论文部分内容阅读
摘要：科学技术水平的提高对市政工程施工也有着帮助，一些新的施工技术在工程施工中得到了应用，大大提高了施工的质量。而面对新的工程施工环境，注重技术的优化就成为施工企业的重要任务，这也是保障市政工程施工顺利进行的重要保障。通过加强对施工技术优化的研究，对实际施工就比较有利。
关键词：市政工程；施工技术；优化策略
随着科学技术的不断发展，越来越多的先进技术被应用到工程建设中，这在很大程度上促进了我国工程建設行业的发展，为我国的经济建设注入了强劲的动力。市政工程作为城市发展的基础工程，其施工效率和施工质量直接影响城市的发展速度。但根据城市建设的现状来看，市政工程的施工技术中先进技术的应用还存在一些问题，并没有真正与现代社会科技发展相融合。同时，市政工程中施工技术的应用直接影响工程建设的质量，因此其还关系到城市居民的生命财产安全，因此加强对市政工程施工技术优化途径的研究显得尤为重要。
1市政工程施工技术优化的必要性
市政工程施工技术优化决定了市政工程的品质，“建精品工程，树城市形象”是施工企业施工的质量宗旨。技术方案的编制及优化对市政工程的质量有着决定性的作用。无论是工程起始的熟悉与会审图样、施工组织计划的编制，还是施工中的进度管理、质量管控对于市政工程的品质都是致关重要的。市政工程的施工技术过硬，才能体现施工企业技术管理实力。同时，施工企业采用优化后的科学、先进、高效施工技术，才能在施工中获取最大的经济受益和社会名誉，因此，要施工企业要不断完善施工工程的管理，优化施工技术，使施工技术管理水平达到国家、行业领先水平。企业对技术标准、技术装备、技术人才等构成施工技术的各项要素进行调节、控制并优化是企业的首要工作。
2市政工程施工技术的问题分析
2.1施工技术管理组织体系不健全
市政工程的施工技术应用水平的提高，和其技术管理组织体系的完善建设有着紧密联系。但是在我国市政工程技术组织体系建设方面，不同类型管理部门的组织管理没有实现统一化，缺少专门的技术组织管理体系，一些临时成立的技术指导部门对技术应用的监管作用发挥比较有限，这就必然会造成施工技术的不专业问题出现。如技术管理中的材料管理是比较重要的，其质量和整体工程质量有着紧密影响，但是在世纪管理中，市政项目管理者在施工管理的经验方面比较缺少，造成一些不合格质量进入到施工场地，对市政工程质量就带来了很大影响。
2.2施工技术资料管理不重视
市政工程施工中，由于没有充分重视技术资料的管理工作，这就对技术管理的效率有着不利影响。技术资料是比较珍贵的资料，能为实际技术的科学应用提供参考，而实际中的技术资料管理就有着诸多难度。施工技术资料的验收说明不完善以及资料文件的错字多，施工人员绘制图样和数据的矛盾问题等，都对施工技术资料的管理造成很大影响。
2.3缺乏完善的施工技术变更管理制度
在市政工程施工的过程中，经常会因为实际施工与设计方案存在一定差异而需要对施工技术进行调整，这样能避免施工质量因施工技术的应用错误而受到影响。但根据我国市政工程施工的实际情况，其中大部分施工单位没有建立完善的施工技术变更管理制度，导致工程建设过程中施工技术的变更十分随意，从而影响工程建设的整体质量控制。这主要是因为施工技术的变更需要通过层层上报的方式反映到决策部门，然后再通过层层下传的方式将结果反馈到施工部门，整个过程需要的时间较长，会导致施工进度受到严重影响。因此很多施工单位并没有严格按照相关规定建立完善的施工技术变更管理制度，导致实际施工中的施工技术变更未得到有效的管理。
3市政工程施工技术的优化策略分析
3.1建立健全施工技术管理制度
在对市政工程施工技术进行优化的过程中，还要建立完善的施工技术管理制度。其中首先是建立完善的人员管理制度，通过制度对施工技术人员的约束让其在实际的施工过程中能够根据工程建设的需要对施工技术进行优化。同时，要对施工技术的变更进行有效的管理，其中主要是制定完善的施工技术变更流程，让施工人员需要变更施工技术时严格按照相关流程进行操作，避免施工技术的应用对工程建设的质量造成影响。但在对施工技术变更进行管理时要尽量减少工作流程，避免因繁琐的流程导致工程的施工进度受到影响。另外还要建立完善的施工技术资料管理制度，定期对施工技术人员的资料收集整理情况进行检查，并对其中存在的问题进行分析和改善。
3.2施工管理组织体系的优化
施工前对于市政工程施工技术管理的人员严把招聘质量关，招聘优质管理人员，组建科学高效的施工技术管理团队，确保组织结构科学合理高效。同时，严格各岗位责任制，做到奖罚分明，严格进行培训交底，考核合格方可上岗管理。严格执行各项施工管理制度，如假设任用的材料员没有严格按制度执行，碰到熟悉的人运送材料进来，也很容易装装样子验收一番，部分施工材料以次充好，导致出现质量问题。施工前，确定高水平的技术管理人员，以专业的知识和态度来运行市政工程的施工内容，比如原材料的采购，要按照多元渠道，质取最优的原则，在施工前的设计图纸和计划方案的制定也要通过专业人员的审核才能投入到施工当中，多方面采取有效措施以保证施工前的施工技术管理实现最优化。
3.3对施工材料和机械设备进行创新
对于工程的建设而言，施工材料和施工设备应用直接影响工程的施工效率和建设质量。因此，在开展市政工程施工技术优化的过程中，还需要对施工材料和施工设备进行创新。其中材料的创新主要是针对材料的可靠性和适用性进行分析，让其能够满足市政工程施工的要求并发挥应有的作用。对于新型的施工材料而言，其能较好地满足现代社会中市政工程建设的需要，适应社会发展对市政工程建设的要求。如新型高性能混凝材料的研发使市政工程的施工质量得到有效保障，并且使市政工程的施工效率得到有效提升。对于施工设备而言，其与施工材料一样对工程建设有很大影响，设备的创新也能让市政工程的施工效率得到有效提升，并且能有效减少施工过程中的材料浪费，从而让市政工程的施工成本得到有效控制。
4结束语
总而言之，在市政工程项目进行施工的过程中，通过对其进行优化具有着十分重要的作用，同时也能够更好的对人们日益增长的需求给于更好的满足，使其能够让我们周围的环境变得更加的美好。通过对文本进行分析之后，从而希望能够起到一定的借鉴作用。
关键词：市政工程；施工技术；优化策略
随着科学技术的不断发展，越来越多的先进技术被应用到工程建设中，这在很大程度上促进了我国工程建設行业的发展，为我国的经济建设注入了强劲的动力。市政工程作为城市发展的基础工程，其施工效率和施工质量直接影响城市的发展速度。但根据城市建设的现状来看，市政工程的施工技术中先进技术的应用还存在一些问题，并没有真正与现代社会科技发展相融合。同时，市政工程中施工技术的应用直接影响工程建设的质量，因此其还关系到城市居民的生命财产安全，因此加强对市政工程施工技术优化途径的研究显得尤为重要。
1市政工程施工技术优化的必要性
市政工程施工技术优化决定了市政工程的品质，“建精品工程，树城市形象”是施工企业施工的质量宗旨。技术方案的编制及优化对市政工程的质量有着决定性的作用。无论是工程起始的熟悉与会审图样、施工组织计划的编制，还是施工中的进度管理、质量管控对于市政工程的品质都是致关重要的。市政工程的施工技术过硬，才能体现施工企业技术管理实力。同时，施工企业采用优化后的科学、先进、高效施工技术，才能在施工中获取最大的经济受益和社会名誉，因此，要施工企业要不断完善施工工程的管理，优化施工技术，使施工技术管理水平达到国家、行业领先水平。企业对技术标准、技术装备、技术人才等构成施工技术的各项要素进行调节、控制并优化是企业的首要工作。
2市政工程施工技术的问题分析
2.1施工技术管理组织体系不健全
市政工程的施工技术应用水平的提高，和其技术管理组织体系的完善建设有着紧密联系。但是在我国市政工程技术组织体系建设方面，不同类型管理部门的组织管理没有实现统一化，缺少专门的技术组织管理体系，一些临时成立的技术指导部门对技术应用的监管作用发挥比较有限，这就必然会造成施工技术的不专业问题出现。如技术管理中的材料管理是比较重要的，其质量和整体工程质量有着紧密影响，但是在世纪管理中，市政项目管理者在施工管理的经验方面比较缺少，造成一些不合格质量进入到施工场地，对市政工程质量就带来了很大影响。
2.2施工技术资料管理不重视
市政工程施工中，由于没有充分重视技术资料的管理工作，这就对技术管理的效率有着不利影响。技术资料是比较珍贵的资料，能为实际技术的科学应用提供参考，而实际中的技术资料管理就有着诸多难度。施工技术资料的验收说明不完善以及资料文件的错字多，施工人员绘制图样和数据的矛盾问题等，都对施工技术资料的管理造成很大影响。
2.3缺乏完善的施工技术变更管理制度
在市政工程施工的过程中，经常会因为实际施工与设计方案存在一定差异而需要对施工技术进行调整，这样能避免施工质量因施工技术的应用错误而受到影响。但根据我国市政工程施工的实际情况，其中大部分施工单位没有建立完善的施工技术变更管理制度，导致工程建设过程中施工技术的变更十分随意，从而影响工程建设的整体质量控制。这主要是因为施工技术的变更需要通过层层上报的方式反映到决策部门，然后再通过层层下传的方式将结果反馈到施工部门，整个过程需要的时间较长，会导致施工进度受到严重影响。因此很多施工单位并没有严格按照相关规定建立完善的施工技术变更管理制度，导致实际施工中的施工技术变更未得到有效的管理。
3市政工程施工技术的优化策略分析
3.1建立健全施工技术管理制度
在对市政工程施工技术进行优化的过程中，还要建立完善的施工技术管理制度。其中首先是建立完善的人员管理制度，通过制度对施工技术人员的约束让其在实际的施工过程中能够根据工程建设的需要对施工技术进行优化。同时，要对施工技术的变更进行有效的管理，其中主要是制定完善的施工技术变更流程，让施工人员需要变更施工技术时严格按照相关流程进行操作，避免施工技术的应用对工程建设的质量造成影响。但在对施工技术变更进行管理时要尽量减少工作流程，避免因繁琐的流程导致工程的施工进度受到影响。另外还要建立完善的施工技术资料管理制度，定期对施工技术人员的资料收集整理情况进行检查，并对其中存在的问题进行分析和改善。
3.2施工管理组织体系的优化
施工前对于市政工程施工技术管理的人员严把招聘质量关，招聘优质管理人员，组建科学高效的施工技术管理团队，确保组织结构科学合理高效。同时，严格各岗位责任制，做到奖罚分明，严格进行培训交底，考核合格方可上岗管理。严格执行各项施工管理制度，如假设任用的材料员没有严格按制度执行，碰到熟悉的人运送材料进来，也很容易装装样子验收一番，部分施工材料以次充好，导致出现质量问题。施工前，确定高水平的技术管理人员，以专业的知识和态度来运行市政工程的施工内容，比如原材料的采购，要按照多元渠道，质取最优的原则，在施工前的设计图纸和计划方案的制定也要通过专业人员的审核才能投入到施工当中，多方面采取有效措施以保证施工前的施工技术管理实现最优化。
3.3对施工材料和机械设备进行创新
对于工程的建设而言，施工材料和施工设备应用直接影响工程的施工效率和建设质量。因此，在开展市政工程施工技术优化的过程中，还需要对施工材料和施工设备进行创新。其中材料的创新主要是针对材料的可靠性和适用性进行分析，让其能够满足市政工程施工的要求并发挥应有的作用。对于新型的施工材料而言，其能较好地满足现代社会中市政工程建设的需要，适应社会发展对市政工程建设的要求。如新型高性能混凝材料的研发使市政工程的施工质量得到有效保障，并且使市政工程的施工效率得到有效提升。对于施工设备而言，其与施工材料一样对工程建设有很大影响，设备的创新也能让市政工程的施工效率得到有效提升，并且能有效减少施工过程中的材料浪费，从而让市政工程的施工成本得到有效控制。
4结束语
总而言之，在市政工程项目进行施工的过程中，通过对其进行优化具有着十分重要的作用，同时也能够更好的对人们日益增长的需求给于更好的满足，使其能够让我们周围的环境变得更加的美好。通过对文本进行分析之后，从而希望能够起到一定的借鉴作用。