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在中国，如果你是一名标准的科幻迷，一定知道《科幻世界》。从1979年创办以来，《科幻世界》致力于耕耘中国科幻领域三十几年，鼎盛时期杂志发行量达40万册。目前旗下拥有《科幻世界》、《科幻世界·译文版》、《小牛顿》、《奇幻世界》四种畅销期刊及上百种幻想类图书。
除了在杂志上介绍世界科幻发展的现况、刊登国外名家的最新作品，《科幻世界》同时经营本土作家。科幻迷能叫得出名字的国内本土科幻原创作者，刘慈欣、王晋康、韩松、何夕等等大多从《科幻世界》开始，迈出创作的第一步。由于长期耕耘科幻领域，并拥有丰富的作者资源，在《三体》带来的出版热中，许多出版社涉足科幻出版时都选择与《科幻世界》合作。
作为中国最具影响力的科幻出版机构，长久以来副总编辑姚海军希望《科幻世界》不仅仅只是一本杂志，通过它可以打造科幻领域的一个立体流水线和平台，为本土科幻创作输出更多的人才。
打开视野的视野工程
《科幻世界》不局限于自己是一本杂志，开始为科幻发展做出更多事情，是从2002年的“视野工程”开始。
在经历科幻领域80年代的低潮，90年代的复苏（许多今天科幻迷耳熟能详的作家，就是从那个时候开始崭露头角），十几年下来了，无论是《科幻世界》还是作家本身都累积了一些作品。到了2002年，对于科幻未来的发展，姚海军心里有了一个基本的构想：“《科幻世界》要真正成熟，科幻市场要真正形成规模，有没有自己的畅销书作家是一个非常重要的指标。《科幻世界》作为一个杂志平台培养了很多作家，这些作家下一步该怎么发展？答案是唯一的，就是要为他们搭建更合适的新平台。因为单就杂志来说，能给作者带来的收益很有限，它的作用就是培养作者，让新作者有一个展现的平台，积累自己的人气，对于创作者而言，更进一步的发展应该是他们的长篇。”可是反观自己所经历的年代，1983年以后的二十年间，原创科幻小说的销量基本上都是五六千册，而且从事这方面创作的人也不多。仔细分析和考量了本土原创科幻的现状之后，姚海军最先想做的原创出版计划暂缓了。
既然本土原创系列的出版条件还不成熟，可以先从引进国外大师的作品做起。《科幻世界》启动了对中国科幻领域来说非常重要的出版工程——“视野工程”。定名为“视野工程”源自姚海军对于科幻发展的另一个基本认识：科幻要发展，需要打开国人的视野，更新国人的想象力，让大家看一看今天的西方科幻小说是怎样的一种面貌。
2003年以前，国内出版市场上引进的科幻小说大多是凡尔纳和威尔斯的。起初在书店里，看到父母为小朋友购买凡尔纳和威尔斯的小说，姚海军心里有一种欣喜，后来隐隐就有一种担忧。那两位作家是一百多年前的作家，他们的作品当然很经典，但如果我们的下一代一直沉浸在西方人一百多年前的幻想里头，还怎么指望他们去创造未来？另一方面，姚海军也意识到，本土创作者、研究者也需要打开视野。创作者如果不知道国外科幻发展的水平，就无法让自己在一个高的起点进行创作；研究者如果读的只是西方一百多年前作家的作品，没有读过现代经典名家的作品，他们的研究又有什么样的价值？
作为“视野工程”第一个启动项目，“世界科幻大师丛书”系统引进新近西方经典作品。这套书的出版效果明显，至今已出版116本，其中有些品种的销量达到四五万册。经过几年的经营，累积了稳定的读者群。
本土作品的开门红
“世界科幻大师丛书”出版一年之后，《科幻世界》着手“中国科幻原创基石丛书”的出版。不过“基石丛书”面对的问题比“大师丛书”严峻得多。之前的市场数据摆在眼前，如果新推出的本土原创作品的销量也跟以前一样，是会亏钱的。以杂志社来说，如果这个项目是亏损状态，也不可能长期支持下去。
怎么才能让市场接纳？怎么去打开市场？姚海军想到了一个办法。新作家的作品如果在市场上单打独斗，效果可能不好，但若是让他们一起亮相，集群效应可能会带来不错的销量。他们想到以《星云》丛刊（有点像现在的MOOK书）的方式不定期推出新作家作品。这样的方式，对第一个推出的作家作品有着极高的要求。原本他们想以在当时已经有一定影响力的刘慈欣打头阵，希望用刘慈欣的品牌效应让读者认同《星云》，继而推出其他作家的作品。简单来说就是用已经有影响的作家来出新作家。可是到实际出版的时候，第一本出版的，是杭州高中老师钱莉芳的处女作《天意》。
这是一个大胆的决定。在那之前，钱莉芳没有发表过任何一篇小说，在科幻圈里也没有任何的影响力。《天意》是一本在历史基础上展开想象的科幻小说，也是穿越小说的先河之作。姚海军觉得钱莉芳的小说不是以硬科技为背景，门槛相对较低，可以吸引更大范围的读者。15万册的销量也证明了当初决定的正确，这本书为“基石丛书”开了个好头。
虽然头炮打得超乎大家想象的响亮，但是在2005年《科幻世界》笔会的时候，姚海军对到会的作家包括刘慈欣，表明了他们对于“基石丛书”的预期：稳定在3万册。这并不是一个很高的目标。从现在来看，有些作家的书的销售量远远超出了这个目标，但当时之所以设定了这样一个并不高的目标，姚海军说，“是希望让原创的作家对创作充满信心。让科幻领域吸引有更多好的创作者，有越来越好的回报，市场进一步扩大，实现良性的循环。”事实上，在《三体Ⅲ》达到科幻销售高潮之前，整个科幻作品的销量是渐进上升的。
流行科幻丛书的尝试
除了“世界科幻大师丛书”、“中国科幻原创基石丛书”，“视野工程”里还有另外一套“世界流行科幻丛书”。做这套丛书和独特的科幻文化有关。
《科幻世界》对科幻市场的培育起了中坚力量，可是也带来一些后果。《科幻世界》所发表的小说的价值取向/类型，决定了很大一部分读者对科幻小说的定义。长期阅读《科幻世界》的读者，对于什么样的小说是科幻小说的包容性变得很有限。姚海军看到了这种局限性，希望能打破它。
“科幻这个类型要发展，要不断地突破自己的局限和边缘。”姚海军说。但是这里头就有一个问题：科幻最基础的核心读者并不认同这种突破。他们会觉得过于商业的小说里面科幻的内核不是很纯正，无法认同这类小说。可是作为类型文学，如果没有大量面向市场的作品出现，即便是纯正科幻迷所坚守的核心科幻，也不可能指望它有多大的发展。全方位都有一个好的发展，整个领域才能有所发展。为了避免读者的不认同，同时把市场做得更有包容性，《科幻世界》单独列了一个更市场化的，不是铁杆科幻迷所认同的科幻小说。
吊诡的是，这套被《科幻世界》编辑们寄予希望的“流行科幻丛书”，在国内的销量根本比不上“大师丛书”和“基石丛书”（在国内更纯正的科幻小说销得更好，这跟国外有很大的差异）。但是这种现状是不是能够持续，未来还是这样？科幻世界的同仁们打了很大的问号。《三体Ⅲ》的成功，也让他们思考如何更进一步做好这套丛书。姚海军说：“你关注一下《三体Ⅲ》的读者都是哪些人？科学院所的科学家，有艺术家、作曲家、编剧、有诗人，还有一些写纯文学小说的。这些人过去不在科幻读者的范围内，《三体Ⅲ》的突破在于读者范围的突破，它把更多以前不看科幻小说的人吸引到科幻小说周边来。这样的经验可以推而广之。科幻小说要真的发展，需要有更大的人群来关注它、喜欢它，所以必须是一个外向型的发展，而不能够是仅仅满足核心读者的需求。当然核心读者的需求是最重要的。”
培育本土人才
面对最近的科幻出版热，关注科幻领域的专家、学者以及出版人，最忧心的是后备人才的不足。《科幻世界》除了关注跟他们共同努力，在创作上已经取得一定成绩的作家，也非常关注年轻的后备力量。《科幻世界》担忧，如果现在不去着眼培养未来的明星作家，科幻将会后继无人。于是，他们推出“新星计划”。
除了在杂志上介绍世界科幻发展的现况、刊登国外名家的最新作品，《科幻世界》同时经营本土作家。科幻迷能叫得出名字的国内本土科幻原创作者，刘慈欣、王晋康、韩松、何夕等等大多从《科幻世界》开始，迈出创作的第一步。由于长期耕耘科幻领域，并拥有丰富的作者资源，在《三体》带来的出版热中，许多出版社涉足科幻出版时都选择与《科幻世界》合作。
作为中国最具影响力的科幻出版机构，长久以来副总编辑姚海军希望《科幻世界》不仅仅只是一本杂志，通过它可以打造科幻领域的一个立体流水线和平台，为本土科幻创作输出更多的人才。
打开视野的视野工程
《科幻世界》不局限于自己是一本杂志，开始为科幻发展做出更多事情，是从2002年的“视野工程”开始。
在经历科幻领域80年代的低潮，90年代的复苏（许多今天科幻迷耳熟能详的作家，就是从那个时候开始崭露头角），十几年下来了，无论是《科幻世界》还是作家本身都累积了一些作品。到了2002年，对于科幻未来的发展，姚海军心里有了一个基本的构想：“《科幻世界》要真正成熟，科幻市场要真正形成规模，有没有自己的畅销书作家是一个非常重要的指标。《科幻世界》作为一个杂志平台培养了很多作家，这些作家下一步该怎么发展？答案是唯一的，就是要为他们搭建更合适的新平台。因为单就杂志来说，能给作者带来的收益很有限，它的作用就是培养作者，让新作者有一个展现的平台，积累自己的人气，对于创作者而言，更进一步的发展应该是他们的长篇。”可是反观自己所经历的年代，1983年以后的二十年间，原创科幻小说的销量基本上都是五六千册，而且从事这方面创作的人也不多。仔细分析和考量了本土原创科幻的现状之后，姚海军最先想做的原创出版计划暂缓了。
既然本土原创系列的出版条件还不成熟，可以先从引进国外大师的作品做起。《科幻世界》启动了对中国科幻领域来说非常重要的出版工程——“视野工程”。定名为“视野工程”源自姚海军对于科幻发展的另一个基本认识：科幻要发展，需要打开国人的视野，更新国人的想象力，让大家看一看今天的西方科幻小说是怎样的一种面貌。
2003年以前，国内出版市场上引进的科幻小说大多是凡尔纳和威尔斯的。起初在书店里，看到父母为小朋友购买凡尔纳和威尔斯的小说，姚海军心里有一种欣喜，后来隐隐就有一种担忧。那两位作家是一百多年前的作家，他们的作品当然很经典，但如果我们的下一代一直沉浸在西方人一百多年前的幻想里头，还怎么指望他们去创造未来？另一方面，姚海军也意识到，本土创作者、研究者也需要打开视野。创作者如果不知道国外科幻发展的水平，就无法让自己在一个高的起点进行创作；研究者如果读的只是西方一百多年前作家的作品，没有读过现代经典名家的作品，他们的研究又有什么样的价值？
作为“视野工程”第一个启动项目，“世界科幻大师丛书”系统引进新近西方经典作品。这套书的出版效果明显，至今已出版116本，其中有些品种的销量达到四五万册。经过几年的经营，累积了稳定的读者群。
本土作品的开门红
“世界科幻大师丛书”出版一年之后，《科幻世界》着手“中国科幻原创基石丛书”的出版。不过“基石丛书”面对的问题比“大师丛书”严峻得多。之前的市场数据摆在眼前，如果新推出的本土原创作品的销量也跟以前一样，是会亏钱的。以杂志社来说，如果这个项目是亏损状态，也不可能长期支持下去。
怎么才能让市场接纳？怎么去打开市场？姚海军想到了一个办法。新作家的作品如果在市场上单打独斗，效果可能不好，但若是让他们一起亮相，集群效应可能会带来不错的销量。他们想到以《星云》丛刊（有点像现在的MOOK书）的方式不定期推出新作家作品。这样的方式，对第一个推出的作家作品有着极高的要求。原本他们想以在当时已经有一定影响力的刘慈欣打头阵，希望用刘慈欣的品牌效应让读者认同《星云》，继而推出其他作家的作品。简单来说就是用已经有影响的作家来出新作家。可是到实际出版的时候，第一本出版的，是杭州高中老师钱莉芳的处女作《天意》。
这是一个大胆的决定。在那之前，钱莉芳没有发表过任何一篇小说，在科幻圈里也没有任何的影响力。《天意》是一本在历史基础上展开想象的科幻小说，也是穿越小说的先河之作。姚海军觉得钱莉芳的小说不是以硬科技为背景，门槛相对较低，可以吸引更大范围的读者。15万册的销量也证明了当初决定的正确，这本书为“基石丛书”开了个好头。
虽然头炮打得超乎大家想象的响亮，但是在2005年《科幻世界》笔会的时候，姚海军对到会的作家包括刘慈欣，表明了他们对于“基石丛书”的预期：稳定在3万册。这并不是一个很高的目标。从现在来看，有些作家的书的销售量远远超出了这个目标，但当时之所以设定了这样一个并不高的目标，姚海军说，“是希望让原创的作家对创作充满信心。让科幻领域吸引有更多好的创作者，有越来越好的回报，市场进一步扩大，实现良性的循环。”事实上，在《三体Ⅲ》达到科幻销售高潮之前，整个科幻作品的销量是渐进上升的。
流行科幻丛书的尝试
除了“世界科幻大师丛书”、“中国科幻原创基石丛书”，“视野工程”里还有另外一套“世界流行科幻丛书”。做这套丛书和独特的科幻文化有关。
《科幻世界》对科幻市场的培育起了中坚力量，可是也带来一些后果。《科幻世界》所发表的小说的价值取向/类型，决定了很大一部分读者对科幻小说的定义。长期阅读《科幻世界》的读者，对于什么样的小说是科幻小说的包容性变得很有限。姚海军看到了这种局限性，希望能打破它。
“科幻这个类型要发展，要不断地突破自己的局限和边缘。”姚海军说。但是这里头就有一个问题：科幻最基础的核心读者并不认同这种突破。他们会觉得过于商业的小说里面科幻的内核不是很纯正，无法认同这类小说。可是作为类型文学，如果没有大量面向市场的作品出现，即便是纯正科幻迷所坚守的核心科幻，也不可能指望它有多大的发展。全方位都有一个好的发展，整个领域才能有所发展。为了避免读者的不认同，同时把市场做得更有包容性，《科幻世界》单独列了一个更市场化的，不是铁杆科幻迷所认同的科幻小说。
吊诡的是，这套被《科幻世界》编辑们寄予希望的“流行科幻丛书”，在国内的销量根本比不上“大师丛书”和“基石丛书”（在国内更纯正的科幻小说销得更好，这跟国外有很大的差异）。但是这种现状是不是能够持续，未来还是这样？科幻世界的同仁们打了很大的问号。《三体Ⅲ》的成功，也让他们思考如何更进一步做好这套丛书。姚海军说：“你关注一下《三体Ⅲ》的读者都是哪些人？科学院所的科学家，有艺术家、作曲家、编剧、有诗人，还有一些写纯文学小说的。这些人过去不在科幻读者的范围内，《三体Ⅲ》的突破在于读者范围的突破，它把更多以前不看科幻小说的人吸引到科幻小说周边来。这样的经验可以推而广之。科幻小说要真的发展，需要有更大的人群来关注它、喜欢它，所以必须是一个外向型的发展，而不能够是仅仅满足核心读者的需求。当然核心读者的需求是最重要的。”
培育本土人才
面对最近的科幻出版热，关注科幻领域的专家、学者以及出版人，最忧心的是后备人才的不足。《科幻世界》除了关注跟他们共同努力，在创作上已经取得一定成绩的作家，也非常关注年轻的后备力量。《科幻世界》担忧，如果现在不去着眼培养未来的明星作家，科幻将会后继无人。于是，他们推出“新星计划”。