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当前，事业单位的各项改革正在积极推进，虽然某些改革取得了一定程度上的进步，但是事业单位因其自身的砖点，财务管理仍然存在一些问题，主要表现在：对财务管理的认识不够，财务人员素质较低，财务监管程硬软弱；事业单位的资产管理不规范，国有资产流失现象严重；部门预算管理中存在诸多问题，因此，本论文从五大方面提出了优化和改进的几个措范：一是单位领导重视；二是提高财会人员素质；三是完善内控制度；四是加强国有资产管理；五是完善预算编制管理，强化预算执行管理；六是建立成长垓算制度。