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供电所是服务用电户的第一窗口，其服务质量的高低直接影响到供电企业的形象。在城镇化不断推进过程中，急需要有一批专业技能水平高，综合素质强的新型电力工作人员。在信息化不断发展的今天，传统的供电所配电营业业务用工管理模式已经不能适应时代发展需求，强化供电所配电营业业务用工管理势在必行。本文主要结合实际情况，首先分析了供电所配电营业业务用工管理存在的不足，然后论述了相应的管理对策，希望通过本次研究对更好提升用工管理水平提供一定助益。