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伴随着我国经济社会的进一步发展，社会主义市场经济体制的进一步完善，各个供电企业要想在激烈的市场竞争中处于竞争优势，就必须转变传统工作理念、工作模式，采用先进的技术应用到工作中去，同时要注重工作人员专业技能的培训，使工作人员成为新时代发展下的高质量、高技能型人才，促进供电企业的可持续发展。本文作者结合多年来的工作经验，对基层供电企业电费抄核收管理策略进行了研究，具有重要的参考意义。