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摘 要：在现代建筑发展的进程中，工程造价关系到一个建筑项目能否顺利完工，是否可以获得理想的社会收益等一系列问题，全过程工程造价贯穿在整个施工项目的自始至终，所以对于建筑本身来说具有重要的管理意义。同时，加强对全过程工程造价的有效管理是实现现代化建设所必须要经历的一个过程，因此本文重点对该问题进行了探究，希望在今后的施工中能够不断发展全过程工程造价的有效管理，实现建筑企业的经济创收。
关键词：全过程工程造价；现代建筑；经济管理
建筑工程在发展与建设的过程中，需要大量的经济投资，如果不能加以严格的控制，极有可能造成投资失败，对企业造成无法挽回的损失，基于这一情况，加强建筑施工全过程的造价管理具有十分重要的作用，其不仅能有效的控制投入资金的走向，为企业的良好创收建立起稳固的根基，同时还能保证在工程运行的整个过程中将资金用在更为合理的位置上，真正实现其价值，是现代社会发展过程中必不可少的一个环节。本文将对全过程中进行工程造价管理的意义以及途径展开讨论，在今后的工程建设中，通过对这一过程的有效管理，能够获得更丰富的成果。
1 全过程工程造价在现代建筑经济管理中的意义
作为建筑工程项目的重要指标，全过程工程造价不仅具有重要的经济意义，同时还在现代经济管理的过程中具有较高的地位，因此加强全过程中工程造价不仅是为了保障建筑的企业的经济效益不受损害，同时也是维护投资者合法权益的重要保障。这一活动完整的出现在建筑施工的各个环节中，因此，所涉及的影响因素也较多，对工程造价也具有十分深刻的影响，在对工程造价进行管理的过程中，其中有很多难以控制的因素，虽然难以有效的预防，但是只要在实施工程前做好充分的准备工作，就能够尽量降低损失的出现，控制好工程造价的相关工作。但是如果在工程造价管理的过程中不能将价格得到有效的控制，就会对整个工程项目造成不良的影响，其中最主要的后果就是工程质量不达标，这是影响经济效益最主要的原因。所以本文对这一问题进行了更加深刻的研究与探索。
2 加强全过程工程造价的管理途径
2.1 对工期定额以及工期予以合理的计算
首先，在工程造价的全过程中，与工程相关的各单位以及个人要对工程造价的地位加以应有的重视，这是实现建筑工程合理有效实施的关键。所以我国相关规定已经对这一问题制定了相应的标准以及规定，只要按照这一规定有序的进行，就能保证建筑工程顺利的完成施工，获得令人满意的效益。在这一过程中主要遵循两点原则，一是平均原则，二是经济合理的原则，根据这两项原则确定出相应的工期定额以及工期，并且所有的时间均以日历天数进行计算。如果出现自然灾害影响建筑工程的工期，那么可以经过协商后进行顺延。在冬季施工的工程项目，受到环境因素的影响，施工技术不能得到有效的利用，所以可以停工，停工的天数计入在顺延天数中。
2.2 全过程管理实现动态化的控制
在建筑工程的准备阶段，全过程工程造价管理就已经开始实施，并且贯穿在施工的过程中以及施工完成后，这一管理理念的实现是保证工程能够顺利完成的基础，并且可以随时随地对施工中的错误予以纠正，以避免问题越来越大，到最后无法控制。所以进行动态化的管理具有重要的意义，通过这一管理理念对工程造价的影响，可以将人力、物力以及财力控制在有效的范围内，并且运用现代化的科学技术予以施工，实现经济性与技术性相结合的管理模式。将整个管理理念深入到施工的全过程中，以此实现更加完善的施工效果。
2.3 强化合同管理
合同是具有法律约束力的文件，是保证施工有序进行的基础，所以应该对合同进行有效的管理，不同工程项目所签订的合同也具有差异性，所以根据国家的相关规定确定工程造价所包含的内容，避免在决算时合同双方出现相互推诿的现象，对于工程项目造成不良的影响。如果工程项目中材料与设备的价格波动较大，则需要在合同确立之初事先规定好价格波动不对工程造价产生影响这一规定，建立起严格的法律意义上的關系，这样也便于在今后的决算中避免出现矛盾。
2.4 严把工程预结算关
为严格控制造价，必须严把工程预结算关，为此，必须培养一批造价工程师，提高工程造价从业人员的业务素质，以适应建设事业发展需要。随着社会主义市场经济的发展，工程造价管理的任务更加繁重，必须依靠高素质的造价专业人员去完成。因此，除实施国家注册造价工程师和工程造价专业人员执业资格考试制度，由部分大专院校设置造价专业课程培育人才外，还应根据社会需要，开展多种形式的业务培训，更新知识结构，正确掌握执业技能，不断提高从业人员的业务素质，以利于完善工程造价的科学管理体系，更好地服务于我国建设事业。要有效地控制工程造价，应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施。
2.5 加强施工管理
关键施工阶段控制造价应该做到如下几点：
①制定先进合理的工程造价控制目标，定期进行工程造价实际值与目标值的比较，找出偏差，分析原因，采取有效措施加以控制，以保证工程造价控制目标的实现。
②材料价格是影响建筑产品成本的重要因素，严格控制材料价格是降低造价的有效手段。在保证材料质量的基础上，严把材料价格关，力争把材料价格控制在最低水平上。
③每个工程应在保证质量的前提下，对各种施工方案进行技术上、经济上的对比分析，从中选出最合理的方案，以达到资源最佳配置和组织，从而降低工程造价。
④建设单位要严格控制设计变更，规范设计变更程序，对必须变更的工程要先做出工程量和造价的增减分析，经建设单位同意，设计单位审查签证，发出相应的图纸和说明后，方可发出变更通知，调整原合同确定的工程造价；若遇有重大设计变更，总造价突破原投资估算或设计总概算时，还必须报原批部门或单位批准后方可发出变更通知。
⑤加强项目总体管理避免发生索赔。项目实施过程中要预防承包商索赔事件的发生，这也是控制工程造价的一个方面。就目前工程建设的实际情况而言，业主未能按约定提供相应的施工条件；工程进度款支付滞后；甲方随便指定分包商的施工也很普遍，指定的分包商往往延误工程或质量较差等，是承包商提出索赔的主要原因。
结束语
总之，全过程工程造价涉及多个环节和专业知识，这要求造价管理者是既懂工程技术，又懂经济管理的全方位、高素质人才。工程造价管理者只有不断学习，更新知识，才能真正全面地对工程造价实施有效控制。
参考文献
[1]刘仁豪，董峰.试析如何对工程造价全过程进行管理与控制[J].商情（财经研究），2008，（5）：125-128.
[2]曲京涛.建筑工程造价控制现状及完善对策[J].时代金融，2009，（1）：145-148.
[3]张晓非.论工程造价控制不力的原因及对策[J].科技资讯，2006，
（11）：152-155.
关键词：全过程工程造价；现代建筑；经济管理
建筑工程在发展与建设的过程中，需要大量的经济投资，如果不能加以严格的控制，极有可能造成投资失败，对企业造成无法挽回的损失，基于这一情况，加强建筑施工全过程的造价管理具有十分重要的作用，其不仅能有效的控制投入资金的走向，为企业的良好创收建立起稳固的根基，同时还能保证在工程运行的整个过程中将资金用在更为合理的位置上，真正实现其价值，是现代社会发展过程中必不可少的一个环节。本文将对全过程中进行工程造价管理的意义以及途径展开讨论，在今后的工程建设中，通过对这一过程的有效管理，能够获得更丰富的成果。
1 全过程工程造价在现代建筑经济管理中的意义
作为建筑工程项目的重要指标，全过程工程造价不仅具有重要的经济意义，同时还在现代经济管理的过程中具有较高的地位，因此加强全过程中工程造价不仅是为了保障建筑的企业的经济效益不受损害，同时也是维护投资者合法权益的重要保障。这一活动完整的出现在建筑施工的各个环节中，因此，所涉及的影响因素也较多，对工程造价也具有十分深刻的影响，在对工程造价进行管理的过程中，其中有很多难以控制的因素，虽然难以有效的预防，但是只要在实施工程前做好充分的准备工作，就能够尽量降低损失的出现，控制好工程造价的相关工作。但是如果在工程造价管理的过程中不能将价格得到有效的控制，就会对整个工程项目造成不良的影响，其中最主要的后果就是工程质量不达标，这是影响经济效益最主要的原因。所以本文对这一问题进行了更加深刻的研究与探索。
2 加强全过程工程造价的管理途径
2.1 对工期定额以及工期予以合理的计算
首先，在工程造价的全过程中，与工程相关的各单位以及个人要对工程造价的地位加以应有的重视，这是实现建筑工程合理有效实施的关键。所以我国相关规定已经对这一问题制定了相应的标准以及规定，只要按照这一规定有序的进行，就能保证建筑工程顺利的完成施工，获得令人满意的效益。在这一过程中主要遵循两点原则，一是平均原则，二是经济合理的原则，根据这两项原则确定出相应的工期定额以及工期，并且所有的时间均以日历天数进行计算。如果出现自然灾害影响建筑工程的工期，那么可以经过协商后进行顺延。在冬季施工的工程项目，受到环境因素的影响，施工技术不能得到有效的利用，所以可以停工，停工的天数计入在顺延天数中。
2.2 全过程管理实现动态化的控制
在建筑工程的准备阶段，全过程工程造价管理就已经开始实施，并且贯穿在施工的过程中以及施工完成后，这一管理理念的实现是保证工程能够顺利完成的基础，并且可以随时随地对施工中的错误予以纠正，以避免问题越来越大，到最后无法控制。所以进行动态化的管理具有重要的意义，通过这一管理理念对工程造价的影响，可以将人力、物力以及财力控制在有效的范围内，并且运用现代化的科学技术予以施工，实现经济性与技术性相结合的管理模式。将整个管理理念深入到施工的全过程中，以此实现更加完善的施工效果。
2.3 强化合同管理
合同是具有法律约束力的文件，是保证施工有序进行的基础，所以应该对合同进行有效的管理，不同工程项目所签订的合同也具有差异性，所以根据国家的相关规定确定工程造价所包含的内容，避免在决算时合同双方出现相互推诿的现象，对于工程项目造成不良的影响。如果工程项目中材料与设备的价格波动较大，则需要在合同确立之初事先规定好价格波动不对工程造价产生影响这一规定，建立起严格的法律意义上的關系，这样也便于在今后的决算中避免出现矛盾。
2.4 严把工程预结算关
为严格控制造价，必须严把工程预结算关，为此，必须培养一批造价工程师，提高工程造价从业人员的业务素质，以适应建设事业发展需要。随着社会主义市场经济的发展，工程造价管理的任务更加繁重，必须依靠高素质的造价专业人员去完成。因此，除实施国家注册造价工程师和工程造价专业人员执业资格考试制度，由部分大专院校设置造价专业课程培育人才外，还应根据社会需要，开展多种形式的业务培训，更新知识结构，正确掌握执业技能，不断提高从业人员的业务素质，以利于完善工程造价的科学管理体系，更好地服务于我国建设事业。要有效地控制工程造价，应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施。
2.5 加强施工管理
关键施工阶段控制造价应该做到如下几点：
①制定先进合理的工程造价控制目标，定期进行工程造价实际值与目标值的比较，找出偏差，分析原因，采取有效措施加以控制，以保证工程造价控制目标的实现。
②材料价格是影响建筑产品成本的重要因素，严格控制材料价格是降低造价的有效手段。在保证材料质量的基础上，严把材料价格关，力争把材料价格控制在最低水平上。
③每个工程应在保证质量的前提下，对各种施工方案进行技术上、经济上的对比分析，从中选出最合理的方案，以达到资源最佳配置和组织，从而降低工程造价。
④建设单位要严格控制设计变更，规范设计变更程序，对必须变更的工程要先做出工程量和造价的增减分析，经建设单位同意，设计单位审查签证，发出相应的图纸和说明后，方可发出变更通知，调整原合同确定的工程造价；若遇有重大设计变更，总造价突破原投资估算或设计总概算时，还必须报原批部门或单位批准后方可发出变更通知。
⑤加强项目总体管理避免发生索赔。项目实施过程中要预防承包商索赔事件的发生，这也是控制工程造价的一个方面。就目前工程建设的实际情况而言，业主未能按约定提供相应的施工条件；工程进度款支付滞后；甲方随便指定分包商的施工也很普遍，指定的分包商往往延误工程或质量较差等，是承包商提出索赔的主要原因。
结束语
总之，全过程工程造价涉及多个环节和专业知识，这要求造价管理者是既懂工程技术，又懂经济管理的全方位、高素质人才。工程造价管理者只有不断学习，更新知识，才能真正全面地对工程造价实施有效控制。
参考文献
[1]刘仁豪，董峰.试析如何对工程造价全过程进行管理与控制[J].商情（财经研究），2008，（5）：125-128.
[2]曲京涛.建筑工程造价控制现状及完善对策[J].时代金融，2009，（1）：145-148.
[3]张晓非.论工程造价控制不力的原因及对策[J].科技资讯，2006，
（11）：152-155.