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摘 要：综合统计是一门综合性的统计方法，在企业发展定位的过程中对其进行有效的利用，一方面有助于企业的长远发展，另一方面在企业的工作中，改变原有的工作方式更符合现代发展的目标，综合统计在企业的发展中是一项基础性的工作，在应用中也不是随意使用的，必须要建立在满足企业自身情况的基础上才能得以进一步的发挥，在时代发展的今天，企业是促进社会经济进步的重要环节，因此对于其未来的发展方向也极为重要，而加强企业在今后发展中的定位就要以综合统计为基础。
关键词：综合统计；思考；定位；发展
要想将综合定位应用在企业的发展过程中，首先就对这一概念具有深刻的认识，所谓综合统计就是在企业的经营过程中对与企业发展相关的信息、数据进行收集，在此基础上进行综合整理，以便在未来的发展过程中的可以为企业的发展指明方向，在这一过程中涵盖了不同方面的职能，主要可以分为三类，一是对信息进行有效的统计，二是实现监督的作用，三是进行咨询，在这三点功能的相互影响下，企业就可以在未来的发展中明确自身的定位，以此实现现代化的发展目标。
1 企业统计在现阶段存在的问题
在现阶段的工作中，要想实现综合统计的有效应用，首先就要对其中存在的问题进行全面的了解，解决当前影响企业发展的问题有助于企业加快发展步伐，总结当前企业发展中存在的统计问题，主要包含以下几点内容。
首先是在统计管理模式上的存在的不足，单一的方式已经不能满足企业发展的需要了，因为单一的发展过程中，信息接收量相对较小，而企业的发展需要大量的信息资源作为发展的依据，尤其是在我国的多数企业中，依然采用报告的形式将生产中的数据统计出来并且加以呈现，这一方法的应用对于传统模式的生产也许还有一些作用，但是相对于现代企业的发展来说，反而会影响企业的进步，针对这一情况，在企业中发展综合统计就显得尤为重要了，改革单一的管理模式，发展创新性的统计手段是新时代所提出的要求，相信在今后的时代发展中，其优势也会逐渐凸现出来。
其次，影响企业综合统计应用的另一个原因是在数据统计上存在单一的情况，众所周知，企业中的财务部在企业中具有承上启下的作用，自上而下进行统计不仅需要浪费大量的时间，同时也会严重影响到企业的生产发展，在这种情况下，各个职能部门还缺少必要的联系，造成数据的接收不当，因此导致了企业在发展过程中缺少必须的生产信息，或是生产信息不当，这样一来，企业就很难在今后的发展中找到自身的准确定位，如果失去明确的发展目标，那么对于企业自身的经营状况来说必然是会受到严重打击的。
第三，造成企业发展不利的重要因素还在于统计的过程中所包含的内容过于单薄，如果所收集的信息不足，就不能对企业发展中的决策提供充足的依据，因而也就造成了企业在发展过程中受到了严重的阻碍，如果这一问题得不到解决，相对而言，对企业未来发展定位的可信度也将会产生极大的影响。就现阶段的企业统计而言，所进行的分析仅仅停留在表面，并且也没有对后续的情况进行跟踪记录，这样就造成信息链不完整，只有一条完整的信息链才能为企业的发展决策提供准确的依据，在这种情况下信息统计明显是不符合企业发展需要的，并且与同行业的企业也缺少必要的横向对比，这一问题的出现很难使企业明确其自身所存在的原因，因而也就造成了企业发展定位不明确的现象。
最后，企业在发展的过程中，统计人员的个人素质与企业的发展定位具有直接影响，如果统计人员具有专业的统计学知识，就能在经营管理中为企业的发展提供必要的经验，一些企业管理者没有重视到这一问题，随意选人用人，这样就会造成用人不当的情况，不仅不能为企业的发展提供帮助，反而会造成相关统计方面的工作效率不高，长此以往，在企业内部就会形成相对混乱的员工管理局面，对于企业的发展起到阻碍的作用。另外，在一些企业的统计管理中还存在一名员工身兼数职的问题，为了节省开支，使员工从事根本不熟悉的工作，无形之中增加了潜在的安全风险，因而造成企业统计无法有效的发挥功能。
2 综合统计在企业发展定位中的应用
首先，建立和完善企业的统计体系，构建以经济效益作为中心的指导体系。必须把企业的统计部门与政府统计部门紧密党的结合起来，构建完善的企业统计指导性体系。不能满足于只为上级部门和政府做出统计数据这一项职能，还要建立销售价格、成本价格、活力能力等一些类的管理和营销指标，从而反映出市场需求以及用户的感受，是统计指标为企业的生产和经营服务。
其次，创建统计信息的平台以便提供数据共享和监督。在企业的内部建立统计信息平台，对统计进行及时的发布，改正以往自下而上单项的运行方式，重视统计审核工作，借以提高数据的权威性。对统计信息实施监控和趋势分析，分析指标预测企业未来的经营和发展动向，建立质量评估体系，把关联性的指标加以整合，为企业的发展提供多个评估指标。
再次，开展统计调研为主题的分析活动。对于统计工作一定要与声场经营发展的实际需要紧密联系，起到捕捉发展动向的作用。拟定调研方案，严格执行调研的方法和过程，填写调研数据，并对其进行分析研究，以便做出对生产和经营各项活动的正确评价，总结经验，提高认识，为今后的发展拟定更加科学的预测。参照统计分析，组织生产和经营活动的时候可以更加符合企业发展的客观规律。
第四，统计人员队伍自身素质的建设会直接对统计工作的质量造成影响，所以，对统计人员自身素质的提高有利于统计工作可以良好执行。一是要求企业统计工作人员改变老旧落后的思想观念，积极投身企业管理。掌握和熟练运用统计知识和统计技能，可以在工作中运用灵敏，有利于统计工作的顺利开展。采用科学有效的统计方法以及统计手段开展综合性的分析预测，总结出事业本企业发展的统计方法，并不断进行创新。二是统计人员在配备过程中要注重人才的优化组合，在管理、统计分析、预测三个方面都要选取适当的统计工作人员。三是为使统计工作的有效开展提供信息化的技术手段，进而将生产系统、业务系统、统计分析系统有机的结合起来，提升统计服务的整体水平。
结束语
现阶段，随着我国经济的迅猛发展，我国企业的综合统计缺乏与时俱进的精神，在实践中出现了许多不能适应企业发展要求的问题，这就要求企业自身一定要重视综合统计工作对企业发展起到的巨大促进作用，采取有效的措施，对统计方法和统计模式加以改善，提高统计工作人员的综合素质，以便发挥统计工作的职能，使其为企业发展提供有效的预测服务。
参考文献
[1]王艳明，王忠辉，张首芳.统计技术如何为企业管理服务[J].统计与决策，2014（13）.
[2]丹阳.信息时代的企业统计数据安全[J].中国统计，2009（7）.
[3]唐广泉.30年企业统计之路[J].中国统计，2008（12）.
关键词：综合统计；思考；定位；发展
要想将综合定位应用在企业的发展过程中，首先就对这一概念具有深刻的认识，所谓综合统计就是在企业的经营过程中对与企业发展相关的信息、数据进行收集，在此基础上进行综合整理，以便在未来的发展过程中的可以为企业的发展指明方向，在这一过程中涵盖了不同方面的职能，主要可以分为三类，一是对信息进行有效的统计，二是实现监督的作用，三是进行咨询，在这三点功能的相互影响下，企业就可以在未来的发展中明确自身的定位，以此实现现代化的发展目标。
1 企业统计在现阶段存在的问题
在现阶段的工作中，要想实现综合统计的有效应用，首先就要对其中存在的问题进行全面的了解，解决当前影响企业发展的问题有助于企业加快发展步伐，总结当前企业发展中存在的统计问题，主要包含以下几点内容。
首先是在统计管理模式上的存在的不足，单一的方式已经不能满足企业发展的需要了，因为单一的发展过程中，信息接收量相对较小，而企业的发展需要大量的信息资源作为发展的依据，尤其是在我国的多数企业中，依然采用报告的形式将生产中的数据统计出来并且加以呈现，这一方法的应用对于传统模式的生产也许还有一些作用，但是相对于现代企业的发展来说，反而会影响企业的进步，针对这一情况，在企业中发展综合统计就显得尤为重要了，改革单一的管理模式，发展创新性的统计手段是新时代所提出的要求，相信在今后的时代发展中，其优势也会逐渐凸现出来。
其次，影响企业综合统计应用的另一个原因是在数据统计上存在单一的情况，众所周知，企业中的财务部在企业中具有承上启下的作用，自上而下进行统计不仅需要浪费大量的时间，同时也会严重影响到企业的生产发展，在这种情况下，各个职能部门还缺少必要的联系，造成数据的接收不当，因此导致了企业在发展过程中缺少必须的生产信息，或是生产信息不当，这样一来，企业就很难在今后的发展中找到自身的准确定位，如果失去明确的发展目标，那么对于企业自身的经营状况来说必然是会受到严重打击的。
第三，造成企业发展不利的重要因素还在于统计的过程中所包含的内容过于单薄，如果所收集的信息不足，就不能对企业发展中的决策提供充足的依据，因而也就造成了企业在发展过程中受到了严重的阻碍，如果这一问题得不到解决，相对而言，对企业未来发展定位的可信度也将会产生极大的影响。就现阶段的企业统计而言，所进行的分析仅仅停留在表面，并且也没有对后续的情况进行跟踪记录，这样就造成信息链不完整，只有一条完整的信息链才能为企业的发展决策提供准确的依据，在这种情况下信息统计明显是不符合企业发展需要的，并且与同行业的企业也缺少必要的横向对比，这一问题的出现很难使企业明确其自身所存在的原因，因而也就造成了企业发展定位不明确的现象。
最后，企业在发展的过程中，统计人员的个人素质与企业的发展定位具有直接影响，如果统计人员具有专业的统计学知识，就能在经营管理中为企业的发展提供必要的经验，一些企业管理者没有重视到这一问题，随意选人用人，这样就会造成用人不当的情况，不仅不能为企业的发展提供帮助，反而会造成相关统计方面的工作效率不高，长此以往，在企业内部就会形成相对混乱的员工管理局面，对于企业的发展起到阻碍的作用。另外，在一些企业的统计管理中还存在一名员工身兼数职的问题，为了节省开支，使员工从事根本不熟悉的工作，无形之中增加了潜在的安全风险，因而造成企业统计无法有效的发挥功能。
2 综合统计在企业发展定位中的应用
首先，建立和完善企业的统计体系，构建以经济效益作为中心的指导体系。必须把企业的统计部门与政府统计部门紧密党的结合起来，构建完善的企业统计指导性体系。不能满足于只为上级部门和政府做出统计数据这一项职能，还要建立销售价格、成本价格、活力能力等一些类的管理和营销指标，从而反映出市场需求以及用户的感受，是统计指标为企业的生产和经营服务。
其次，创建统计信息的平台以便提供数据共享和监督。在企业的内部建立统计信息平台，对统计进行及时的发布，改正以往自下而上单项的运行方式，重视统计审核工作，借以提高数据的权威性。对统计信息实施监控和趋势分析，分析指标预测企业未来的经营和发展动向，建立质量评估体系，把关联性的指标加以整合，为企业的发展提供多个评估指标。
再次，开展统计调研为主题的分析活动。对于统计工作一定要与声场经营发展的实际需要紧密联系，起到捕捉发展动向的作用。拟定调研方案，严格执行调研的方法和过程，填写调研数据，并对其进行分析研究，以便做出对生产和经营各项活动的正确评价，总结经验，提高认识，为今后的发展拟定更加科学的预测。参照统计分析，组织生产和经营活动的时候可以更加符合企业发展的客观规律。
第四，统计人员队伍自身素质的建设会直接对统计工作的质量造成影响，所以，对统计人员自身素质的提高有利于统计工作可以良好执行。一是要求企业统计工作人员改变老旧落后的思想观念，积极投身企业管理。掌握和熟练运用统计知识和统计技能，可以在工作中运用灵敏，有利于统计工作的顺利开展。采用科学有效的统计方法以及统计手段开展综合性的分析预测，总结出事业本企业发展的统计方法，并不断进行创新。二是统计人员在配备过程中要注重人才的优化组合，在管理、统计分析、预测三个方面都要选取适当的统计工作人员。三是为使统计工作的有效开展提供信息化的技术手段，进而将生产系统、业务系统、统计分析系统有机的结合起来，提升统计服务的整体水平。
结束语
现阶段，随着我国经济的迅猛发展，我国企业的综合统计缺乏与时俱进的精神，在实践中出现了许多不能适应企业发展要求的问题，这就要求企业自身一定要重视综合统计工作对企业发展起到的巨大促进作用，采取有效的措施，对统计方法和统计模式加以改善，提高统计工作人员的综合素质，以便发挥统计工作的职能，使其为企业发展提供有效的预测服务。
参考文献
[1]王艳明，王忠辉，张首芳.统计技术如何为企业管理服务[J].统计与决策，2014（13）.
[2]丹阳.信息时代的企业统计数据安全[J].中国统计，2009（7）.
[3]唐广泉.30年企业统计之路[J].中国统计，2008（12）.