摘  要：公司在近几年的转型发展过程中，产生了新的酒店管理版块，为了更好地提升经济效益和管理水平，进一步加强酒店的党建管理工作，发挥战斗堡垒作用。酒店基层党组织在开展党建工作时，要以酒店的实际定位作为基本出发点，结合酒店的发展方向以及相关的运营特色等方面，制定出更加具有针对性的创新酒店的党建管理模式，以此来促进酒店良性发展，进一步为酒店提质增效和可持续发展提供更全面的保障。
　　關键词：管理;酒店;党建工作;创新;策略
　　当下经济迅猛发展，酒店基层党组织建设在公司的党建领域里扮演着更加重要的角色，酒店不仅要根据新时代的发展趋势，积极地做好党建的各项工作，通过党建工作促进酒店服务行业的经济发展，将党建工作融入到酒店的各项工作之中，同时，还要在保障酒店基本经济效益的同时促进公司的经济水平的提升，从而更有效的推动公司健康和谐的发展。本文就管理酒店党建工作中存在的基本问题，结合管理酒店党建工作创新的实际意义，提出几点创新应用途径，并予以简单的阐述，以作参考。
　　一、管理酒店党建工作中存在的基本问题
　　根据公司酒店管理的实际情况，国际化管理模式成为酒店的主要管理模式，为了达到与国际接轨的良好目的，酒店也同样参考酒店在国外的管理体制和措施，与我国的国情、民情以及公司的管理体系都有很大的抵触。两种管理模式需要有机的融合在一起，更好的利用党建工作促进酒店的飞速发展，将是我们每个党建工作者的新课题。就目前大形势而言，大部分酒店的管理人员对于党建工作的实际涵义还缺乏足够的认知，单纯的把酒店的利润最大化当做酒店发展的唯一追求，这也造成了现阶段酒店员工以效益优先为主要发展方向，淡化了酒店的党建工作，酒店的未来发展方向，酒店员工的思想觉悟还停留在相对比较物质化的层面，这对酒店的党建管理工作产生了一定的阻碍和影响。
　　除此之外，酒店行业在相关职业岗位的需求上更多的偏向年轻化，虽然这是不可避免的发展趋势，但是与传统配置下的固定员工相比较而言，年轻岗位的流动性更大，为其创造的发展机会相当的有限，难以与酒店实现共同的进步，并且大多数酒店员工的工作目的也相对简单，因此，对于酒店党建工作的兴趣普遍都极其低下，甚至抵触党建工作的宣传教育和各项工作安排，加之酒店的党建工作氛围不够浓厚，难以有效的满足酒店员工的精神与价值追求，最终造成酒店党建工作的质量与效率无法得到有效的提升。
　　二、管理酒店党建工作创新的实际意义
　　酒店作为现代社会经济发展的重要支柱之一，不仅承担着推动社会经济发展的责任，还背负着沉重的社会责任，同样也将成为公司的发展的重要支撑，财政收入的重要来源，因此，酒店更要结合实际开展党建的相关工作，坚决认真的履行社会责任，提升经济效益。酒店基层党组织要通过各项创新活动的开展，不断创新活动载体，找准党建工作与发展酒店经济的结合点，有效拓展酒店员工的创新思维，强化学习能力，激发工作热情，提高员工自身核心竞争力，提升酒店服务工作的质量与效率，更加快捷的促进酒店的健康发展。同时，酒店根据实际的运营状况以及酒店员工的工作情况，组织开展党员示范岗活动，用党员的示范引导作用促进酒店各项工作的开展，让党员带动和影响身边员工，带头遵纪守法、带头学习创新、带头爱岗敬业、通过活动的深入开展，积极为酒店发展献计献策，发挥党员模范作用，扎实推进党建工作，促进酒店经济的快速发展，提高酒店的经营管理水平。
　　三、管理酒店党建工作创新的应用途径
　　（一）加强党建工作认知，优化酒店文化建设。
　　在酒店长远的良性发展中，要从本质上认识到党建工作对于酒店未来发展的重要性，要能够根据酒店的实际运营状况，加强各项宣传工作，强化酒店员工的思想政治教育，加强酒店员工学习能力，全力打造学习型酒店，要求员工们在参与各种党建学习，组织交流座谈会，上报心得体会，通过多元化的学习形式，来帮助酒店员工们有针对性的进行党建知识学习，进一步提升员工们的职业素养，保持更良好的工作态度，有效的提升员工对党建工作的思想认知。
　　酒店文化的建设工作与整体的思想政治工作之间的联系是非常紧密的，酒店要采取更加完善的管理措施，更有效的提升酒店文化工作的建设质量与效率，还要做好关爱员工工作，从感情上、政治上、经济上、生活上了解员工的需求，切实保障员工的各种基本权益。通过艰苦细致的工作，及时化解各种矛盾，保持好酒店内部的安定。为党建工作的全面优化提供更有力的支持，使得酒店文化建设与党建工作能够实现共同的进步，达到互相促进的管理效果，通过提升党建工作的质量来提高酒店的管理效率。
　　（二）不断完善管理机制，努力夯实党建基础。
　　酒店基层党组织要以酒店的经济效益为发展目标，还要深刻的认识到党建工作对于酒店未来规划的积极意义，酒店基层党组织及酒店管理层的思想觉悟与酒店党组织工作的建设质量有更为直接的联系。要结合酒店实际，严格按照上级党组织的要求，通过不断完善酒店的党建制度建设、工作职责等相关制度说明，为酒店的党建工作夯实基础。酒店的管理人员带头制定发展目标，严格遵守规章制度，共同提升酒店党建工作的实践能力及其整体水准，更加深入的进行酒店行业的探索与延伸，更有效的促进提升思想政治觉悟，做好管理工作，提升党建工作的建设质量，不断的增强酒店党组织的凝聚力与核心竞争力。
　　同时为了更好的保障酒店党建工作能够得到更进一步的优化与发展，酒店要切实的将党建工作落实到酒店的实际运营活动中，制定更符合酒店未来发展的目标，帮助员工们能够时刻认识到其岗位的职责，努力的完成酒店岗位的相关工作，更加积极投入到酒店的日常运营中，酒店基层党组织也要通过强化党建工作的建设质量，来打造一支更加核心且职业素养能力更强的党员队伍，更好的满足酒店的全面发展需求。
　　综上所述，酒店企业不仅要结合实际的管理成效，不断改善当前酒店的运营状态，扩大酒店的经济效益，还要在社会层面采取更创新的措施，有效的提升党建工作的质量与效率，从而更好的促进酒店的基层党建工作水平得到更加全面的加强。酒店党组织以各种创新活动为载体，更深层次的融入进党建工作，将酒店的外部管理工作与内部的党建工作进行同步完善和融合，更快捷的实现共赢的发展目标，为公司发展贡献力量。
　　参考文献
　　[1]  王晓义.浅议中石油阳光酒店集团党建工作[J].北京石油管理干部学院学报，2014，21（05）：55-57.
　　[2]  靳连芳.外方管理酒店党建工作的创新探索[J].新视野，2013（06）：72-75.
　　作者简介：任睿（1988年10月），女，汉，宁夏，大学，政工师。研究方向，酒店党建工作的创新研究。