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【摘 要】本文结合作者自身多年从事水利工程方面的经验，对相关的施工质量管理容易产生的问题及有效管理措施进行了详细的总结及深入的探究，以供读者参考借鉴。
【关键词】水利工程；质量管理；管理措施
工程施工质量的好坏其影响因素是多种多样，但高效的管理却是建设优良工程的必要条件。高效管理创优质量的工程一次完工，对施工企业而言，也是十分有利的，不仅使企业自身得到了健康快速的发展，更使其赢得了更大的经济收益，树立了良好的公众形象，获得了相应的社会效益，这些意义和影响都是较为深远、可观的。但实际生活，对于“豆腐渣”工程也并不算罕见，这样的工程建设对费用资金的使用上也并未有所节省，迫于质量的不合要求，使施工承包单位一次次返工、维修，延长了施工工期浪费了相当多的人力物力，变向增加了建设成本投入，更重要的是还会给建设单位带来很坏的影响，对以后工程项目的顺利承接与市场竞争有关键性影响。从宏观角度而言，劣质工程的出现，更是社会总体的财产安全带来了较大威胁。
一、水利工程质量管理过程中隐藏的问题根源
1.行政干涉严重，资金周转失灵。现如今的社会主义经济市场更加注重的是市场行业的自身调控，国家政府部分没必要对其进行过多的干涉与控制。但对于一般的水利建设工程而言，政府投入的建设资金也比较庞大，在加之一些身居要职的管理对水利工程管理方面又没有很高的造诣，很容易造成瞎指挥、盲目做规定或安排，常见有不懂技术施工的行政管理人员主观臆断的违反现有的建设程序，肆意的减短建设工期，或有意的拖延对资金的及时、足量投放，从而造成了施工单位意识难以承担起垫资施工的压力，造成施工中的停工待款现象，更有不良的现象则是没有垫资实力的施工单位采用劣质建筑材料用于工程建设，严重影响了水利工程的建设质量与社会整体形象。
2.专业技术人员不专业，技术水平不达标。现代化施工管理的不断发展，在实际的建设工作中仅仅影响和带动的是一部分人员，而很大一部分还是处于对以往陈旧建设水平的维持上。常常会出现设计施工等管理人员有一问三不知的现象，对与高难度、技术复杂的工程建设上更是不堪重用，难以担当重任的同时，不禁为其建设出的工程质量提出很大的疑问。如今各行业普遍存在妆也技术人员不专业，技术水平满足不了规定要求，对于新兴的技术工艺、施工材料更是一知半解，不能有较远较深发展。
3.项目前期准备不充分、不深入。项目前期的施工准备是水利工程建设施工顺利的必备前提，在项目的规划及“工可”阶段也是要注入相应的资金进行深入的分析与实地勘查，前期较为深入的勘测资料可以为后期项目建设的开展奠定良好的基础，但常见的前期工作却并非如此，“轻设重施”的思想严重影响绝大多数的建设施工者，由于缺少对实际当地的经济环境及水文的深入了解，给后期的工程施工带来较大的阻碍，不扎实的前期施工准备工作应经是整个建设施工输在了起跑线，更为后期建设增大了难度与阻力。
4.监督体制不规范，监督力度不大。很多水利工程建设单位安排无监管意识的人员进行相应的岗位安排，在其位不谋其政的监管方式使工程的施工质量更是难以得到保证。也有一些无证上岗的监理人员，在监管过程中不规范的监督检查很大程度上降低了监管的职能重要性，监理工作的不到位体现了整个监督体制的不规范与不完善，没有较强的监管力度投入，很难有良好可观的经济增益。
5.相关建设人员的质量意识低下。文明施工提醒建设者“百年大计，质量为本”，但很多建设者仅仅这把这些号召当成了口号，并没有真正铭记于心。质量意识是一种思想的树立，加强质量管理不能仅靠法律手段等硬性方法更需要结合施工人员的施工建设现场进行深入的思想熏陶，培养建设者的责任感与使命感，从根本上将劣质工程的每一小步建设扼杀在萌芽状态。
二、针对问题出现，提出以下质量管理应对措施
1.落实管理职权，加大资金投放力度。好的项目建设需要有和好的领导带头管理，良好的运营管理是建设施工成本的一半。对于政府部门的管理职能权限，要做到层层落实严格把关，真正将政府对人民责任与义务落到实处。明确各个职位领导的管理权限，做到责任范围以内的工作严格执行，能力以外工作多听慎行，不对市场项目进行太多的干预与不良指导。另外资金的投放力度也应相应加大，以满足实际工程的施工建设正常运转，有效避免因资金问题对工程的质量及进度构成较大影响。
2.加强专业化培训，提高技术人员的水平。高新科技对水利工程建设的不断引入，带来了一批又一批新技术新工艺新材料的大量增加，而熟悉陈旧规范的技术人员总会出现有所了解但并不深入的现象。要想工程建设相关人员可以跟上时代的先进步伐，必须要加强对相关技术人员的定期培训，提高其自身的技术技能水平，实现对总体施工质量有效管理。
3.重视前期准备阶段，深入扩大设计工作领域。前期设计对工程后期的施工有着重大影响，合理的设计可以更好的实现对工程施工工期、质量及进度高效的控制。深入的设计工作为实际的施工的过程开辟了宽阔的大道，有关施工场地的合理布置、有效工期的适当预测，更有利于经济收益的顺利获取，项目良好运行的同时，提高了相应的工程施工质量。
4.明确建立监理细则，提高监理认识。有效的监督监理是工程质量得以保证的前提。如何从根本上实现对监理额度规范化安排是现如今工程质量提高的有效措施，在建设过程中制定明确的监理细则，有助于监理工作的执行及相关监督部门对其工作的监督与考察。监理人员在实际工作过程中也要树立良好的职业风范，真正做到公正严明，这是对监理人员自身认识上的要求，只有严格的监管才能真正塑造出高质量的工程。
5.从细节上严格控制施工质量。施工质量一切水利工程进行的根本所在，要想真正实现对施工质量的落实，必须要将各个施工细节进行严格控制与把关，对于相关上岗人员的凭证上岗、材料及机械设备的质量检验、对施工工艺的严格控制及施工过程中的各中信息交流与沟通工作等，都要进行严格的把关，以确保最终的工程建设质量。
三、结语
水利工程在实际的社会运营过程中，也算是规模较为宏大，与生命安全联系比较紧密的一类工程，如若不能从根本上将其建设质量提上去，可以说是对社会广大民众不负责任的一种体现。而如今的工程无论是建设设计还是建设施工，建设者本人所需要承担的责任与义务都是终身的，只要有生之年，其建设的工程发生事故，都要承担相当的法律刑事责任，不论通过哪种手段对工程建设进行约束，目标只有一个就是要将工程项目的艰深晦涩质量提上去，全面有效的质量管理能为社会的财产安全提供稳定的保障，为水利工程行业增光添彩。
参考文献
[1]中国水利工程协会.水利工程建设质量控制[M].中国水利水电出版社,2007.07
【关键词】水利工程；质量管理；管理措施
工程施工质量的好坏其影响因素是多种多样，但高效的管理却是建设优良工程的必要条件。高效管理创优质量的工程一次完工，对施工企业而言，也是十分有利的，不仅使企业自身得到了健康快速的发展，更使其赢得了更大的经济收益，树立了良好的公众形象，获得了相应的社会效益，这些意义和影响都是较为深远、可观的。但实际生活，对于“豆腐渣”工程也并不算罕见，这样的工程建设对费用资金的使用上也并未有所节省，迫于质量的不合要求，使施工承包单位一次次返工、维修，延长了施工工期浪费了相当多的人力物力，变向增加了建设成本投入，更重要的是还会给建设单位带来很坏的影响，对以后工程项目的顺利承接与市场竞争有关键性影响。从宏观角度而言，劣质工程的出现，更是社会总体的财产安全带来了较大威胁。
一、水利工程质量管理过程中隐藏的问题根源
1.行政干涉严重，资金周转失灵。现如今的社会主义经济市场更加注重的是市场行业的自身调控，国家政府部分没必要对其进行过多的干涉与控制。但对于一般的水利建设工程而言，政府投入的建设资金也比较庞大，在加之一些身居要职的管理对水利工程管理方面又没有很高的造诣，很容易造成瞎指挥、盲目做规定或安排，常见有不懂技术施工的行政管理人员主观臆断的违反现有的建设程序，肆意的减短建设工期，或有意的拖延对资金的及时、足量投放，从而造成了施工单位意识难以承担起垫资施工的压力，造成施工中的停工待款现象，更有不良的现象则是没有垫资实力的施工单位采用劣质建筑材料用于工程建设，严重影响了水利工程的建设质量与社会整体形象。
2.专业技术人员不专业，技术水平不达标。现代化施工管理的不断发展，在实际的建设工作中仅仅影响和带动的是一部分人员，而很大一部分还是处于对以往陈旧建设水平的维持上。常常会出现设计施工等管理人员有一问三不知的现象，对与高难度、技术复杂的工程建设上更是不堪重用，难以担当重任的同时，不禁为其建设出的工程质量提出很大的疑问。如今各行业普遍存在妆也技术人员不专业，技术水平满足不了规定要求，对于新兴的技术工艺、施工材料更是一知半解，不能有较远较深发展。
3.项目前期准备不充分、不深入。项目前期的施工准备是水利工程建设施工顺利的必备前提，在项目的规划及“工可”阶段也是要注入相应的资金进行深入的分析与实地勘查，前期较为深入的勘测资料可以为后期项目建设的开展奠定良好的基础，但常见的前期工作却并非如此，“轻设重施”的思想严重影响绝大多数的建设施工者，由于缺少对实际当地的经济环境及水文的深入了解，给后期的工程施工带来较大的阻碍，不扎实的前期施工准备工作应经是整个建设施工输在了起跑线，更为后期建设增大了难度与阻力。
4.监督体制不规范，监督力度不大。很多水利工程建设单位安排无监管意识的人员进行相应的岗位安排，在其位不谋其政的监管方式使工程的施工质量更是难以得到保证。也有一些无证上岗的监理人员，在监管过程中不规范的监督检查很大程度上降低了监管的职能重要性，监理工作的不到位体现了整个监督体制的不规范与不完善，没有较强的监管力度投入，很难有良好可观的经济增益。
5.相关建设人员的质量意识低下。文明施工提醒建设者“百年大计，质量为本”，但很多建设者仅仅这把这些号召当成了口号，并没有真正铭记于心。质量意识是一种思想的树立，加强质量管理不能仅靠法律手段等硬性方法更需要结合施工人员的施工建设现场进行深入的思想熏陶，培养建设者的责任感与使命感，从根本上将劣质工程的每一小步建设扼杀在萌芽状态。
二、针对问题出现，提出以下质量管理应对措施
1.落实管理职权，加大资金投放力度。好的项目建设需要有和好的领导带头管理，良好的运营管理是建设施工成本的一半。对于政府部门的管理职能权限，要做到层层落实严格把关，真正将政府对人民责任与义务落到实处。明确各个职位领导的管理权限，做到责任范围以内的工作严格执行，能力以外工作多听慎行，不对市场项目进行太多的干预与不良指导。另外资金的投放力度也应相应加大，以满足实际工程的施工建设正常运转，有效避免因资金问题对工程的质量及进度构成较大影响。
2.加强专业化培训，提高技术人员的水平。高新科技对水利工程建设的不断引入，带来了一批又一批新技术新工艺新材料的大量增加，而熟悉陈旧规范的技术人员总会出现有所了解但并不深入的现象。要想工程建设相关人员可以跟上时代的先进步伐，必须要加强对相关技术人员的定期培训，提高其自身的技术技能水平，实现对总体施工质量有效管理。
3.重视前期准备阶段，深入扩大设计工作领域。前期设计对工程后期的施工有着重大影响，合理的设计可以更好的实现对工程施工工期、质量及进度高效的控制。深入的设计工作为实际的施工的过程开辟了宽阔的大道，有关施工场地的合理布置、有效工期的适当预测，更有利于经济收益的顺利获取，项目良好运行的同时，提高了相应的工程施工质量。
4.明确建立监理细则，提高监理认识。有效的监督监理是工程质量得以保证的前提。如何从根本上实现对监理额度规范化安排是现如今工程质量提高的有效措施，在建设过程中制定明确的监理细则，有助于监理工作的执行及相关监督部门对其工作的监督与考察。监理人员在实际工作过程中也要树立良好的职业风范，真正做到公正严明，这是对监理人员自身认识上的要求，只有严格的监管才能真正塑造出高质量的工程。
5.从细节上严格控制施工质量。施工质量一切水利工程进行的根本所在，要想真正实现对施工质量的落实，必须要将各个施工细节进行严格控制与把关，对于相关上岗人员的凭证上岗、材料及机械设备的质量检验、对施工工艺的严格控制及施工过程中的各中信息交流与沟通工作等，都要进行严格的把关，以确保最终的工程建设质量。
三、结语
水利工程在实际的社会运营过程中，也算是规模较为宏大，与生命安全联系比较紧密的一类工程，如若不能从根本上将其建设质量提上去，可以说是对社会广大民众不负责任的一种体现。而如今的工程无论是建设设计还是建设施工，建设者本人所需要承担的责任与义务都是终身的，只要有生之年，其建设的工程发生事故，都要承担相当的法律刑事责任，不论通过哪种手段对工程建设进行约束，目标只有一个就是要将工程项目的艰深晦涩质量提上去，全面有效的质量管理能为社会的财产安全提供稳定的保障，为水利工程行业增光添彩。
参考文献
[1]中国水利工程协会.水利工程建设质量控制[M].中国水利水电出版社,2007.07