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自从改革开放以后,中国的市场经济快速发展,很多的集团公司开始扩大规模,实现多元化发展,因此对集团公司的管理经营水平要求越来越高。资金是一个企业可以持续发展的动力,将资金量在企业中保持最合理的状态,提高资金的利用率,降低集团的经营成本。部分集团公司在资金管理方面存在制度不完善、财务部门资金管理理念落后、预算管理编制不明确等问题。本文总结集团公司存在的资金管理若干问题,在此基础上探究集团公司资金管理可行的改进方法。