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摘 要：随着我国经济的发展，化工企业的生产情况越来越复杂多样，导致企业产品的质量必须建立在标准之上，所以标准化的水平也影响着产品的质量水平。本文笔者主要针对化工企业的质量管理和标准化进行分析，分析我国目前化工企业标准化建设的情况，以及促进化工企业质量管理和标准化协同发展的分析。
关键词：化工产品;质量管理;标准化;协同发展
我国的化工企业对我国的经济发展有很大的影响，同时化工企业也是我国工业生产的重要支柱之一。所以，化工产品的质量管理是企业发展的重要工作。化工企业必须紧跟着国家的政策，将质量为本作为化工企业的工作中心，着重发展产品的质量，企业一定要建设完善的标准化体系，加强化工质量管理和标准化的协同发展。
1建设化工质量管理与标准化分析
我国的化工产品是经过一系列的生产环节进行操作而形成的产品，这个生产过程较为复杂，所生产出的产品种类也很多，所生产的产品数量也很大，而生产化工产品所用的生产装置以及生产所需的原料都具备一定的危险性，因此生产过程中设备的运行情况没有办法掌握，所以对化工生产的质量也要求较强，必须严格按照规范进行生产，才能减少生产过程中出现事故。
在化工生产过程中，质量管理中的质量的计划、控制以及改进，标准化起到很大的作用，在化工生产质量计划中，企业应根据产品在市场中的定位和特性对生产的产品实行标准化;另外，化工生产质量控制有一定的重复性，但实行标准化的产品就可以保持一致性;同样，化工产品的质量改进采用标准化可以推进升级进行下一步控制，从而不断地提升化工企业的管理水平。
2建设化工企业标准化的现状分析
2.1目前建设的化工标准化体系不健全
我国化工企业目前分布比较广泛且规模大小不一，因此化工企业实行标准化的程度也是不同的，尤其是大型的化工企业他们所具备的质量管理意识较强，但是也有很多小型的化工企业他们的产品生产较为单一，企业的生产设备也较为老化，并且没有产品相关的处理装置，同时小型的化工企业的生产设备的投入资金也有限，一味追求效益，导致成本较低，产品的质量和安全方面也存在很大问题，主要是因为质量管理标准化的认识不足。
2.2目前建设的化工标准体系结构不全面存在失衡现象
我国目前的化工生产对技术的依赖程度较大，生产过程也需要一定的连续性，生产环节中的各环节联系也很密切，因此，生产中企业一般都很看重产品的质量检测是否符合标准，对产品的标准化的全过程，尤其是关于产品的设计和开发，以及生产的交付和售后服务等这些附属体系，导致标准化结构严重失衡。化工企业中的标准化管理和工作标准化严重不匹配，内部管理制度也过于传统，造成企业的质量活动与标准化过于表面，实施起来也很混乱。
2.3目前建设的化工标准化先进水平有待提高
我国目前的化工企业的生产技术和检测装置方面还没有达到与世界接轨的程度，因此，标准化的程度也没有和国家保持一致，这对化工企业的生产有一定的影响，尤其是产品的性能和质量，不能满足国际的标准，先进性还有待提高。由于我国的化工标准种类越来越多，数量上和内容上也不能满足需求及时地进行更新，严重缺乏产品的配套标准，导致产品内容的先进标准比例也较低，造成与市场的发展不相符，严重影响着产品的发展。
3我国化工企业质量管理和标准化协同发展的分析
3.1通过提升标准化水平来支撑化工生产质量
化工企业想要更好的提升产品的质量水平就要通过创新，采标准化的手段为基础，不断地加强技术的标准开发，将化工产品进行升级，从而满足产品的功能以及更高的要求。所以，在化工企业在生产产品时，其质量管理逐渐标准化，才能让企业更好的发展。在质量管理中采用标准化可以让企业的生产过程通过积累转为系统的标准，有利于企业更好的解决标准化的建立。
3.2通过完善化工企业标准化制度来促进质量管理制度的发展
化工企业想要更好地促进质量管理和标准化的共同发展就一定要完善好化工标准的体系，从而促进质量管理体制的运行，企业标准体系对产品的质量有一定的影响，因此，企业应该建立更加完善的标准体系，同时企业也要根据自身的条件来满足管理体系的需求，从而促进化工企业可以有一套更加完善的管理体制以及运行系统。
3.3通过建立企业内外部监督体制来强化标准化的制度改革
标准化的三大任务就是制定组织和实施标准以及监督标准的实施，因此，企业想要更好的实行质量管理和标准化的共同发展就一定要建立起企业内部的监督机制，不能光执行不监管。企业加强标准化的执行力度可以促进企业形成良好的市场竞争力，同时企业制定的标准化制度也不能做表面功夫，在执行时也要对工作人员的执行程度进行抽查，并采用考核机制对质量的管理工作记性监督。
3.4通过加强企业外部环境的支撑力度来共同建立标准化的发展
企业实行标准化是需要企业各方面共同协作的，化工企业的标准化的实行是需要生产全过程共同进行建设和运用的，他是由企业、社会和消费者等共同推进的。因此，企业想要更好的发展好质量管理和标准化就要得到外部的支持，需要公共服务以及信息平台的共同支撑。另外，国家相关制度的扶持对企业也有一定的影响，能为企业标准化带来更加便利的环境。企业也要加强标准化的工作人员的培养，让工作人员具备更加全面的标准化意识。
4结束语：
综上所述，我国的化工企业在实际的生产中对质量的管理和标准化的建设还需要很大地提升，不仅需要企业通过加强自身的质量管理的运行，也要建立一套完善的管理体系，促进企业的质量管理和标准化的相互协调发展。通过他们的发展来促进企业的效益发展，为人们制造出更符合生活需求的化工产品。
参考文献：
[1] 姜浩. 石油工程项目管理中标准化与质量安全见解[J]. 中国石油和化工标准与质量，2020，40（15）：5-6.
[2] 刘荆丽. 化工质量检验与标准化工作探析[J]. 云南化工，2019，46（7）：136-137.
[3] 蔡依凝. 新时期化工产品质量保证与标准化[J]. 化工管理，2013（24）：176-176.
[4] 徐敬叶. 浅析标准化工作对企业质量管理的影响[J]. 城镇建设，2021（2）：371.
[5] 陈丽. 化工企业安全质量标准化标准简述——工艺技术管理[J]. 科学与财富，2011（8）：210-211.
（江蘇中丹化工技术有限公司，江苏 泰兴 225400）
关键词：化工产品;质量管理;标准化;协同发展
我国的化工企业对我国的经济发展有很大的影响，同时化工企业也是我国工业生产的重要支柱之一。所以，化工产品的质量管理是企业发展的重要工作。化工企业必须紧跟着国家的政策，将质量为本作为化工企业的工作中心，着重发展产品的质量，企业一定要建设完善的标准化体系，加强化工质量管理和标准化的协同发展。
1建设化工质量管理与标准化分析
我国的化工产品是经过一系列的生产环节进行操作而形成的产品，这个生产过程较为复杂，所生产出的产品种类也很多，所生产的产品数量也很大，而生产化工产品所用的生产装置以及生产所需的原料都具备一定的危险性，因此生产过程中设备的运行情况没有办法掌握，所以对化工生产的质量也要求较强，必须严格按照规范进行生产，才能减少生产过程中出现事故。
在化工生产过程中，质量管理中的质量的计划、控制以及改进，标准化起到很大的作用，在化工生产质量计划中，企业应根据产品在市场中的定位和特性对生产的产品实行标准化;另外，化工生产质量控制有一定的重复性，但实行标准化的产品就可以保持一致性;同样，化工产品的质量改进采用标准化可以推进升级进行下一步控制，从而不断地提升化工企业的管理水平。
2建设化工企业标准化的现状分析
2.1目前建设的化工标准化体系不健全
我国化工企业目前分布比较广泛且规模大小不一，因此化工企业实行标准化的程度也是不同的，尤其是大型的化工企业他们所具备的质量管理意识较强，但是也有很多小型的化工企业他们的产品生产较为单一，企业的生产设备也较为老化，并且没有产品相关的处理装置，同时小型的化工企业的生产设备的投入资金也有限，一味追求效益，导致成本较低，产品的质量和安全方面也存在很大问题，主要是因为质量管理标准化的认识不足。
2.2目前建设的化工标准体系结构不全面存在失衡现象
我国目前的化工生产对技术的依赖程度较大，生产过程也需要一定的连续性，生产环节中的各环节联系也很密切，因此，生产中企业一般都很看重产品的质量检测是否符合标准，对产品的标准化的全过程，尤其是关于产品的设计和开发，以及生产的交付和售后服务等这些附属体系，导致标准化结构严重失衡。化工企业中的标准化管理和工作标准化严重不匹配，内部管理制度也过于传统，造成企业的质量活动与标准化过于表面，实施起来也很混乱。
2.3目前建设的化工标准化先进水平有待提高
我国目前的化工企业的生产技术和检测装置方面还没有达到与世界接轨的程度，因此，标准化的程度也没有和国家保持一致，这对化工企业的生产有一定的影响，尤其是产品的性能和质量，不能满足国际的标准，先进性还有待提高。由于我国的化工标准种类越来越多，数量上和内容上也不能满足需求及时地进行更新，严重缺乏产品的配套标准，导致产品内容的先进标准比例也较低，造成与市场的发展不相符，严重影响着产品的发展。
3我国化工企业质量管理和标准化协同发展的分析
3.1通过提升标准化水平来支撑化工生产质量
化工企业想要更好的提升产品的质量水平就要通过创新，采标准化的手段为基础，不断地加强技术的标准开发，将化工产品进行升级，从而满足产品的功能以及更高的要求。所以，在化工企业在生产产品时，其质量管理逐渐标准化，才能让企业更好的发展。在质量管理中采用标准化可以让企业的生产过程通过积累转为系统的标准，有利于企业更好的解决标准化的建立。
3.2通过完善化工企业标准化制度来促进质量管理制度的发展
化工企业想要更好地促进质量管理和标准化的共同发展就一定要完善好化工标准的体系，从而促进质量管理体制的运行，企业标准体系对产品的质量有一定的影响，因此，企业应该建立更加完善的标准体系，同时企业也要根据自身的条件来满足管理体系的需求，从而促进化工企业可以有一套更加完善的管理体制以及运行系统。
3.3通过建立企业内外部监督体制来强化标准化的制度改革
标准化的三大任务就是制定组织和实施标准以及监督标准的实施，因此，企业想要更好的实行质量管理和标准化的共同发展就一定要建立起企业内部的监督机制，不能光执行不监管。企业加强标准化的执行力度可以促进企业形成良好的市场竞争力，同时企业制定的标准化制度也不能做表面功夫，在执行时也要对工作人员的执行程度进行抽查，并采用考核机制对质量的管理工作记性监督。
3.4通过加强企业外部环境的支撑力度来共同建立标准化的发展
企业实行标准化是需要企业各方面共同协作的，化工企业的标准化的实行是需要生产全过程共同进行建设和运用的，他是由企业、社会和消费者等共同推进的。因此，企业想要更好的发展好质量管理和标准化就要得到外部的支持，需要公共服务以及信息平台的共同支撑。另外，国家相关制度的扶持对企业也有一定的影响，能为企业标准化带来更加便利的环境。企业也要加强标准化的工作人员的培养，让工作人员具备更加全面的标准化意识。
4结束语：
综上所述，我国的化工企业在实际的生产中对质量的管理和标准化的建设还需要很大地提升，不仅需要企业通过加强自身的质量管理的运行，也要建立一套完善的管理体系，促进企业的质量管理和标准化的相互协调发展。通过他们的发展来促进企业的效益发展，为人们制造出更符合生活需求的化工产品。
参考文献：
[1] 姜浩. 石油工程项目管理中标准化与质量安全见解[J]. 中国石油和化工标准与质量，2020，40（15）：5-6.
[2] 刘荆丽. 化工质量检验与标准化工作探析[J]. 云南化工，2019，46（7）：136-137.
[3] 蔡依凝. 新时期化工产品质量保证与标准化[J]. 化工管理，2013（24）：176-176.
[4] 徐敬叶. 浅析标准化工作对企业质量管理的影响[J]. 城镇建设，2021（2）：371.
[5] 陈丽. 化工企业安全质量标准化标准简述——工艺技术管理[J]. 科学与财富，2011（8）：210-211.
（江蘇中丹化工技术有限公司，江苏 泰兴 225400）