论文部分内容阅读
一、工程项目管理“二次经营”中的成本管理理念概述工程项目是施工企业生存的载体、发展的基石，大多国有企业大力实施国际业务优先发展的战略，也就给国际项目经营的精益化管理提出了更高的要求。由于市场竞争日趋激烈，合理低价中标或者是“零”利润已成为市场趋势，要想取得超额利润，就必须在工程项目上实施“二次经营”。