刘强东、俞敏洪等人

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  俞敏洪
  关键词:自我更换基因
  多年来,俞敏洪对新东方未来的定位,就是一个内容提供商以及地面教育商,不做平台。放在一年前,俞敏洪对于互联网教育还真没太当回事。去年5月的一次演讲中,俞敏洪还曾断言,“在线教育把内容和平台一起做,最后肯定要死。”
  但是,“现在有几千家网络公司在做教育,都希望在未来会有所突破,这里面必然可能会出现其中一个就是颠覆式的。”之前认为新东方按照内容为王思路还能支撑七八年的俞敏洪,在随后创业家杂志创办五周年年会上说了那句话:“新东方基本上就要死”。俞敏洪公开质疑新东方过去成功的基因没法跟互联网、移动技术相结合,他决定“必须更换我本人的基因,同时更换整个新东方的发展基因。更换基因这个坎过不去,基本上就要死。所以我现在做好了准备,宁可在改的路上死掉,也不死在原来的基因里。”
  王健林
  关键词:铁腕换帅
  万达集团麾下万达百货已正式任命沈嘉颖为万达百货总经理,同时免去孙靖寰的万达百货总经理职务,调整为万达集团高级总裁助理兼任万达百货常务副总经理、综合管理中心总经理。
  此番人事变动根本原因或许与业绩有关。万达集团2013工作总结会上披露,万达百货2013年完成收入154.9亿元,尽管同比增长39%,但由于万达百货推迟了长沙、武汉等几家店的开业,半年时重新调整了收入计划,而且全年仅完成调整后计划的91%,且亏损进一步扩大,净利润增亏7%。
  万达集团董事长王健林在近期接受媒体采访中指出,万达百货亏损,一方面受八项规定及电商冲击,百货业整体不佳,此外最主要是内部管理层出问题。“铁腕”的王健林甚至给出了万达百货需在2年内,即到2015年底实现盈利的时间表。
  刘强东
  关键词:京东布局O2O
  继苏宁试水O2O后,京东商城刘强东也跨出了这一步。3月中旬,京东商城宣布与上海、哈尔滨、温州、西安等15座城市的一万多家便利店达成战略合作,在交易、结算、物流和售后方面开展O2O业态。京东方面透露,这一O2O业态有望在年底前覆盖全国所有省会城市和地级市。
  据了解,这一万多家便利店包括快客、好邻居、良友、美宜佳等,它们将在信息系统、会员系统、消费信贷体系及服务体系等方面与京东进行整合,而京东将在网上为这些便利店搭建入口。京东称,通过京东平台上便利店的官网,消费者可借助LBS定位,在其旗下所有门店中找寻最近的店面进行购物。同时京东还将于便利店实现线上线下会员体系共享,将积分优惠等活动打通,会员所有订单都由京东统一下发给便利店,由便利店或京东自营配送团队以京东统一服务标准进行“最后一公里”配送,并实现实时监控。
  董明珠
  关键词:个人崇拜
  有人说,没有董明珠就没有格力,但没有朱江洪就不会有董明珠。不过,过去十年,董明珠的出镜率和曝光率远远高于朱江洪,格力的董明珠色彩也远远浓于朱江洪色彩。
  媒体报道,董明珠出书、出碟、拍电视剧、冠名教学楼等成功学宣传不在话下,更值得一提的是,在董明珠的硬朗做派下,换届之后的格力内部“个人崇拜”风气日盛。
  外界之所以对董明珠的传奇故事了如指掌,是基于两本自传。一本叫做《棋行天下》,并于2003年拍成电视剧《行棋无悔》,搬上中央电视台的大荧屏。因为董明珠的个人事迹红遍大江南北,其又在2006年出版了同名纪实性自传体小说《行棋无悔》。
  这两本自传将董明珠雷厉风行、做派硬朗的性格展现得淋漓尽致,同时董明珠个人对格力的卓越贡献透过书中得到大力宣扬。一名在格力电器工作多年的老员工告诉媒体,当年董明珠出版上述两本自传的时候,公司内部订了不少,而且要求员工和经销商都得去看。
  格力电器某部门经理陈林(化名)则向媒体一言道破:“实际上,目前格力内部弥漫着一种个人崇拜的色彩,董明珠行事强硬,说一不二,尤其在接任董事长之位之后,这种风气有愈演愈烈的危险。”
  李河君
  关键词:福布斯黑马富豪
  2013福布斯中国富豪榜发布,汉能控股集团创始人李河君以黑马姿态位居第四,一时间被关注。但是,在665亿元净资产的光环之下,李河君真实资产依然神秘莫测。
  据了解,李河君前两年大肆宣扬的“2000亿”薄膜太阳能研发生产投资计划实则多来自于地方政府和银行。“汉能在各地投资依据其‘三三制原则’,政府出资三分之一,银行出三分之一,汉能自己出三分之一,有时汉能连自己的三分之一也不出。”一位汉能离职高管如是说。更耐人寻味的是,2013年末,汉能集团抵押所持汉能太阳能市值逾40亿元股份,贷款约3.45亿元来增持公司股份,汉能集团的现金流遭受质疑。
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