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【摘 要】建筑工程质量管理是保证工程质量的重要措施，在对质量和质量管理介绍的基础上分析了质量管理中事前、事中和事后控制的主要内容，列出了需要设置质量控制点的位置，研究了影响质量的相关因素。
【关键词】建筑工程；质量管理；质量控制；方法
0.引言
质量是企业发展和竞争的基本前提，建筑工程企业也不例外，建筑企业的发展离不开高质量的建筑水平，通过提高自身的施工质量来获得竞争力，保证建筑企业在市场竞争中能够实现可持续发展。建筑工程质量关乎国家的生命和财产安全，体现了一个国家的经济和科技水平，但目前我国建筑工程施工质量理论研究和发达国家相比还存在很大的不足，所以加强施工质量管理研究，提高建筑工程质量管理意识具有重要的意义。
1.建筑工程施工质量管理概述
1.1质量和质量管理
传统思想认为质量就是符合性问题，即产品和设计要求相符合，但随着社会的发展，市场竞争加剧，质量要求也在不断提高，最终发展为用户质量观，企业需要全方位的为用户服务，用户的满意程度也在对质量的评价中占有重要分量。
质量管理是确定质量方针、目标和职责，并通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进来实现质量计划。质量管理体系是为了实现建筑工程施工质量管理而组建的的组织结构、各种资源和管理过程。质量管理的核心是质量管理体系，质量管理体系是质量管理的载体。
质量管理的内容为关注焦点是顾客，其基本流程为计划、执行、检查和处理。计划阶段要明确使用者的需求，并根据自身技术条件来安排施工及各种措施。
1.2建筑工程施工质量管理的特征和原则
建筑工程项目涉及因素多，并且周期长，容易受到周围环境影响，所以和一般工业产品相比质量管理难度较大，其基本特征为对施工造成的影响因素较多，施工质量具有较大的波动性，施工质量管理的隐蔽性较高，终检局限性大，对施工质量的评价上都是分批进行的，方法和其他工业产品相比较为特殊。
建筑工程施工质量管理的原则为基于质量为本原则，以提高产品质量作为竞争手段，满足用户需求；管理核心为项目团队成员原则，任何质量的创造都是人为的，所以要以人为本进行质量控制，调动成员积极性；预防预控为主原则，以事前控制和事中控制为主，重点检查中间产品质量；严标准、严检查的原则，产品的合格与否都要依据质量标准来判定，并有详细的数据来证明；守法、公正的原则，对问题检查判定时要公平、公正、合理，杜绝不正之风，按照规章制度办事。
2.建筑工程施工质量管理重点
2.1建筑工程施工事前质量控制
建筑工程施工过程的事前质量控制是在进行正式施工以前进行的，重点是检查各项施工准备工作，并在整个施工过程中，对各项具体工作都要进行事前控制，将隐患尽早消除。通过编制施工计划，明确质量目标，制定施工方案，完善质量管理重点，并分配工作落实责任，分析各种可能导致目标偏离因素，并针对性的采取预防措施和应急预案。事前控制要发挥组织技术和管理方面的整体优势，在工作中有所创新，将创造性应用于工程中。
2.2建筑工程施工过程事中质量控制
事中质量控制重点控制工序质量，实行全面控制施工过程，做好工序交接有检查、图纸会审和技术交底、材料试验、隐蔽工程验收、器具校核、变更手续、成品保护等。发现质量异常或操作失误应对该部位或该工序的产品质量予以否决。其中控制重点工序的施工质量控制包括工序施工条件控制和施工效果控制。事中控制包括质量活动主体的自我控制和他人监控两部分，自我控制是第一位，施工者要对自己质量活动行为进行约束，发挥技术能力，他人监控来自企业内部管理者以及和企业外部有关方面，有工程监理、政府质量监督机构等。自控是施工质量形成的决定因素，监控主体则起到推动和约束作用，自控主体不能因为监控主体的存在而免除其质量责任。
2.3建筑工程施工过程事后质量控制
事后质量控制，具体内容有准备竣工验收资料，组织自检和初步验收；对完成的分项、分部工程以及单位工程按照质量评定标准和方法进行质量评定；组织竣工验收；做好档案资料的整理。
事后质量控制也叫事后质量把关，质量不合格的工序和产品不能进入下一工序或者投入使用，控制重点是发现质量缺陷，并分析原则提出整改措施，使质量始终处于受控状态。
2.4施工质量控制点的设置
施工质量控制点是施工质量计划的重要内容，是施工质量管理的重点，设置部位一般为对工程质量形成过程产生直接影响的部位、工序、环节和隐蔽工程，施工过程中的薄弱点，质量不稳定的工序或部位，对下道工序会产生较大影响的上道工序，采用新技术、新工艺和新材料的工序，施工质量无把握，施工条件困难，技术难度大的工序或部位，用户反馈的过去有返工记录的工序或部位。
3.建筑工程施工质量因素管理及施工质量控制方法
3.1建筑工程施工质量因素管理
人的因素，人在质量管理和控制中起着决定性作用，在施工质量控制中要以人为出发点，对从事活动的人员严格要求，避免工作失误带来的损失，加强调动人的积极主导作用。所以一方面要加强从业人员的职业道德教育和思想教育，增加岗位责任意识，另一方面则建立完善的奖罚机制，提高积极性，将人的心理行为、组织行为和技术水平等多方面因素纳入到质量管理当中。
材料因素，材料质量是工程质量的基础，使用不符合质量要求的材料就不可能得到符合标准的建筑成果，材料控制是工程质量保证的主要基础。材料因素包括了对材料控制、对半成品控制以及对构配件控制，严格把握材料运输、存储、发放等多个环节。
机械因素，包括施工机械、工程设备和施工器具，机械设备和器具直接影响工程使用性能的发挥，是施工方案和方法正常进行的物质基础。根据技术要求和施工工艺合理选择机械，注重机械的保养和维护，正确使用操作，定期检查机械工作状况，实行持证上岗。
方法因素，施工工艺水平的好坏直接决定着施工质量的优劣，采用先进的施工技术方案、施工工艺、工法以及施工技术措施可以有效的保证建设工程质量，消除质量通病。方法控制要合理实际，能够解决施工难点，并具有较好的经济性和技术性，为工程的顺利实施提供保证。
环境因素，包括自然环境因素，施工质量管理环境因素和施工作业环境因素。自然环境因素指工程地质、水文和周边建筑等不可抗力的影响；施工质量管理环境主要指质量保证体系、管理制度以及参与方之间的协调等因素；施工作业环境主要指给排水、能源供应、安全防护等措施。
3.2建筑工程施工质量控制方法
施工过程质量控制要注重对施工工艺的质量控制和对工程材料的质量控制，通过目视检查和试验室检查进行验证，以目测、手动检查和机械检查相结合的方式控制施工工藝质量，并做好相关记录，工程材料要做好抽样调查和试验工作。
审核有关技术文件、报告和报表，包括资质证明、开工报告、施工方案、施工组织设计、质量检测报告、工序统计资料、设计和图纸变更、质量问题处理报告、技术鉴定书、现场技术签证等。现场的质量检查包括开工前检查、工序交接检查、隐蔽工程检查、停工后复工检查、成品保护检查等。■
【参考文献】
[1]齐文波.建筑工程质量管理方法和应用研究[D].东南大学，2006.
[2]闰继龙，刘永凯.工程项目的现场施工质量控制[J]科技信息，2010（26）：38-41.
[3]赵建恩，马玉新.建设工程质量管理的实践与探索[J].河北建筑工程学院学报，
2005（2）：38-41.
[4]张德新.施工项目工程质量控制实施评价[J].科学信息技术，2002（01）：9-10.
[5]李世华.施工项目工程工序活动质量控制的技术研究[J].工程科学，2003（07）：15-17.
【关键词】建筑工程；质量管理；质量控制；方法
0.引言
质量是企业发展和竞争的基本前提，建筑工程企业也不例外，建筑企业的发展离不开高质量的建筑水平，通过提高自身的施工质量来获得竞争力，保证建筑企业在市场竞争中能够实现可持续发展。建筑工程质量关乎国家的生命和财产安全，体现了一个国家的经济和科技水平，但目前我国建筑工程施工质量理论研究和发达国家相比还存在很大的不足，所以加强施工质量管理研究，提高建筑工程质量管理意识具有重要的意义。
1.建筑工程施工质量管理概述
1.1质量和质量管理
传统思想认为质量就是符合性问题，即产品和设计要求相符合，但随着社会的发展，市场竞争加剧，质量要求也在不断提高，最终发展为用户质量观，企业需要全方位的为用户服务，用户的满意程度也在对质量的评价中占有重要分量。
质量管理是确定质量方针、目标和职责，并通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进来实现质量计划。质量管理体系是为了实现建筑工程施工质量管理而组建的的组织结构、各种资源和管理过程。质量管理的核心是质量管理体系，质量管理体系是质量管理的载体。
质量管理的内容为关注焦点是顾客，其基本流程为计划、执行、检查和处理。计划阶段要明确使用者的需求，并根据自身技术条件来安排施工及各种措施。
1.2建筑工程施工质量管理的特征和原则
建筑工程项目涉及因素多，并且周期长，容易受到周围环境影响，所以和一般工业产品相比质量管理难度较大，其基本特征为对施工造成的影响因素较多，施工质量具有较大的波动性，施工质量管理的隐蔽性较高，终检局限性大，对施工质量的评价上都是分批进行的，方法和其他工业产品相比较为特殊。
建筑工程施工质量管理的原则为基于质量为本原则，以提高产品质量作为竞争手段，满足用户需求；管理核心为项目团队成员原则，任何质量的创造都是人为的，所以要以人为本进行质量控制，调动成员积极性；预防预控为主原则，以事前控制和事中控制为主，重点检查中间产品质量；严标准、严检查的原则，产品的合格与否都要依据质量标准来判定，并有详细的数据来证明；守法、公正的原则，对问题检查判定时要公平、公正、合理，杜绝不正之风，按照规章制度办事。
2.建筑工程施工质量管理重点
2.1建筑工程施工事前质量控制
建筑工程施工过程的事前质量控制是在进行正式施工以前进行的，重点是检查各项施工准备工作，并在整个施工过程中，对各项具体工作都要进行事前控制，将隐患尽早消除。通过编制施工计划，明确质量目标，制定施工方案，完善质量管理重点，并分配工作落实责任，分析各种可能导致目标偏离因素，并针对性的采取预防措施和应急预案。事前控制要发挥组织技术和管理方面的整体优势，在工作中有所创新，将创造性应用于工程中。
2.2建筑工程施工过程事中质量控制
事中质量控制重点控制工序质量，实行全面控制施工过程，做好工序交接有检查、图纸会审和技术交底、材料试验、隐蔽工程验收、器具校核、变更手续、成品保护等。发现质量异常或操作失误应对该部位或该工序的产品质量予以否决。其中控制重点工序的施工质量控制包括工序施工条件控制和施工效果控制。事中控制包括质量活动主体的自我控制和他人监控两部分，自我控制是第一位，施工者要对自己质量活动行为进行约束，发挥技术能力，他人监控来自企业内部管理者以及和企业外部有关方面，有工程监理、政府质量监督机构等。自控是施工质量形成的决定因素，监控主体则起到推动和约束作用，自控主体不能因为监控主体的存在而免除其质量责任。
2.3建筑工程施工过程事后质量控制
事后质量控制，具体内容有准备竣工验收资料，组织自检和初步验收；对完成的分项、分部工程以及单位工程按照质量评定标准和方法进行质量评定；组织竣工验收；做好档案资料的整理。
事后质量控制也叫事后质量把关，质量不合格的工序和产品不能进入下一工序或者投入使用，控制重点是发现质量缺陷，并分析原则提出整改措施，使质量始终处于受控状态。
2.4施工质量控制点的设置
施工质量控制点是施工质量计划的重要内容，是施工质量管理的重点，设置部位一般为对工程质量形成过程产生直接影响的部位、工序、环节和隐蔽工程，施工过程中的薄弱点，质量不稳定的工序或部位，对下道工序会产生较大影响的上道工序，采用新技术、新工艺和新材料的工序，施工质量无把握，施工条件困难，技术难度大的工序或部位，用户反馈的过去有返工记录的工序或部位。
3.建筑工程施工质量因素管理及施工质量控制方法
3.1建筑工程施工质量因素管理
人的因素，人在质量管理和控制中起着决定性作用，在施工质量控制中要以人为出发点，对从事活动的人员严格要求，避免工作失误带来的损失，加强调动人的积极主导作用。所以一方面要加强从业人员的职业道德教育和思想教育，增加岗位责任意识，另一方面则建立完善的奖罚机制，提高积极性，将人的心理行为、组织行为和技术水平等多方面因素纳入到质量管理当中。
材料因素，材料质量是工程质量的基础，使用不符合质量要求的材料就不可能得到符合标准的建筑成果，材料控制是工程质量保证的主要基础。材料因素包括了对材料控制、对半成品控制以及对构配件控制，严格把握材料运输、存储、发放等多个环节。
机械因素，包括施工机械、工程设备和施工器具，机械设备和器具直接影响工程使用性能的发挥，是施工方案和方法正常进行的物质基础。根据技术要求和施工工艺合理选择机械，注重机械的保养和维护，正确使用操作，定期检查机械工作状况，实行持证上岗。
方法因素，施工工艺水平的好坏直接决定着施工质量的优劣，采用先进的施工技术方案、施工工艺、工法以及施工技术措施可以有效的保证建设工程质量，消除质量通病。方法控制要合理实际，能够解决施工难点，并具有较好的经济性和技术性，为工程的顺利实施提供保证。
环境因素，包括自然环境因素，施工质量管理环境因素和施工作业环境因素。自然环境因素指工程地质、水文和周边建筑等不可抗力的影响；施工质量管理环境主要指质量保证体系、管理制度以及参与方之间的协调等因素；施工作业环境主要指给排水、能源供应、安全防护等措施。
3.2建筑工程施工质量控制方法
施工过程质量控制要注重对施工工艺的质量控制和对工程材料的质量控制，通过目视检查和试验室检查进行验证，以目测、手动检查和机械检查相结合的方式控制施工工藝质量，并做好相关记录，工程材料要做好抽样调查和试验工作。
审核有关技术文件、报告和报表，包括资质证明、开工报告、施工方案、施工组织设计、质量检测报告、工序统计资料、设计和图纸变更、质量问题处理报告、技术鉴定书、现场技术签证等。现场的质量检查包括开工前检查、工序交接检查、隐蔽工程检查、停工后复工检查、成品保护检查等。■
【参考文献】
[1]齐文波.建筑工程质量管理方法和应用研究[D].东南大学，2006.
[2]闰继龙，刘永凯.工程项目的现场施工质量控制[J]科技信息，2010（26）：38-41.
[3]赵建恩，马玉新.建设工程质量管理的实践与探索[J].河北建筑工程学院学报，
2005（2）：38-41.
[4]张德新.施工项目工程质量控制实施评价[J].科学信息技术，2002（01）：9-10.
[5]李世华.施工项目工程工序活动质量控制的技术研究[J].工程科学，2003（07）：15-17.