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我国当前大部分民营企业都没有认识到绩效管理在人力资源战略中的重要作用,在进行人力资源管理的过程中厚此薄彼,没有与人力资源系统中的其它环节联系起来,也还没有建立完整科学的绩效管理管理体系。这些都使得民营企业在参与竞争的过程中处于不利的地位。针对当前民营企业进行绩效管理过程中出现的问题,提出合理的解决方案,以使能够通过绩效的改善来提高企业的竞争力。