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丰立公司外包制图部门人事管理以求缩减薪水开支.这次改革涉及28名专业技术人员.他们的技能和知识对于公司运作非常重要,市场上也炙手可热.这是该部门第一次外包人力资源管理,没有具体的行动框架,因此也没有发展详细的操作计划和人力资源管理计划.
一起外包人力资源管理的失误案例
【摘 要】
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丰立公司外包制图部门人事管理以求缩减薪水开支.这次改革涉及28名专业技术人员.他们的技能和知识对于公司运作非常重要,市场上也炙手可热.这是该部门第一次外包人力资源管理
【出 处】
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电子商务
【发表日期】
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2002年8期
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