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摘 要：成品油作为国民经济的重要商品之一，为我国经济的发展提供物质基础。加油站作为成品油传输的重要枢纽，显得尤为重要。另一方面，随着我国能源市场的逐步放开和汽车消费在我国快速的增长，燃油的供应越来越贴近消费者的生活，加油站在日常生活中发挥着越来越重要的作用。在本论文中，笔者首先分析了目前我国加油站建设管理的现状，找出了其存在的问题和不足，并针对这些问题提出了相应的对策。
关键词：加油站；建设管理现状；问题；对策
1 当前加油站建设管理的现状分析
纵观国内加油站建设管理的现状，笔者有不少的发现。油是我国经济发展的必要物品之一，为国民经济的发展提供物质基础。在改革开放初期，国内成品油的使用一直采用统购统销的方式。虽然这种方式有利于维护市场经济的正常秩序，但它并不适应我国经济迅速发展的要求，尤其不能满足个别消费者的需求。为了扭转这一现状，我国在各地建立大量的、各种规模的加油站。
中石油、中石化两大集团为了促进加油站更好的运作，这两大集团努力统一加油站的设立标准，新建或重组了大量的加油站，使原来分散的加油站点成为体系，在不同区域形成加油站网络。两大集团，在竞争中不断加强合作。加油站的数量、经营质量、管理模式等方面，比之前都有了很大的提高。而近年来，随着经济全球化趋势不断加强，很多国外的石油企业进入我国，并在我国建立大量的加油站点。这对我国本土加油站的建设发展来说，既是机遇，又是挑战。
2 目前加油站建设管理中存在的问题
我国已经建立了大量的加油站，并且数量还在不断增长。但笔者发现当前的加油站建设管理中，还存在着不少的问题。如加油站分布密度不均，或过密或过疏，管理模式落后，大量安全问题存在等，这无疑阻碍了我国加油站建设管理的进一步发展。
2.1 加油站分布不合理
我国部分地区的加油站数量过多，分布不合理。通过细心观察，不难发现，很多加油站的位置与社会的实际需求并不相符。在一些经济相对发达的地方，我们甚至能在几百米的公路两侧发现两三个加油站点，大大超出了实际需求。相比其他发达国家来说，我国部分地区加油站的密度过大，造成了极大浪费。然而，在一些经济欠发达的地区，加油站的数量又普遍较少，人们往往走好几里路都找不到一个加油站，对其出行造成极大的困扰。
2.2安全设施不完善
近几年，我国加油站发生的事故比较多，威胁到人们的生命健康安全。这暴露出我国加油站建设的安全管理方面还存在着很多的不足。第一，加油站安全设施不完善，施救工具老化，不能充分发挥其救援作用。第二，工作人员安全意识和素质偏低。在工作过程中，很多工作人员并没有及时的发现安全隐患，导致危险事故发生，酿成大错。
2.3管理模式落后，技术水平低
相比西方国家，国内很大一部分的加油站管理模式落后，水平较低，并且国内并没有形成一套完整的加油站管理标准和管理规范。国家所建加油站和私人加油站，相互独立，分散经营。另外，加油站并没有设立严格的人员聘用机制，导致工作人员技术水平较低，不利于加油站的建设管理。
3 加强加油站建设管理的对策及建议
3.1 调节加油站布局
加油站相关工作人员必须做好市场调研工作，根据实际需求来为加油站选址，进一步提高盈利水平。调研内容包括以下几个方面：一，地区的经济发展状况。经济发展水平，影响当地居民的生活、消费水平，这必然会影响居民所拥有的车辆数。经济发展水平，是随着社会发展变化而变化的。二，人口数量。工作人员不仅要了解当地居民的数量，分析居民的年龄结构，受教育水平等方面，同时要注意当地流动人员的数量。这些方面，都会影响一个地区成品油的需求量。工作人员必须认真研究，合理安置加油站的位置。另外，要注意协调己方加油站与他方加油站的关系，不要在同一地区相邻位置设立加油站，造成不必要的浪费。
3.2提高人员的素质
要促进加油站的建设管理，必须提高相关工作人员的素质。首先，对于加油站管理层人员来说，必须做到及时充电，学习别国或其他加油站先进的建设管理经验，应用到实践中，促进加油站管理建设顺利发展。其次，对于加油站负责营销的工作人员来说，必须学习先进的营销策略和技巧，在激烈的行业竞争中占据优势地位，进一步提高加油站的盈利水平。另外，对于加油站负责加油的基层工作人员来说，必须提高自己的服务意识和安全意识，避免意外事故的发生。
3.3加强安全管理建设
加油站是危险系数比较高的单位，在加油站的建设管理过程中安全问题十分重要。要提高加油站建设管理中的安全系数，我们必须做好以下几个方面：一方面，必须加强对从事加油站建设的工作人员的安全培训，提高他们的安全意识，使他们尽早发现安全隐患，避免事故的发生；同时，他们必须具备一些安全技能，懂得急救措施，在突发事故中能做到救人和自救。另一方面，加油站必须具有配套的安全设施。这就要求管理部门注意加大资金投入，购买先进的安全设备，同时，注意做好设备检查和维修工作，以备不时之需。
3.4 更新管理模式
在加油站的建设管理模式上，工作人员必须做到与时俱进。在当前环境下，加油站必须提高其管理的信息化、自动化水平。例如，加油站可以引进成品油自动监控测量系统，实现有效的油量监控，保证油量的供给；另一方面，工作人员可以用卫星行车系统来确定输油车的位置，保证库存量。
4 总结
成品油是我国经济发展的必要物质基础，在国民经济中起重要作用。加油站作为成品油流转的重要枢纽，其建设管理用着相当重要的作用。作为一名工作人员，必须努力做好本职工作，促进加油站建设管理的健康发展。
参考文献
[1]刘望秋. 加油站建设项目管理中存在问题及对策分析[J].经营管理者，2012.
[2]刘永昌，试论加油站安全管理存在的问题及对策[J]. 中国化工贸易，2013.
[3]罗希，加油站建设过程中存在的问题与改善分析[J].中国石油和化工标准与质量，2013.
关键词：加油站；建设管理现状；问题；对策
1 当前加油站建设管理的现状分析
纵观国内加油站建设管理的现状，笔者有不少的发现。油是我国经济发展的必要物品之一，为国民经济的发展提供物质基础。在改革开放初期，国内成品油的使用一直采用统购统销的方式。虽然这种方式有利于维护市场经济的正常秩序，但它并不适应我国经济迅速发展的要求，尤其不能满足个别消费者的需求。为了扭转这一现状，我国在各地建立大量的、各种规模的加油站。
中石油、中石化两大集团为了促进加油站更好的运作，这两大集团努力统一加油站的设立标准，新建或重组了大量的加油站，使原来分散的加油站点成为体系，在不同区域形成加油站网络。两大集团，在竞争中不断加强合作。加油站的数量、经营质量、管理模式等方面，比之前都有了很大的提高。而近年来，随着经济全球化趋势不断加强，很多国外的石油企业进入我国，并在我国建立大量的加油站点。这对我国本土加油站的建设发展来说，既是机遇，又是挑战。
2 目前加油站建设管理中存在的问题
我国已经建立了大量的加油站，并且数量还在不断增长。但笔者发现当前的加油站建设管理中，还存在着不少的问题。如加油站分布密度不均，或过密或过疏，管理模式落后，大量安全问题存在等，这无疑阻碍了我国加油站建设管理的进一步发展。
2.1 加油站分布不合理
我国部分地区的加油站数量过多，分布不合理。通过细心观察，不难发现，很多加油站的位置与社会的实际需求并不相符。在一些经济相对发达的地方，我们甚至能在几百米的公路两侧发现两三个加油站点，大大超出了实际需求。相比其他发达国家来说，我国部分地区加油站的密度过大，造成了极大浪费。然而，在一些经济欠发达的地区，加油站的数量又普遍较少，人们往往走好几里路都找不到一个加油站，对其出行造成极大的困扰。
2.2安全设施不完善
近几年，我国加油站发生的事故比较多，威胁到人们的生命健康安全。这暴露出我国加油站建设的安全管理方面还存在着很多的不足。第一，加油站安全设施不完善，施救工具老化，不能充分发挥其救援作用。第二，工作人员安全意识和素质偏低。在工作过程中，很多工作人员并没有及时的发现安全隐患，导致危险事故发生，酿成大错。
2.3管理模式落后，技术水平低
相比西方国家，国内很大一部分的加油站管理模式落后，水平较低，并且国内并没有形成一套完整的加油站管理标准和管理规范。国家所建加油站和私人加油站，相互独立，分散经营。另外，加油站并没有设立严格的人员聘用机制，导致工作人员技术水平较低，不利于加油站的建设管理。
3 加强加油站建设管理的对策及建议
3.1 调节加油站布局
加油站相关工作人员必须做好市场调研工作，根据实际需求来为加油站选址，进一步提高盈利水平。调研内容包括以下几个方面：一，地区的经济发展状况。经济发展水平，影响当地居民的生活、消费水平，这必然会影响居民所拥有的车辆数。经济发展水平，是随着社会发展变化而变化的。二，人口数量。工作人员不仅要了解当地居民的数量，分析居民的年龄结构，受教育水平等方面，同时要注意当地流动人员的数量。这些方面，都会影响一个地区成品油的需求量。工作人员必须认真研究，合理安置加油站的位置。另外，要注意协调己方加油站与他方加油站的关系，不要在同一地区相邻位置设立加油站，造成不必要的浪费。
3.2提高人员的素质
要促进加油站的建设管理，必须提高相关工作人员的素质。首先，对于加油站管理层人员来说，必须做到及时充电，学习别国或其他加油站先进的建设管理经验，应用到实践中，促进加油站管理建设顺利发展。其次，对于加油站负责营销的工作人员来说，必须学习先进的营销策略和技巧，在激烈的行业竞争中占据优势地位，进一步提高加油站的盈利水平。另外，对于加油站负责加油的基层工作人员来说，必须提高自己的服务意识和安全意识，避免意外事故的发生。
3.3加强安全管理建设
加油站是危险系数比较高的单位，在加油站的建设管理过程中安全问题十分重要。要提高加油站建设管理中的安全系数，我们必须做好以下几个方面：一方面，必须加强对从事加油站建设的工作人员的安全培训，提高他们的安全意识，使他们尽早发现安全隐患，避免事故的发生；同时，他们必须具备一些安全技能，懂得急救措施，在突发事故中能做到救人和自救。另一方面，加油站必须具有配套的安全设施。这就要求管理部门注意加大资金投入，购买先进的安全设备，同时，注意做好设备检查和维修工作，以备不时之需。
3.4 更新管理模式
在加油站的建设管理模式上，工作人员必须做到与时俱进。在当前环境下，加油站必须提高其管理的信息化、自动化水平。例如，加油站可以引进成品油自动监控测量系统，实现有效的油量监控，保证油量的供给；另一方面，工作人员可以用卫星行车系统来确定输油车的位置，保证库存量。
4 总结
成品油是我国经济发展的必要物质基础，在国民经济中起重要作用。加油站作为成品油流转的重要枢纽，其建设管理用着相当重要的作用。作为一名工作人员，必须努力做好本职工作，促进加油站建设管理的健康发展。
参考文献
[1]刘望秋. 加油站建设项目管理中存在问题及对策分析[J].经营管理者，2012.
[2]刘永昌，试论加油站安全管理存在的问题及对策[J]. 中国化工贸易，2013.
[3]罗希，加油站建设过程中存在的问题与改善分析[J].中国石油和化工标准与质量，2013.