都是一项非常重要的工作，同企业的存在与后续发展都有非常紧密的联系。施工企业为了将自身的市场竞争力提升上来，最为关键的就是在施工的时候，将劳动力消耗和物质消耗尽可能地降低，在计划的范围之内控制成本带来影响的种种消极因素。因此，对于成本管理，施工企业一定要想办法提升，这样在激烈的市场竞争中才能够占据有利位置。