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摘要：电力系统中的配网工程项目的建设和管理工作至关重要，而要更好的完成管理创优的各个工作事项，则要采取科学完善的控制策略，并且要按照规范的控制原则来实施各项管理举措，进而在项目管理中发挥更高的管理水平和优势作用，配网工程项目的建设也会更加顺利和安全。但是也要注意现阶段管理工作中存在的缺陷和不足之处，采取有针对性的举措加强对工程建设的质量监管和控制。
关键词：电力；配网工程；项目管理；创优；控制策略；控制原则
引言
随着社会经济的进步与发展，各行各业和人们的生活对于电力能源的需求逐渐上升，得益于近些年来我国大规模开展的电力工程项目，虽然需求每年都在稳步上升，但是供电基本能够满足需求，但是也要注意到电力系统中关键的配网工程建设的管理质量，将直接影响到供电的稳定性和安全性，因此在项目管理的创优中要实施科学合理的控制策略和规划方案，进一步提升管理质量和水平。
1 电力工程管理的特点
1.1 创造性
电力企业在面对愈加激烈的市场竞争中，要取得发展机遇和更大的发展空间，就要在日常工作中制定科学的管理制度，并将各项举措付诸实践，切实确保各项科学举措得以贯彻落实，而要完成项目管理的创优和进一步管理水平的提升，就必须要在管理工作中具备创造性的管理特点，电力的配网工程项目建设是一种较为复杂并存在一定安全风险的工程，因此在管理工作中要合理运用多种保障技术方法和手段，提高管理的科学技术含量，灵活应用科学技术来解决出现的各类问题，弥补工程项目中存在的漏洞和缺陷，这样才能提升管理的科学性与可行性。
1.2 复杂性
电力工程项目管理的内容有很多，在具体的实施过程中，需要众多单位与部门之间的相互协作，同时，在执行过程中，还需要大量的信息支持。各个部门之间的合作与沟通有可能会出现一些未知状况。此时，要通过科学的手段解决存在的问题。
1.3 生命周期可预知
组成电力工程的所有项目的“寿命”都是有限的，并且从具体情况来看，存在明显的顺序性。电力工程项目受性质和内容等多方面因素的影响，因此对不同阶段的生命周期的划分和定义都存在差别，并且不同阶段的管理和任务也都有自身的特点。但是，就具体情况来看，无论怎么划分，阶段性的开始与结束都需要明确规定，并将其作为约束工程管理的关键内容。
2 控制创优的原则和方法
2.1 控制原则
电力工程创优管理的控制原则分为以下3个：①阶段性原则。在工程具体施工过程中，要充分利用工程生命周期的预知性，将工程合理划分为多个阶段，分段管理，提高管理的科学性和合理性。②层次性原则。目标系统结构需要具有层次。从理论上来说，目标层次越低，操作起来也就越容易。因此，在管理中，工作人员应当深入工程现场，从具体情况入手，细化目标，降低管理难度。③优先性原则。电力工程项目管理工作十分复杂，项目管理种类内容较多，不同管理内容之间可能存在冲突。在此背景下，要对目标系统进行协调与完善，优先考虑不可或缺的重要目标。
2.2 控制方法
为了确保电力工程控制项目管理的合理性，在具体控制中，需要采取合理的控制方法。在控制方法上，可以通过以下3步完成：①事前控制。事前控制指的是在电力工程项目施工开始前，对影响工程项目管理的因素进行合理控制。其工作重点是准备好施工图纸、购置施工所要的施工材料、对施工人员进行培训等。这一系列工作贯穿整个电力项目工程施工环节。②事中控制。事中控制就是对工程施工现场进行管理与控制，技术保障是其关键环节，同时在施工现场，还需要做好项目及工序的核对与交接，做好施工流程的分析与控制，以及材料的采购、运输、检验、存储等，避免材料出现问题，进而对工程的正常施工造成不良影响。③做好事后控制。对工程施工结果进行验收和检查，避免工程在施工中存在缺陷和遗留问题，从而引发安全事故。
3 电力工程管理创优策略
3.1 加强协调管理
协调管理针对的是施工中的多个参与方。在具体管理中，需要构建一套完善的制度。比如在创优管理体系中明确规章体系后，在实际操作过程中则有所依据。同时，还应当依据具体的实施情况严格执行规章制度，在规定期限内针对工程的建设情况召开相应的协调会议，确保工程施工的顺利开展。只有这样，才能做好施工各个参与方的管理与协调工作。另外，在实施过程中，还需要依据严格的制度规范各个参与方具体行为，表扬对管理创优有用的行为。
电力工程建设尤其是配电网络的工程项目的管理工作中，要积极协调各个部门的人员和资源，将其进行合理的配置，达到工程顺利开展和管理工作畅通的目标，在管理工作创优相关指标和规范的要求下，要加强各部门之间的沟通和交流，分清主次，将各项工作具体落实到各个部门中，这样才能达到齐抓共管的效果，充分发挥出管理部门的功能作用。
3.2 加强技术管理
任何企业的发展都需要技术提供动力，电力企业也不例外。因此，在电力企业的管理过程中，需要加强技术管理，通过先进的技术和科技力量提升电力工程的质量，实现电力工程创新管理目标。在电力工程施工过程中，要依据工程建设的具体情况，采用新型材料和先进的施工工艺等施工，同时，要不断改革和调整，通过合理的方式进一步提升施工技术含量，从而提高电力工程的质量。
配电网络工程项目中包含着多种技术举措，这些技术举措还直接关系到各型电力设备和设施的安全与稳定，也关系到施工人员的人身安全以及施工进展的稳步推进，因此要加快完善技术管理的制度和运行机制，重点针对施工技术的工艺和方法进行监督和控制。
3.3 监督检查技术资料
创新电力工程管理对电力工程中所使用的技术资料有着很高的要求。因此，在具体的管理过程中，电力企业需要对各个单位涉及的技术资料进行严格的检查，确保资料的准确性。电力工程开工后，需要将电力工程施工涉及的技术资料进行统一编制，并且要将其纳入电力工程管理技术范围内，对所有的资料进行统一要求和管理。另外，在日常工作中，还要详细核实施工中涉及的技术，确保资料的标准性、统一性和规范性。
在配电网络的项目管理中要特别针对各种施工技术的信息资料，做好相应的审查和检查工作，无论是关键的技术环节和程序的解释和说明，还是在施工中需要注意的重要事项，都要做好相应的记录以备审查管理人员进行检查，并提升保管资料的安全意识，确保各种信息资料的完整性和实用性，提升其实用价值。
3.4 强化工程环境管理
在电力工程中，社会、经济、文化等方面的内容会对电力工程管理造成不同程度的影响。因此，在电力工程管理过程中，要事先对影响电力工程管理的内容进行调查，掌握各种因素对电力工程管理造成的影响，并制订有针对性的解决措施。比如，在目标管理过程中，应当在现有的管理体系基础上识别投资方的具体要求，通过分析相关部门、政府、企业的发展战略影响，形成合理、科学的管理目标。需要注意的是，在电力工程管理过程中，要对工程的具体环境和项目自身状况进行分析，然后制订与实际情况相符的管理目标。
4 结束语
电力工程管理项目创优是确保电力工程顺利开展的基础，同时它也会受到许多不同因素的影响。电力工程创优过程中，要关注电力工程管理策略。此外，在电力工程管理过程中，要对施工现状进行动态关注，依据工程的具体情况制订相應的控制策略，提升工程管理质量。
参考文献：
[1]丁志君.电力配网工程的建设与管理模式探索[J].产业与科技论坛，2015（20）：239-240.
[2]许芬芳.电力配网工程的建设及管理模式[J].科学家，2015（12）：124-126.
[3]周凤华.浅谈电力配网工程的管理模式[J].中国电业（技术版），2013（12）：127-130.
关键词：电力；配网工程；项目管理；创优；控制策略；控制原则
引言
随着社会经济的进步与发展，各行各业和人们的生活对于电力能源的需求逐渐上升，得益于近些年来我国大规模开展的电力工程项目，虽然需求每年都在稳步上升，但是供电基本能够满足需求，但是也要注意到电力系统中关键的配网工程建设的管理质量，将直接影响到供电的稳定性和安全性，因此在项目管理的创优中要实施科学合理的控制策略和规划方案，进一步提升管理质量和水平。
1 电力工程管理的特点
1.1 创造性
电力企业在面对愈加激烈的市场竞争中，要取得发展机遇和更大的发展空间，就要在日常工作中制定科学的管理制度，并将各项举措付诸实践，切实确保各项科学举措得以贯彻落实，而要完成项目管理的创优和进一步管理水平的提升，就必须要在管理工作中具备创造性的管理特点，电力的配网工程项目建设是一种较为复杂并存在一定安全风险的工程，因此在管理工作中要合理运用多种保障技术方法和手段，提高管理的科学技术含量，灵活应用科学技术来解决出现的各类问题，弥补工程项目中存在的漏洞和缺陷，这样才能提升管理的科学性与可行性。
1.2 复杂性
电力工程项目管理的内容有很多，在具体的实施过程中，需要众多单位与部门之间的相互协作，同时，在执行过程中，还需要大量的信息支持。各个部门之间的合作与沟通有可能会出现一些未知状况。此时，要通过科学的手段解决存在的问题。
1.3 生命周期可预知
组成电力工程的所有项目的“寿命”都是有限的，并且从具体情况来看，存在明显的顺序性。电力工程项目受性质和内容等多方面因素的影响，因此对不同阶段的生命周期的划分和定义都存在差别，并且不同阶段的管理和任务也都有自身的特点。但是，就具体情况来看，无论怎么划分，阶段性的开始与结束都需要明确规定，并将其作为约束工程管理的关键内容。
2 控制创优的原则和方法
2.1 控制原则
电力工程创优管理的控制原则分为以下3个：①阶段性原则。在工程具体施工过程中，要充分利用工程生命周期的预知性，将工程合理划分为多个阶段，分段管理，提高管理的科学性和合理性。②层次性原则。目标系统结构需要具有层次。从理论上来说，目标层次越低，操作起来也就越容易。因此，在管理中，工作人员应当深入工程现场，从具体情况入手，细化目标，降低管理难度。③优先性原则。电力工程项目管理工作十分复杂，项目管理种类内容较多，不同管理内容之间可能存在冲突。在此背景下，要对目标系统进行协调与完善，优先考虑不可或缺的重要目标。
2.2 控制方法
为了确保电力工程控制项目管理的合理性，在具体控制中，需要采取合理的控制方法。在控制方法上，可以通过以下3步完成：①事前控制。事前控制指的是在电力工程项目施工开始前，对影响工程项目管理的因素进行合理控制。其工作重点是准备好施工图纸、购置施工所要的施工材料、对施工人员进行培训等。这一系列工作贯穿整个电力项目工程施工环节。②事中控制。事中控制就是对工程施工现场进行管理与控制，技术保障是其关键环节，同时在施工现场，还需要做好项目及工序的核对与交接，做好施工流程的分析与控制，以及材料的采购、运输、检验、存储等，避免材料出现问题，进而对工程的正常施工造成不良影响。③做好事后控制。对工程施工结果进行验收和检查，避免工程在施工中存在缺陷和遗留问题，从而引发安全事故。
3 电力工程管理创优策略
3.1 加强协调管理
协调管理针对的是施工中的多个参与方。在具体管理中，需要构建一套完善的制度。比如在创优管理体系中明确规章体系后，在实际操作过程中则有所依据。同时，还应当依据具体的实施情况严格执行规章制度，在规定期限内针对工程的建设情况召开相应的协调会议，确保工程施工的顺利开展。只有这样，才能做好施工各个参与方的管理与协调工作。另外，在实施过程中，还需要依据严格的制度规范各个参与方具体行为，表扬对管理创优有用的行为。
电力工程建设尤其是配电网络的工程项目的管理工作中，要积极协调各个部门的人员和资源，将其进行合理的配置，达到工程顺利开展和管理工作畅通的目标，在管理工作创优相关指标和规范的要求下，要加强各部门之间的沟通和交流，分清主次，将各项工作具体落实到各个部门中，这样才能达到齐抓共管的效果，充分发挥出管理部门的功能作用。
3.2 加强技术管理
任何企业的发展都需要技术提供动力，电力企业也不例外。因此，在电力企业的管理过程中，需要加强技术管理，通过先进的技术和科技力量提升电力工程的质量，实现电力工程创新管理目标。在电力工程施工过程中，要依据工程建设的具体情况，采用新型材料和先进的施工工艺等施工，同时，要不断改革和调整，通过合理的方式进一步提升施工技术含量，从而提高电力工程的质量。
配电网络工程项目中包含着多种技术举措，这些技术举措还直接关系到各型电力设备和设施的安全与稳定，也关系到施工人员的人身安全以及施工进展的稳步推进，因此要加快完善技术管理的制度和运行机制，重点针对施工技术的工艺和方法进行监督和控制。
3.3 监督检查技术资料
创新电力工程管理对电力工程中所使用的技术资料有着很高的要求。因此，在具体的管理过程中，电力企业需要对各个单位涉及的技术资料进行严格的检查，确保资料的准确性。电力工程开工后，需要将电力工程施工涉及的技术资料进行统一编制，并且要将其纳入电力工程管理技术范围内，对所有的资料进行统一要求和管理。另外，在日常工作中，还要详细核实施工中涉及的技术，确保资料的标准性、统一性和规范性。
在配电网络的项目管理中要特别针对各种施工技术的信息资料，做好相应的审查和检查工作，无论是关键的技术环节和程序的解释和说明，还是在施工中需要注意的重要事项，都要做好相应的记录以备审查管理人员进行检查，并提升保管资料的安全意识，确保各种信息资料的完整性和实用性，提升其实用价值。
3.4 强化工程环境管理
在电力工程中，社会、经济、文化等方面的内容会对电力工程管理造成不同程度的影响。因此，在电力工程管理过程中，要事先对影响电力工程管理的内容进行调查，掌握各种因素对电力工程管理造成的影响，并制订有针对性的解决措施。比如，在目标管理过程中，应当在现有的管理体系基础上识别投资方的具体要求，通过分析相关部门、政府、企业的发展战略影响，形成合理、科学的管理目标。需要注意的是，在电力工程管理过程中，要对工程的具体环境和项目自身状况进行分析，然后制订与实际情况相符的管理目标。
4 结束语
电力工程管理项目创优是确保电力工程顺利开展的基础，同时它也会受到许多不同因素的影响。电力工程创优过程中，要关注电力工程管理策略。此外，在电力工程管理过程中，要对施工现状进行动态关注，依据工程的具体情况制订相應的控制策略，提升工程管理质量。
参考文献：
[1]丁志君.电力配网工程的建设与管理模式探索[J].产业与科技论坛，2015（20）：239-240.
[2]许芬芳.电力配网工程的建设及管理模式[J].科学家，2015（12）：124-126.
[3]周凤华.浅谈电力配网工程的管理模式[J].中国电业（技术版），2013（12）：127-130.