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一个“金点子”，可以使企业转变命运起死回生。一项好投资，可以令企业抢占先机聚财兴业。一套好的机制，同样可以节本增效，创造不可低估的经济和社会效益。近几年，黑龙江省农垦绥化管理局通过推行“五统五建”财务管理机制，从各项建设项目中节约资金1．1亿元，相当于全局一年耕地承包费的80％。扎实有效的管理措施让绥化管理局走出了资金困境的窘途。