论文部分内容阅读
农业银行将互联网金融服务“三农”作为“一号工程”,以求通过金融科技提升金融服务水平,这既是顺应当前“互联网+”发展趋势的创新之举,也是加强“三农”服务的战略部署。同时互联网金融的发展也导致农行基层网点在客户资源、业务营销、渠道建设等领域受到一定冲击。本文以农业银行宝应县支行为例,就基层农行如何提升互联网金融服务能力,推动转型升级进行了初步的探索。