【摘 要】
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党的十八大以来,国家出台了系列改革举措以激发国企活力,随着国企改革的不断深化、发展,国有企业经营方式持续多样化、自主化,三项制度改革不断深入开展,企业如何用足用好对核心人员与企业中长期发展战略相结合,与中长期经营业绩紧密挂钩的激励机制,对于完善公司治理结构、吸引和保留关键人才,建立和健全公司全面激励体系,促进形成高通量创新、高质量发展、高股东回报的发展机制,促进持续激发员工活力、动力和创造力都有着重要而深远的意义.文章对现行国有科技型企业现金型中长期激励工具进行分析,并结合激励工具激励标的、政策监管要求等
【机 构】
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中蓝晨光化工研究设计院有限公司,四川 成都 610041
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党的十八大以来,国家出台了系列改革举措以激发国企活力,随着国企改革的不断深化、发展,国有企业经营方式持续多样化、自主化,三项制度改革不断深入开展,企业如何用足用好对核心人员与企业中长期发展战略相结合,与中长期经营业绩紧密挂钩的激励机制,对于完善公司治理结构、吸引和保留关键人才,建立和健全公司全面激励体系,促进形成高通量创新、高质量发展、高股东回报的发展机制,促进持续激发员工活力、动力和创造力都有着重要而深远的意义.文章对现行国有科技型企业现金型中长期激励工具进行分析,并结合激励工具激励标的、政策监管要求等因素,形成对企业不同发展阶段国有科技型企业激励方式组合策略的思考.
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