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在新时期下,企业财务管理与业务融合是大势所趋。本文基于财务成本管理和公司战略与风险管理相关知识,采用案例分析法、理论联系实际的方法,对企业中财务管理与业务融合实施路径进行研究。通过现状问题分析、华为集团的案例分析,总结出企业中财务管理与业务融合实施路径,以推动企业财务管理与业务融合的进程。