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摘 要：随着大数据应用技术的不断发展，如何有效的提升建筑智能化水平成为了当前人们需要关注的热点问题。与传统建筑物相比，建筑智能无论是在设计规范方面，还是在建筑施工环节，甚至是在竣工驗收等方面均提出了较为严苛的要求。本文从建筑智能化工程管理内涵出发，阐述了技术实施要点，希望能够推动我国建筑行业稳健发展的同时，确保建筑智能化工程管理技术能够满足建筑智能化发展的需求，从而促进中国国民经济的提高。
关键词：建筑智能化工程;管理技术;实施要点
一、建筑智能化工程管理内涵
所谓的建筑智能化工程管理指的是将互联网领域以及通信领域等现代化技术应用到建筑工程建设过程中，从而提升建筑整体的智能化水平。实际上，建筑智能化工程管理技术的发展切实有效的推进了建筑工程项目管理的优化升级，将智能技术与建筑工程建设完美的融合在一起，充分发挥好智能技术的辅助作用，确保建筑工程项目施工周期能够大幅度的缩短的同时，实现经济效益的有效扩大。建筑智能化工程管理是建筑工程项目管理发展的必然产物之一，也是现代化建筑发展的必然趋势之一。通过开展建筑智能化工程管理技术实施要点研究工作，能够有效的实现建筑工程项目施工环节中管理步骤的合理简化，增强建筑工程项目整体质量以及安全系数的同时，增强建筑工程项目日常维护水平，实现建筑智能化工程管理技术科学性和有序性的应用，切实有效的推动我国建筑行业的可持续发展。
二、建筑智能化工程管理技术在应用过程中存在的问题
1.建筑智能化工程管理技术应用缺乏完善的规划理念
受限于建筑智能化工程管理技术的应用成效以及时间等其他因素，大部分的施工单位对于建筑智能化工程管理技术的应用缺乏正确的认知，使得他们在应用的过程中由于缺乏完善的规划理念，以至于在实际的应用过程中频频出现建筑智能化工程管理技术应用规划与实际状况不相适应的问题。与此同时，现阶段我国在建筑智能化工程管理技术应用领域缺乏高素质的管理人才，人力资源力量的不足难以协调建筑智能化工程管理技术应用过程中的种种问题，阻碍了建筑智能化工程管理技术应用的正常进行。
2.建筑智能化工程管理技术应用缺乏实际操作性
由于建筑工程项目的复杂性，因此会采取将建筑工程项目拆分的形式开展工作，例如，建筑工程项目的设计会给予专业设计院负责完成。但是由于建筑智能化工程管理技术应用的特殊需求，再加上大部分的设计院在开展建筑工程项目的设计工作时往往会将工作的重点放在弱电系统当中，使得于建筑智能化工程管理技术缺乏全面的规划性，导致最终出具的建筑工程项目设计方案中的建筑智能化工程管理技术应用缺乏实际操作性，无法为接下来建筑智能化工程管理技术在建筑工程项目中的实际应用提供设计指导依据。与此同时，还有的设计院缺乏对于建筑智能化工程管理技术应用的持续更新，使得他们对于建筑智能化工程管理技术应用缺乏正确的认识，认为建筑智能化工程管理技术实质是自动化与通信技术的应用，使得建筑设计图纸与建筑智能化工程管理技术应用相分离，不能达到较高的设计质量。
3.建筑智能化工程管理技术应用缺乏高素质的管理人才
建筑行业在高素质发展的过程中暴露出严重的问题，即懂得新技术的高水平的管理人才资源较为匮乏，现有的管理人才的工作经验以及知识技能主要集中于传统的建筑工程项目的技术应用。再加上部分高校没有及时结合建筑智能化工程管理技术的发展更新课程，使得所培养的人才缺乏关于建筑智能化工程管理技术应用的基础。因此在实际的建筑智能化工程管理技术应用过程中普遍存在指挥不当的现象，不仅降低了建筑智能化工程管理技术在建筑工程项目中的功效，反而还拉低了建筑工程管理质量。
三、建筑智能化工程管理技术的实施要点
1.增强建筑智能化工程设计的合理性
首先，施工单位应当积极主动与设计院等相关单位进行沟通，提升对于建筑智能化工程管理技术的重视，为接下来建筑智能化工程管理技术的应用做好协调配合工作。与此同时，设计院在针对建筑工程项目开展设计工作时需要需要建筑工程项目的实际情况来合理规划建筑智能化工程管理技术的设计，重点关注建筑工程项目规模以及地域等要素，提升建筑智能化工程管理技术设计的科学性。其次，由于建筑智能化工程管理技术的设计在应用过程中的复杂性和特殊性，因此施工单位应当加强建筑智能化工程管理技术的设计的实地调研工作，尽可能降低后期不确定因素的干扰。最后，为了能够充分发挥出建筑智能化工程管理技术的应用机制，施工单位应当积极组织建设单位以及建筑工程师等相关部门以及人员的力量，构建统一调动机制。
2.以建筑智能化工程管理技术事前控制管理作为切入点
一方面，施工单位应当加强建筑智能化工程管理技术施工交底工作，确保每一位工作人员都能够全面的理解建筑智能化工程管理技术应用。与此同时，还应当重点检查建筑智能化工程管理技术应用方案的完整性以及标准性，为建筑智能化工程管理技术的可实施性奠定基础。另一方面，施工单位应当加强建筑智能化工程管理技术相关设施设备的进场验收工作，避免因为建筑智能化工程管理技术相关设施设备的影响从而阻碍效果的发挥。
3.加强建筑智能化工程管理技术高素质人才的培养
一方面，施工单位应当加强建筑智能化工程管理技术高素质人才的培养工作，不定期的开展智能化应用交流会等方式为他们提供充裕的学习交流机会。另一方面，施工单位还应当与高校建立订单式人才培养机制，从而实现高校课程的更新，为建筑行业的发展输送更多懂得建筑智能化工程管理技术的人才。
四、结束语
施工单位一方面需要增强建筑智能化工程设计的合理性，另一方面应当以建筑智能化工程管理技术事前控制管理作为切入点，从而保障建筑智能化工程技术作用的有效发挥。
参考文献
[1] 吴抗美.建筑智能化工程管理技术的应用分析[J].智能建筑与智慧城市，2019（02）：21-22+25.
[2] 秦帅.概述建筑智能化工程管理技术及其应用[J].现代物业（中旬刊），2018（09）：78.
[3] 金光军，梁亮.建筑智能化工程管理技术的应用分析[J].山东工业技术，2017（21）：110.
关键词：建筑智能化工程;管理技术;实施要点
一、建筑智能化工程管理内涵
所谓的建筑智能化工程管理指的是将互联网领域以及通信领域等现代化技术应用到建筑工程建设过程中，从而提升建筑整体的智能化水平。实际上，建筑智能化工程管理技术的发展切实有效的推进了建筑工程项目管理的优化升级，将智能技术与建筑工程建设完美的融合在一起，充分发挥好智能技术的辅助作用，确保建筑工程项目施工周期能够大幅度的缩短的同时，实现经济效益的有效扩大。建筑智能化工程管理是建筑工程项目管理发展的必然产物之一，也是现代化建筑发展的必然趋势之一。通过开展建筑智能化工程管理技术实施要点研究工作，能够有效的实现建筑工程项目施工环节中管理步骤的合理简化，增强建筑工程项目整体质量以及安全系数的同时，增强建筑工程项目日常维护水平，实现建筑智能化工程管理技术科学性和有序性的应用，切实有效的推动我国建筑行业的可持续发展。
二、建筑智能化工程管理技术在应用过程中存在的问题
1.建筑智能化工程管理技术应用缺乏完善的规划理念
受限于建筑智能化工程管理技术的应用成效以及时间等其他因素，大部分的施工单位对于建筑智能化工程管理技术的应用缺乏正确的认知，使得他们在应用的过程中由于缺乏完善的规划理念，以至于在实际的应用过程中频频出现建筑智能化工程管理技术应用规划与实际状况不相适应的问题。与此同时，现阶段我国在建筑智能化工程管理技术应用领域缺乏高素质的管理人才，人力资源力量的不足难以协调建筑智能化工程管理技术应用过程中的种种问题，阻碍了建筑智能化工程管理技术应用的正常进行。
2.建筑智能化工程管理技术应用缺乏实际操作性
由于建筑工程项目的复杂性，因此会采取将建筑工程项目拆分的形式开展工作，例如，建筑工程项目的设计会给予专业设计院负责完成。但是由于建筑智能化工程管理技术应用的特殊需求，再加上大部分的设计院在开展建筑工程项目的设计工作时往往会将工作的重点放在弱电系统当中，使得于建筑智能化工程管理技术缺乏全面的规划性，导致最终出具的建筑工程项目设计方案中的建筑智能化工程管理技术应用缺乏实际操作性，无法为接下来建筑智能化工程管理技术在建筑工程项目中的实际应用提供设计指导依据。与此同时，还有的设计院缺乏对于建筑智能化工程管理技术应用的持续更新，使得他们对于建筑智能化工程管理技术应用缺乏正确的认识，认为建筑智能化工程管理技术实质是自动化与通信技术的应用，使得建筑设计图纸与建筑智能化工程管理技术应用相分离，不能达到较高的设计质量。
3.建筑智能化工程管理技术应用缺乏高素质的管理人才
建筑行业在高素质发展的过程中暴露出严重的问题，即懂得新技术的高水平的管理人才资源较为匮乏，现有的管理人才的工作经验以及知识技能主要集中于传统的建筑工程项目的技术应用。再加上部分高校没有及时结合建筑智能化工程管理技术的发展更新课程，使得所培养的人才缺乏关于建筑智能化工程管理技术应用的基础。因此在实际的建筑智能化工程管理技术应用过程中普遍存在指挥不当的现象，不仅降低了建筑智能化工程管理技术在建筑工程项目中的功效，反而还拉低了建筑工程管理质量。
三、建筑智能化工程管理技术的实施要点
1.增强建筑智能化工程设计的合理性
首先，施工单位应当积极主动与设计院等相关单位进行沟通，提升对于建筑智能化工程管理技术的重视，为接下来建筑智能化工程管理技术的应用做好协调配合工作。与此同时，设计院在针对建筑工程项目开展设计工作时需要需要建筑工程项目的实际情况来合理规划建筑智能化工程管理技术的设计，重点关注建筑工程项目规模以及地域等要素，提升建筑智能化工程管理技术设计的科学性。其次，由于建筑智能化工程管理技术的设计在应用过程中的复杂性和特殊性，因此施工单位应当加强建筑智能化工程管理技术的设计的实地调研工作，尽可能降低后期不确定因素的干扰。最后，为了能够充分发挥出建筑智能化工程管理技术的应用机制，施工单位应当积极组织建设单位以及建筑工程师等相关部门以及人员的力量，构建统一调动机制。
2.以建筑智能化工程管理技术事前控制管理作为切入点
一方面，施工单位应当加强建筑智能化工程管理技术施工交底工作，确保每一位工作人员都能够全面的理解建筑智能化工程管理技术应用。与此同时，还应当重点检查建筑智能化工程管理技术应用方案的完整性以及标准性，为建筑智能化工程管理技术的可实施性奠定基础。另一方面，施工单位应当加强建筑智能化工程管理技术相关设施设备的进场验收工作，避免因为建筑智能化工程管理技术相关设施设备的影响从而阻碍效果的发挥。
3.加强建筑智能化工程管理技术高素质人才的培养
一方面，施工单位应当加强建筑智能化工程管理技术高素质人才的培养工作，不定期的开展智能化应用交流会等方式为他们提供充裕的学习交流机会。另一方面，施工单位还应当与高校建立订单式人才培养机制，从而实现高校课程的更新，为建筑行业的发展输送更多懂得建筑智能化工程管理技术的人才。
四、结束语
施工单位一方面需要增强建筑智能化工程设计的合理性，另一方面应当以建筑智能化工程管理技术事前控制管理作为切入点，从而保障建筑智能化工程技术作用的有效发挥。
参考文献
[1] 吴抗美.建筑智能化工程管理技术的应用分析[J].智能建筑与智慧城市，2019（02）：21-22+25.
[2] 秦帅.概述建筑智能化工程管理技术及其应用[J].现代物业（中旬刊），2018（09）：78.
[3] 金光军，梁亮.建筑智能化工程管理技术的应用分析[J].山东工业技术，2017（21）：110.