欣赏的“魅力”与和谐社会构建

来源 :现代企业 | 被引量 : 0次 | 上传用户:xqqsamsung
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  构建社会主义和谐价值体系是一项艰巨复杂的系统工程,它需要的条件和应具备的要素很多。其中一项重要要素是实现人与人、人与自然的和谐。要实现人与人间的和谐,欣赏是必不可缺的。
  “人”从结构看,就是一撇一捺相互支撑。作为万物之灵的人,从呱呱落地到撒手人寰,始终离不开他人的支撑,也念念不忘支撑他人。“人”是社会的主体,两个“人”就组成一个“仁”字,三个“人”就组成一个“众”字。没有人与人的和谐,就没有人与自然的和谐。实现人与人之间的和谐,既要建立合理兼顾各种利益关系,妥善处理各种社会矛盾的体制机制,也离不开温馨的人际关系、人文环境和社会氛围。懂得欣赏他人,以真诚、友善、坦荡之心在人与人之间架起沟通、理解、关爱之桥,才有利于促进社会和谐发展。
  人作为社会关系的总和,在认识和改造客观世界的过程中,也在认识和改造自己。同时,人作为万物之灵,又都有自己的思想、情感和需求。任何人在成长过程中,都需要得到别人认可和欣赏,这就是得到了-种肯定和激励,得到了一种慰藉和力量。懂得欣赏他人,就是懂得尊重和关爱他人,知道看到他人的长处。有一则故事很能说明“欣赏”的力量。当年,俄国著名作家屠格涅夫因为欣赏一篇题为《童年》的小说,便四处打听小说的作者,并鲜明表达自己的肯定与欣赏之意。小说的作者由于得到前辈的肯定与欣赏,受到极大的鼓舞和激励,于是一发不可收地投入到文学创作中去,最终成为享誉世界的文坛巨星。这就是伟大的文学家列夫·托尔斯泰。
  在知识经济条件下,企业管理的传统职能及权利与控制,将变为协调与服务。这种协调与服务,将包括帮助员工确立个人愿景,实现自我超越;在全体人员广泛而充分的交流、讨论基础上,建立共同愿景,并将共同愿景和企业价值观的精义,苦口婆心的灌输到每个员工的心田,激发他们为实现企业整体的不断超越而共同努力奋斗;为员工实现个人愿景和企业共同愿景提供学习、交流、知识共享及团队协作方面的协调与服务,取消组织智障。在这里老板与雇员,管理人员与其他人员,已不分彼此,他们已成为同事、同伙和伙伴。最重要的是他们彼此欣赏、彼此信任,才能达到合作的默契,事业的发展。例如,海尔集团总裁张瑞敏要求员工直呼其名;联想集团总裁柳传志为减少“等级权利”的痕迹,决定对领导不称职务,而称“传志”,违规罚款50元。联想集团还有一条不成文的规定,开会是谁迟到了自己在门口站一分钟再入坐,总裁柳传志就站过三次。这些企业管理者,把欣赏每一个员工纳入经营管理中,使他们的企业有了大的发展和飞跃。
  生活中,欣赏与被欣赏是一种互动的力量之源,欣赏者必具有愉悦之心,仁爱之怀,成人之美之善念;被欣赏者必产生自尊之心,奋进之力,向上之志。因此,学会欣赏应该是一种做人的美德,懂得欣赏别人,是一种做人的美德和智慧。“人上百,形形色色”。人生活在社会中,彼此之间难免存在认识、利益差别,思想上的分歧,但更具有一致的目标,相通的感情,更需要相互的支撑,相互的理解。支撑就是协作,就是奉献,就是牺牲。
  “尺有所短,寸有所长”。在每个人的周围,无论是上级、同事、还是下属、朋友,都有可以欣赏的亮点,都有可以学习的地方。所谓“三人行,必有我师”说的就是这个道理。一个懂得欣赏别人的人,在把慰藉和力量给了别人的同时,也把激励和鞭策给了自己。因为,在欣赏别人的过程中,自己往往也能以人为镜,看出自己的不足,找出自己存在的差距,从而不断提高自己的素质能力和修养水平。培根说:“欣赏者心中有朝霞、露珠和常年盛开的花朵,漠视者冰结心城、四海枯竭、丛山荒芜。”胸怀宽广,虚怀若谷的人,才能懂得欣赏别人。欣赏是构建和谐人际关系的基础。懂得欣赏别人,有利于形成融洽和谐的人际关系,更重要的是让人学会欣赏人自身,因为欣赏是人与人之间的一种理解和沟通,也包含了信任和肯定。一个人希望得到他人的欣赏,并不等于图虚荣、好面子。一个人懂得欣赏别人,也不能不顾事实,脱离实际,只是为了欣赏而去虚伪的奉承欣赏。真正的欣赏是真诚和善意由衷的流露,是理解和尊重的体现。这样的欣赏,给人以温暖和关怀,有利于激励人们施展才能,发挥才智,有利于增进人与人之间的信任和感情。俗话说:“看人之长处,可以相处”。许多事实证明,发自内心的欣赏比劈头盖脸的训斥更起作用。一个人如果把同行视为冤家,看他人一无是处,“他是伤疤我是花,我最美丽他最差”,往往会引起摩擦和冲突,最终自己也将难以有大作为。只有学会欣赏别人,以诚待人,学人之长,才能营造出融洽和谐的社会和人际关系,才能集中精力干好事业,促进社会发展。
  欣赏是诚信友爱的体现。首先,诚信友爱可以最大限度地减少社会生活中的各种内耗和摩擦,减少社会生活的风险和代价,使社会运行的成本大大降低。其次,人与人之间的互信互爱可以构筑良好的人际关系,从而有利于个体的身心健康和事业的成功。人们只有彼此信任,相互帮助,才能够平等相处、合作共事,不仅保证个人利益的实现,还会使社会整体的利益最大化。再次,诚信友爱不仅可以给社会带来物质成果,而且也具有极高的精神价值。诚信友爱有利于增加人们对社会价值的认同感和凝聚力,使人们在彼此信任和相互关爱中,感受做人的价值和尊严,体验生活的美好和人生的幸福,甚至激发生命的创造力。最后,诚信友爱是现代社会发展的内在要求。现代社会是一个民主、开放、多元的社会,因而要求社会成员以诚相待、相互包容、尊重个体,更重要的是让人学会欣赏人自身。
  你与朋友的交往中,若只把发生的点点滴滴当作过目云烟,而忽视了平凡中的一丝亮迹,那又何必相逢呢?试着用你心灵的视力去观察每一个人,你发现的每一处闪光点都会成为黑夜中的一点星光,只有到了繁星不满苍穹时,不仅是自己,其他人也会与你共同分享这份激情与喜悦。大家都一样,希望身边的人喜欢自己,希望自己的观点被别人采纳,希望别人重视自己,希望听到真诚的赞美,那么,你为什么不让这些并不难实现的愿望成为事实?“尊重他人,满足对方的自我成就感”。古代圣贤早先给予教诲:己所不欲,勿失于人;己所欲者,亦施于人。这正是哲学家们悟出的一条人类行为的新奥妙。学会欣赏别人,努力去发现潜藏在深处的一线光辉,学会赞美别人,让每一缕光辉都放射出最夺目的光芒。这样,即使是星光灿烂过后的拂晓时分,启明星也会被映得更加耀眼了!
  世界是丰富多彩的。欣赏良辰美景愉悦人们的心境,欣赏精品佳作提升人生境界。其实,人与人之间更需要欣赏,欣赏给人们带来无穷的力量。得到他人的欣赏,就是得到他人的鼓励,自然会感到幸福和快慰。爱人者,人必爱之。懂得欣赏别人,自己也必然收获友谊和快乐。在现实社会里,人与人相处是一门学问,一门艺术。懂得欣赏别人,学会欣赏他人,用宽容代替苛求,用鼓励代替指责,人与人之间就会多一分温馨,我们的社会就会多一份和谐。从这个意义上讲,构建社会主义和谐社会,欣赏他人,欣赏同事,相互欣赏,就是实现社会主义和谐社会复杂工作中不可缺少的重要内容和条件。
  (作者单位:陕西铜川矿务局宣传部)
其他文献
在市场经济条件下,任何企业的产品及其生产技术都不会久经不衰,因此,技术选择的正确与否,对企业能否取得较好的经济效益至关重要,而日益激烈的市场竞争迫使每个企业都在努力探索提高经济效益的途径。其中,对提高经济效益最重要的是如何根据市场发展的趋势而建立起适应企业产品不同阶段特点的最优技术系统。本文试就这个问题,谈谈工业企业应该怎样进行技术选择才能确保经济效益的不断提高。    一、重视技术预测,避免技术
赵锦荣(笔名野畴),现任《现代企业》杂志总编辑,高级编审,兼任中国报告文学学会会员、中国散文学会会员等社会职务。赵锦荣在长期的新闻出版工作中拍摄了大量的新闻和艺术照片,本刊
随着现代企业制度的推广应用。企业文化这个概念越来越受到人们的关注和重视。特别是一些企业高中层管理人员,在抓企业管理过程中,往往将管理中遇到的种种问题和企业文化联系起
战国时代的韩非,在《喻老》一文中讲过这样一个故事:过去殷纣王用象牙做了一双筷子。太师箕子知道了就表现出恐惧不安的样子。因为他认为象牙筷子就必定不能放到泥作的碗里采夹
美国学者道格拉斯·麦格雷戈指出:在每一个管理决策或每一项管理措施的背后,都一定会有某些关于人性本质以及人性行为的假定。美国管理学家哈罗德·孔茨说过,“每个主管人员不管他们是有意识还是无意识地知道它,在他们心中都有一个个人和组织的行为模式。这个模式,以对人的假设为根据。这些假设和它们的有关理论就会影响管理的行动”。    一、“经济人”与科学管理理论    对人性的探索最初来源于《国富论》,斯密认为
安全文化是广大职工在安全生产实践中形成的共同的价值观念、行为习惯和行为准则。是实现安全长治久安的强有力的支撑。为了使企业能在健康、安全、稳定的环境中发展和壮大,加
长期以来,我国企业特别是中小企业的技术进步主要依赖于国外技术的引进,而且消化吸收能力薄弱。随着全球经济一体化趋势的加强,国际竞争日益激烈,对知识产权的保护意识越来越受到人们的关注。如果我国企业仍继续忽视自主创新能力的培养,利润增长继续依赖加工贸易和劳动密集投入等低技术含量的活动,必然会丧失核心竞争力,未来的发展也会受制于人。    一、自主创新与技术引进、模仿创新及开放创新的相互关系    1、技
国有企业是我省国民经济的重要支柱,是加快建设西部经济强省、构建和谐陕西的重要力量。在国有企业中开展以政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好为主要内容的“四好”领导班子创建活动,是全国国有企业领导班子思想政治建设座谈会的要求。去年5月以来,按照中央组织部和国务院国资委党委的统一部署,省委组织部、省国资委党委紧密结合我省实际,在全省国有企业中开展了以创建“四好”领导班子为重点内容的争先创优活动
一、马鞍山市民营企业及企业家的现状1、马鞍山市民营经济发展概况。通过调研,我们认为,民营企业发展的外部环境持续向好。改革开放至今,马鞍山市政府直接管理经济已大大收缩;对
传统的劳动人事管理,主要表现为企业人员的引进、调配、管理、调出,注重管理好企业现有的内部员工,主要精力更多地放在员工的考勤、档案、合同管理、社会保险、工资管理等事务性的工作上。并且,仅限于对业务部门提供服务和支持,对公司经营的业务缺乏了解,缺乏对公司走向的洞察力,忽略与顾客的联系,不会关注顾客的要求与市场的变化。现代的人力资源管理的核心思想是支持企业的长远发展,要求把人力当作一种财富,一种资源。一