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存货既是资产负债表中流动资产的一个重要项目,也是损益表中销售收入和销售成本的来源。存货管理的好坏直接影响到企业的资金占用水平和资产管理水平,是企业财务管理和企业营销管理都不应忽视的问题。因此,企业存货管理就显得尤为重要。阐述企业存货管理在企业管理中的价值,并以G公司存货管理为例,提出G公司存货管理的改进措施:在健全存货管理内部控制制度上制定科学的采购计划;使用ABC分类法对存货进行分类管理;利用ERP管理信息系统实现存货资金信息化管理。