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石油企业想要实现成本控制,可以采用精细化管理的方式,这样可以很快又有效地实现企业进行目标控制的目的,而且又能够使得企业经营成本降低,使其经济效益得到提高.企业在实施成本精细化管理的过程中,需要制定科学的、有效的、合理的管理制度,这样才能保障实现成本精细化预算、控制、核算、考核.
石油企业成本精细化管理应用的实践与探讨
【摘 要】
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石油企业想要实现成本控制,可以采用精细化管理的方式,这样可以很快又有效地实现企业进行目标控制的目的,而且又能够使得企业经营成本降低,使其经济效益得到提高.企业在实施
【机 构】
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中国石油天然气股份有限公司长庆油田分公司第二输油处
【出 处】
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经营者
【发表日期】
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2020年4期
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