“京官”到地方交流，早已是“家常便饭”。但2010年下半年启动的此次交流任职数量之高——66名、级别之高——正局级、规格之高——中组部选调，着实令人为之一震。这一“新举措”在干部人事制度改革方面释放出三个“重磅信号”。
　　一是更加注重“基层经验”。古人云：“凡官，不历州县不拟台省。”可见，从古至今都注重官员的基层经验。从制度层面上看，去年底中央下发的《2010-2020年深化干部人事制度改革规划纲要》确定：到2020年没有基层任职经验的领导干部原则上不能再提拔。基层经验已经成为干部提拔的“必备”资格。从实践层面上看，只有具备基层经验，才能更深刻地了解基层。
　　二是更加注重“京地互动”。互动，意为互相作用、互相影响。近年来的“京地互动”更充分证明：京官到地方任职，是锻炼干部的一种有效举措，也是培养干部的一条有效途径。如2009年，13名中央金融系统官员集中“空降”湖北挂职，11名中央部委年轻官员赴重庆挂职……特别是中组部有意进一步扩大中央到地方的任职人数范围，“京地互动”正朝着规模化、常态化进发。
　　三是更加注重“工作实绩”。不论是“挂职”还是“任职”，实绩，既是中央和地方最想看到的任职结果，也是一个干部任职的“本分”，更是一种选人用人导向。和以往干部交流形式“挂职”不同，此次的提法是“任职”。虽仅一字之别，但却赋予干部更多的权力与责任。